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変わる観光のかたち：熊本・阿蘇から発信する持続可能なツーリズムの姿とは　

箕輪弥生

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/22/1_700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">コペンハーゲン沖の40MWの洋上風力ファーム。デンマークではすでに電力の5割以上を風力発電により発電する(写真：Lars Plougmann)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>12月15日、政府と民間企業で構成する「洋上風力の産業競争力強化に向けた官民協議会」で、2030年までに洋上風力発電を10GW(1000万ｋW)、40年までに 30～40GWに拡大する目標で合意した。2050年にカーボンニュートラルを目指すためには、四方を海に囲まれ大きなポテンシャルを持つ洋上風力発電を活用することが急務だからだ。「再エネ海域利用法」により海域の30年間の占用が認められ、東北、九州、千葉などでは開発計画が進んでいるが、国が意欲的なビジョンを示したことで事業が一気に本格化する機運がみえてきた。(環境ライター箕輪弥生)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>コストも低下し、世界で急成長する洋上風力</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>日本国内の洋上風力の導入量は現在0.2GW程度で、ほとんどが国の実証実験によるものだ。2018年に制定された第5次エネルギー基本計画では、2030年までに洋上風力の導入量を0.82GWと想定している。その10倍を超える規模で合意した今回のビジョンはどれだけ野心的なものか想像できるだろう。</p>
<p>海上の豊かな風量を利用し、昼夜を問わず発電する洋上風力は、世界ではすでに主力電源のひとつとなり、ここ10年で10倍強(発電容量ベース)になるまでに急成長が続いている。中でも世界で中国に次いで洋上風力発電の設備容量の多い英国は10GWを発電し、2030年には40GWの導入を目指している。日本の2040年の目標は、これに並ぶものとなる。</p>
<p>この目標について自然エネルギー財団の大林ミカ事業局長は「必要かつ重要な目標だが、実際に2050年カーボンニュートラルを実現するために充分な量かと問われると厳しいものがある」と評価する。</p>
<p>国内外で洋上風力発電が注目される背景には技術の進歩や大量導入などにより、発電コストが下がってきていることがある。イギリスやドイツの遠浅な海域では1kWhあたり約6円を切るところも出てきている。他の電源と比べても遜色がない。</p>
<p>国内では陸上風力発電が騒音問題や建設費を考えると建設場所に限りがあるのに対し、洋上風力は海に囲まれた日本にとって大きな可能性をもつ。自然エネルギー財団は日本近海に715GWの発電ポテンシャルがあると推計する。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/22/2.png"/></div>
<div class="m_paragraph">図１　新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)洋上風況マップ。北海道及び東北近海では、風速の大きな地域が分布している</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>送電網整備が最大の課題</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/22/3.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">図２　洋上風力発電のエリア別の導入イメージ(第１次「洋上風力産業ビジョン」より)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>国は2019年4月、「再エネ海域利用法」を施行した。これにより洋上風力の導入を目的として一般海域を30年間占用することが可能になり、海運や漁業などと調整を行う仕組みなど導入に向けた基本的な整備をしてきた。</p>
<p>今回の協議会で決定した「洋上風力産業ビジョン」では、地域ごとの導入イメージも示された。それによると北海道が最も多く、続いて九州、東北で全体の8割を占める(図２参照)。</p>
<p>すでに秋田、青森、長崎、千葉県で洋上風力発電の計画が進んでおり、大手電力会社、商社、電機メーカー、建設会社、風力発電企業などが参入する。海外からもデンマークØrsted社やノルウェーEquinor社など、世界で洋上風力発電事業をけん引する事業者が日本市場に参入している。</p>
<p>風力発電事業は、港湾の整備から風車の設計、製造、メンテナンスまで関連する業種が多方面に及ぶ。風車の部品点数は1基当り1～2万点に及ぶと言われ、ほぼ自動車産業に匹敵する。しかし、国内で風車を作るメーカーは撤退しており、ある意味ゼロから産業を立ち上げることになる。国は導入目標値を高く掲げることで、洋上風力を国内外からの投資の呼び水にして、新しい産業をつくっていきたい意向だ。</p>
<p>しかし、課題もある。自然エネルギー財団の大林ミカ事業局長は、「作った電力を消費地に送るための系統制約の克服が最も大きな課題」と指摘する。「北海道・東北地方や九州地方のポテンシャルを最大限に活かすため、海底直流送電線の敷設や地域間連系線の増強を行い、全国で洋上風力発電由来の電力を活用できる基盤を整えることが必要」であり、これは「他の自然エネルギーの拡大にもつながる」という。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>洋上風力を地域活性化する新たな産業に</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/22/700_2.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">イギリスケント州沖での洋上風力ファームの建設現場(写真：Luc Van Braekel)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>今回合意した「洋上風力産業ビジョン」の中で国は、部品製造や設置、維持・管理など一連の工程に占める国内調達比率を2040年までに60%とするとしているが、これにより洋上風力を誘致する地域の産業活性化や雇用創出への効果も期待される。</p>
<p>海外では、ドイツのブレ―マーハーフェン港や英国の港湾都市ハルとハンバー地域など、拠点港としての整備を契機に、大手風車メーカーの工場新設や関連するサプライチェーンが構築された地域再生例などがある。</p>
<p>国内でも北九州市のように地域に蓄積されている鉄鋼業や環境関連産業の技術などを活かして風力発電関連産業の拠点の形成を進めようとしている地域もある。</p>
<p>洋上風力が国内のエネルギーを脱炭素にシフトさせる切り札になるか、そして地域を再生する新たな産業となるか、さまざまな課題はあるものの「市場をつくる政策の役割は非常に大きく」(大林氏)、脱炭素に向けた新たな1歩を踏み出したことは間違いない。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

再生可能エネルギー

環境 environment

洋上風力2040年に最大45GW――官民協働で洋上風力を日本の再エネの切り札に

沖本啓一HK

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/3_700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>埼玉県内の全63市町村から一人ずつ、63人の地域の「キーマン」を紹介するというユニークな催しが15日から、東京駅のエキナカ商業施設「グランスタ東京」で開催されている。会場に用意された63台の展示台。そこに大きく切り取られた印象的なキーマンたちの顔と、その活動を表現するものが展示されるほか、20日までの会期中、毎日トークライブを行う。キーマンは職種もさまざまだが機会あるごとに有機的なつながりを生み、街のためになっているという。彼らは実際どんな人たちで、一堂に会することで何が見えてくるのか。地域の営みに着目した「キーマン展」の仕掛け人、PUBLIC DINER(埼玉・熊谷)の加賀崎勝弘代表に狙いを聞いた。(サステナブル・ブランド ジャパン編集局＝沖本 啓一)</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/6_700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>東京駅構内、グランスタ東京のオープンスペース「スクエア ゼロ」に並ぶパネルには、大きく切り取られた人の顔が展示されている。それぞれの展示台には農作物やお酒などの生産品や、さまざまな制作物が並ぶが、中には使い込んだ中華鍋と厨房服が置かれたパネルもあり、単に「生産者と生産品」を展示しているわけではない。写真は埼玉県内の全63市町村から見出された地域の「キーマン」たち。展示品は「活動を表現するもの」だ。</p>
<p>キーマンたちは地域単位で社会の課題を解決するさまざまな活動を行っている。彼らの所属は中小企業や店舗、NPO法人、市町村自治体、任意団体など。解決している課題も地域や人によって千差万別だ。</p>
<p>例えば嵐山町のキーマン、荒神文彦さんは地域交流や子ども食堂を実施している。特産品の梨文化を守る取り組みをしているのは神川町のキーマン、金澤佳代さん。朝霞市のキーマン、山崎幸治さんは「今、必要とされる」ことを目指す書店経営者で、三郷市のキーマン、酒井菜法さんは日蓮宗の僧侶として心と体の健康を考えている、といった具合だ。</p>
<p>ユニークな展示の仕掛け人は、PUBLIC DINER(埼玉・熊谷)の加賀崎勝弘代表だ。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/1_600400.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">仕掛け人の加賀崎勝弘・PUBLIC DINER代表。埼玉県内で地元愛を育む活動「HOME GROWN PROJECT」の中心的人物。「熊谷圏オーガニックフェス」や「埼玉県全63市町村キーマン展」はそのプロジェクトの一部でもある。</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地域と人を訪ね続けて見出したキーマンたち</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>埼玉県・熊谷生まれ、熊谷育ちの加賀崎氏は2003年、創業35年の大衆食堂「加賀家食堂」を両親から引き継ぎ、リニューアルした。ロードサイドの昔ながらの食堂を若者や家族連れも通う繁盛店に成長させて以来、地域社会に根差した発信を続け、地元愛あふれる店舗を展開。現在はPUBLIC DINER 代表として8店舗を運営し、地域に活気をもたらしている。</p>
<p>加賀崎氏がデザイントラベルガイド「d design travel 埼玉号」に「その土地のキーマン」として紹介されたのは2017年3月のことだ。「2カ月間暮らすように現地を旅して、本当に感動したものだけを『ロングライフデザイン』の視点で、本音で紹介」しているというそのガイドブックは、全国47都道府県ごとに一冊、丹念な取材とデザインの力を活用した構成で、「長く続くもの」・「その土地の個性＝らしさ」を選定している。</p>
<p>「『埼玉県には未来のデザインがありました』というナガオカケンメイ氏(同誌発行人)の言葉と一緒に自分自身が『d design travel 埼玉号』にキーマンとして紹介され、その言葉を体現したいと思ったのがキーマン展の最初のきっかけでした」と加賀崎氏は振り返る。</p>
<p>同誌から視点を学び、埼玉県内で未来に向かう広がりのある活動、街のためになっている取り組みをしている人をリサーチした。候補者は少ない市町村で5人、時には15人～20人以上だ。その一人ひとりを地道に訪問し、直接話をしたという。</p>
<p>行政に企画を持ち込み2018年秋、自身が統括プロデューサーを務める「Greater KUMAGAYA Organic FES(熊谷圏オーガニックフェス)」で初めて「キーマン展」を開催した。その後、JR東日本高崎支社が沿線ブランディングを10年かけて行う中で、「目指す方向性が同じだ」と協調して連携。埼玉県や熊谷市といった自治体だけでなく、地元のソーシャル・ファームなどが加わり「地域愛を育む推進協議会」を設立し、鉄道会館(東京・千代田)との共催で、第2回目の開催に至ったというわけだ。</p>
<p>台風被害やコロナ禍での延期を経て、初回開催から2年が経った。その間、継続して取材を重ね、2018年の開催時には見つかっていなかった9市町村でもキーマンを見つけた。さらに今回の「キーマン展」では63人の活動を63本のドキュメンタリームービーに収録し、初めて発表した。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/7_700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">会場のプロジェクターでは63人のキーマンのドキュメンタリー映像を上映している</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>「キーマン」とはどういう人なのか</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>加賀崎氏はキーマンの選定を始めた当初、あえてその定義を曖昧にしたまま、足を使って人に会うことを繰り返したという。昼はカフェ、夜は居酒屋で地域の話に耳を傾け、その場所の雰囲気や特有の課題、活動が生まれている環境を肌感覚で感じるうち、課題解決の中にいる人物にある種の共通項が見えてきた。</p>
<p>キーマンの特徴とは、上の世代(レジェンド)の取り組みをリスペクトし、バトンを受けとる魂があること、社会的課題を解決し得る要素があること、何らかのコミュニティをつくっていること、「育む」「耕す」「見守る」「任せる」という農耕的概念をどこかに感じること、だ。</p>
<p>「わかりやすく言えば、『ご自身の活動が、有名とか、無名とかじゃなく、また、大きいとか、小さいとかじゃなく、未来に向かった広がりのある活動でいて、なおかつ、それが結果的でも良いので、街の為になっている人』」――。現場ではそのように説明していた。</p>
<p>キーマンたちの活動のあり方もさまざまだ。鳩山町のキーマン、岡田学さんは森林の中に工房を構える革職人。ネットショップを中心に販売を行っており、現実に誰とつながっているわけでもない。しかし、鳩山町にはこの数年、岡田さんをモデルケースに、移住する作家が増えているという。それを象徴する取り組みのあり様として、岡田さんを選定した。社交的であるかないか、ということを越え、ライフスタイルそのものがコミュニティを形成する一因となって地域を耕している人もいる。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/5_700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">鳩山町のキーマン、岡田学さんのパネル展示(手前)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>取材時、たまたま会場を訪れた所沢市のキーマン、角田テルノさんは対照的に、「地域の『なんでも屋』です」と笑顔を見せる。運営する施設、倉庫を改装した「SAVE AREA」内は区画を個人の出店に貸し出すほか、ワークスペースなどを備える。おもちゃや駄菓子を買いに来る子ども、マルシェを訪れる主婦、スケートボードの練習をする若者など、地域の人たちが気軽に立ち寄って「こういう人知らない？」「こういうことをしたいんだけど……」と相談する。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/2_600400.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">所沢市のキーマン、角田テルノさん。手に持っているのは「SAVE AREA」のワークスペースで制作された「ムサシノキーホルダー」(会場で販売)。パネルに展示しているものは「SAVE AREA」の近所で作られた熊手。所沢市は熊手の生産量日本一。「取り組みを表現するもの」はテルノさんにとって「地域を表現するもの」だったのだろう</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「キーマン展は僕がやりたいと思っている、地域から世界につながりを広げるということと同じなので、参加させてもらえるならとにかく参加しようと。キーマンに選ばれたことで、自分のやりたいこと、役割をこれからもしっかりまっとうしよう、と改めて感じています」(角田テルノさん)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地域愛を育み、「持っているもの」に気付くこと</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/4_700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「『埼玉県全63市町村キーマン展』は今を切り取っているんです」と加賀崎氏は説明する。「人類の長い歴史の中には多くの『キーマン』がいたと思います。今、少なくとも直前の世代の取り組みをわれわれが受け継いでいるということです」</p>
<p>トークライブでは過去の「レジェンドキーマン」やこれからの「ネクストキーマン」を改めて掘り起こすという。「ネクストキーマン」を「キーマン展」にするときには、例えば「地域の中小企業」など、さまざまな切り口が考えられると加賀崎氏は広がりを語る。埼玉県内だけでなく、全国の都道府県の市町村、という県外への展開もあり得るだろう。</p>
<p>有名、無名や大小に関わらず、身近で日常的、それでいて地域に「有機的なつながり」をもたらす「キーマン」たち。彼らを見出した加賀崎氏の視点や手法、そしてヒロイズムを強調せず、人間らしい63人の顔を並べるデザイン。キーマンたちを一堂に会する狙いは、彼らの動きを可視化して支援すること、次の世代につなぐことだという。</p>
<p>それに加え、分断の時代にあって「全市町村から一人ずつ」集めるという全体感には、じわりと湧き上がる豊かさが感じられ、共生の姿を伝えているようだ。未来をつくるイノベーションの舞台が特別な場所でなく、地域の日常の営みの中にあることを思い出させる効果もあるのだろう。</p>
<p>「埼玉県全63市町村キーマン展」に足を運べば、実は64人目のキーマンが展示されている。そこにあるのは、誰もが知ったある顔だ。加賀崎氏は「キーマン展」の先に目指すことを、次のように話す。</p>
<p>「昔から、『なんでこんなことやっているんですか』とよく聞かれていたんですよ。その時に『自分が住んでいる町が、良い町のほうがいいじゃない』って答えていました。でも今思えば、それって答えになってなかったんです。</p>
<p>人が働いているところとか、住んでいるところ、学んでいるところには、意識していなくても必ず『無償の愛』が存在していると思っています。それに気づきさえすれば、人にもモノにも、さまざまな関係性に対して優しくなれるし、それで解決する問題もあります。</p>
<p>地域愛を育むという目線から、自分の持っている愛情とか、そういうものに気付くことが大事なんじゃないかなと思います。『なんでこんなことやっているのか』って今聞かれたら、そう答えます」</p>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/16/450.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>埼玉県全63市町村キーマン展</strong></p>
<p>【展示期間】2020年12月15日(火)～20日(日)11:00-20:00<br />【会場】JR東京駅「グランスタ東京」内イベントスペース「スクエア ゼロ」<br />【ライブ配信】<a href="https://www.youtube.com/channel/UCOkfuyh2uBnYGIUdURW-UQQ/" rel="nofollow" target="_blank">HOME GROWN PROJECT SAITAMA　Youtubeチャンネル</a><br />【詳細】GREATER KUMAGAYA ORGANIC FES の<a href="https://www.greaterkumagaya.jp/" rel="nofollow" target="_blank">ホームページ</a>及び<a href="https://www.facebook.com/greaterkumagaya.jp" rel="nofollow" target="_blank">Facebook</a>をご確認ください。</p>
<p>会場ではキーマンにまつわる物品や「キーマン展」冊子などの販売あり</p>
</div>
</div>
</div></div>
</div>
<p></div>
<p></p>

埼玉県全63市町村キーマン展：63人の顔から学ぶ地域の有機的な営み

いからしひろき

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/10/top.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>環境省が主催するグッドライフアワードは、環境と社会によい活動を応援するプロジェクト。ローカルSDGsを体現し、地域循環共生圏づくりにつながる取り組みを「環境大臣賞」として表彰している。このアワードでは５日、第8回の環境大臣賞を受賞した代表者10組によるプレゼンテーションと表彰式が行われた。最優秀賞に輝いたのは、荒れた山林を児童養護施設の子どもたちと伐り拓いて里山づくりを行っているNPO法⼈「東京⾥⼭開拓団」。新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から規模を縮小し、一般の観覧はウェブ配信となったが、受賞者の熱い思いは十分に伝わってきた。(いからしひろき)</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>冒頭、開会挨拶に立った中井徳太郎・環境省環境事務次官は、いまのコロナ禍を環境問題の一つと断言。いよいよ「地球環境容量の限界」と警鐘を鳴らした。その上で、脱炭素化は世界的な潮流として定着し、当初は慎重だった日本も菅総理が2050年までのC02排出ゼロを表明したことで、「国中が変わろうとしている。この移行を経済成長につなげたい」と抱負を語った。</p>
<p>続いて登壇した益田文和委員長は、終戦直後に見上げた青空を例に出し、当時も今も同じ混迷期だと述べた。当時は米国というお手本があったが、環境危機の今はそれがない。それぞれが独自に方向性を見つけていく必要があり、その道標がグッドライフアワードで、受賞者の活動一つひとつが手本だと述べた。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>最優秀賞は「子どものふるさとを創出する」里山再生</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>昨年度(第7回)はブロックチェーンによる自然エネルギーを配電する新電力会社「みんな電力」が最優秀賞、スマホアプリを使ったフードシェアリングサービスの「TABETE」が優秀賞を受賞するなど、新しい技術による課題解決に注目が集まったが、今年は最優秀賞と優秀賞に児童福祉に関する取り組みが輝くなど、「人の絆」に焦点が当たった。コロナ禍の行動自粛により人的交流が途絶えた上、コロナにより世界各地で社会的弱者を中心に多くの死者が出ている現状を反映したように思える。閉会の挨拶でも益田委員長は「もともとSDGsの17にもう一つ付け足したいと思っていた。それは『子ども』だ」と述べている。</p>
<p>最優秀賞を受賞したNPO法⼈東京⾥⼭開拓団のプレゼンテーション内容を簡単に紹介したい。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/10/2.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">ウェブ配信より</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>生きづらさを抱える子どもたちがありのままで暮らせる場所を求め、子どもたちとともに里山を開拓してきた同団。最初は半信半疑だった子どもたちだが、里山に行くにつれ表情が明るくなっていったという。里山には自然資源などさまざまな価値があるが、一番は「人の心を開く力ではないか」と堀崎さんは言う。</p>
<p>一方で全国に広がる所有者不明の荒れた山林は300万ヘクタールに昇り、林業崩壊、獣害、土砂崩れ、不法投棄といった多くの問題を引き起こしている。</p>
<p>子どもの虐待貧困を象徴する「児童養護施設」と、林業崩壊を象徴する「荒れた山林」をかけ合わせたら何が生まれたか。それは「ふるさと」だと堀崎さんはいう。環境問題と社会問題を同時に解決し、持続可能な暮らしを目指すグッドライフアワードに、まさにふさわしい取り組みといえよう。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>第8回グッドライフアワード受賞取り組み・団体</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/10/3.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">受賞者と実行委員ら</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>現状を鑑み、昨年同様のカンファレンスは行われず、総合プロデューサー谷中修吾氏の挨拶をもって、各受賞者のプレゼンテーションを行った。今回の応募は193件。そのうち10の取り組みに対し、環境大臣賞として最優秀賞、優秀賞、各部門賞を決定した。当日は各受賞者が、以下の順番でそれぞれの取り組みについてプレゼンテーションした。</p>
<p>【地域コミュニティ部門】<br /><strong>「空き家× 太陽光発電から始まる地域循環共生圏」</strong><br />株式会社太陽住建／神奈川県</p>
<p>(取り組み内容)<br />地域の課題となっている空き家を借り上げ、太陽光発電や防災設備を備えたコミュニティ拠点に再生させる取り組み。平常時はコミュニティスペースとして、災害時には防災拠点としての機能を発揮。サステナブルなまちづくりを目指している。<br />(登壇者)河原 勇輝 株式会社太陽住建 代表取締役</p>
<p>【学校部門】<br /><strong>「私たちも社会に貢献することができる！ 障害を持っている子ども達が社会貢献を通して世界中に笑顔を届けるeconnect project」</strong><br />econnect project／福岡県</p>
<p>(取り組み内容)<br />障がいを持つ中学⽣・⾼校⽣が主体となってecoをテーマに「被災地⽀援」「社会貢献」「国際交流」の3つの分野で21のプロジェクトに取り組みむなど、活動は世界に広がり、地域社会の課題の改善・解決に貢献している。<br />(登壇者)<br />小川亮 econnect project 代表(北九州市立菅生中学校 教諭)</p>
<p>【NPO・任意団体部門】<br /><strong>「農福連携で地産地消、廃棄ゼロ。」</strong><br />さんさん⼭城／京都府</p>
<p>(取り組み内容)<br />障がい者がやりがいを持って地域特産にこだわった農業の6次産業化を展開。JAへの出荷に加え併設のカフェの運営、付加価値の⾼い加⼯品販売など、環境にやさしい廃棄ゼロ活動に取り組む。また地元の児童養護施設の子どもたちへの農業体験の提供なども⾏っている。<br />(登壇者)<br />新免 修 さんさん⼭城 施設長<br />植原 優 さんさん山城 生産工程管理者</p>
<p>【自治体部門】<br /><strong>「平時の低炭素化と災害時のレジリエンスに貢献する『スマートホーム・コミュニティ』」</strong><br />さいたま市／埼玉県</p>
<p>(取り組み内容)<br />地元のハウスメーカーや大学との「公民＋学」の連携により先進技術を導入し、再生可能エネルギーを効率的に使用し災害時のレジリエンス性も確保した街区「スマートホーム・コミュニティ」の構築・普及を展開している。<br />(登壇者)上高原 裕一 さいたま市 都市戦略本部 未来都市推進部 環境未来都市推進担当 主査</p>
<p>【NPO・任意団体部門】<br /><strong>「ジェットコースターが見える大都会横浜は金沢漁港で、森林の５倍のCO２を吸収する昆布の養殖に挑む！」</strong><br />一般社団法人 里海イニシアティブ／神奈川県</p>
<p>(取り組み内容)<br />森林の約5倍のCO2を吸収し肥沃な海へと水質改善する能力がある昆布の養殖を大都市横浜金沢漁港で展開。ボランティア参加による環境教育や地産地消商品としての販売も行い全国展開を目指している。<br />(登壇者)富本 龍徳 氏 一般社団法人 里海イニシアティブ 理事</p>
<p>【NPO・任意団体部門】<br /><strong>「mymizu: 使い捨てプラスチック消費を減らすことをはじめ、持続可能なライフスタイルを簡単に、楽しく！」</strong><br />一般社団法人Social Innovation Japan(mymizu)／福岡県</p>
<p>(取り組み内容)<br />無料で給水できる場所を簡単に探せる日本初アプリの開発やデジタルコンテンツ、教育プログラム、コンサルを通し多くの人に海洋プラスチック問題や環境保護の重要性について考えてもらうきっかけをつくりだしている。<br />(登壇者) マクティア マリコ 一般社団法人Social Innovation Japan代表理事・共同創立者</p>
<p>【優秀賞】<br /><strong>「創業100年の八百屋、野菜のカネマツSDGsプロジェクト ～信州松代から、地球の恵み、自然栽培の野菜を細胞に届けます～」</strong><br />有限会社カネマツ物産(とカネマツ倶楽部有志)／長野県</p>
<p>(取り組み内容)<br />創業100年の地域に根ざした八百屋が、地元の自然栽培野菜を買い切って流通させ、自然農業の事業化を推進。試食イベントや農家による講演会などの開催や惣菜の冷凍販売も展開している。<br />(登壇者)<br />小山都代 有限会社カネマツ物産/会長 兼 カネマツ倶楽部/代表<br />奈須野真弓 カネマツ倶楽部/会員 兼 Infinitechange株式会社/代表取締役社長</p>
<p>【優秀賞】<br /><strong>「山村の暮らしを教育財に『暮らしの学校だいだらぼっち』の実践」</strong><br />NPO法⼈グリーンウッド⾃然体験教育センター／長野県</p>
<p>(取り組み内容)<br />35年間の長期に渡り全国の⼩中学⽣が1年間親元を離れて泰⾩村で共同⽣活する山村留学を展開。地域の住民と交流しながら、多くの子どもたちが豊かな人間性を育てるとともに、卒業後も都市との交流を促進している。<br />(登壇者)齋藤 新 NPO法人グリーンウッド自然体験教育センター事務局長　</p>
<p>【優秀賞】<br /><strong>「次世代へとつなぐ循環の環(わ)～生ごみ循環でまちを元気に～」</strong><br />大木町／福岡県</p>
<p>(取り組み内容)<br />⽣ごみとし尿・浄化槽汚泥によるメタン発酵施設、おおき循環センター「くるるん」を中⼼に、ごみを資源として地域で循環させる取り組みを住⺠と協働して展開。生産される有機液肥「くるっ肥(ぴ)」は地元の農家や住民に100％活用されている。<br />(登壇者)境公雄 大木町 町長</p>
<p>【最優秀賞】<br /><strong>「荒れた山林を児童養護施設の子どもたちと伐り拓いて里山づくり〜自らの力でふるさとを創り上げる試み〜」</strong><br />NPO法⼈東京⾥⼭開拓団／東京都</p>
<p>(取り組み内容)<br />荒れてしまった⼭林を児童養護施設の⼦どもたちとともに再生することで⾥⼭保全と児童福祉の⼀⽯⼆⿃の活動を展開。企業向け⾥⼭研修事業や⾥⼭紹介サイト運営も行い、施設退所者の⾃⽴⽀援も推進している。<br />(登壇者)<br />堀崎 茂 東京里山開拓団 代表<br />髙田 祐介 東京里山開拓団 理事、救世軍機恵子寮施設長</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

第8回グッドライフアワード最優秀賞に「東京⾥⼭開拓団」：里山の再生に熱意込める

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="www.sustainablebrands.jp/event/sb20aso" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/09/1.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンは「阿蘇サステナブル・ツーリズム協議会」に参画し、「サステナブル・ツーリズム」の推進を目指す「サステナブル・ブランド国際会議2020 阿蘇シンポジウム」を2020年12月12日(土)に熊本県 阿蘇市にて開催します。シンポジウムでは「Afterコロナにおける新しいツーリズムのかたちを考える」をテーマにサステナブル・ツーリズムのあり方を議論し、コロナ禍からのツーリズム復興に向けて熊本・阿蘇での実践と国内外への発信を目指します。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb20aso/" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/10/banner.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>協議会発足・開催の背景</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>近年、環境意識の高いミレニアル世代を中心に、サステナブルな旅行に対する需要が年々増加しています。そのような背景の中、コロナ禍によって落ち込んだツーリズム業界に対して、SDGsを基軸に復興の機運を高め、阿蘇市の価値と魅力を磨き上げて国内・海外へと発信すべく「阿蘇サステナブル・ツーリズム協議会」は発足しました。本協議会は、阿蘇温泉観光旅館協同組合が母体となり、 阿蘇市観光協会、株式会社 日本旅行、サステナブル・ブランド ジャパン(株式会社博展)が本企画に合わせて立ち上げた団体です。</p>
<p>阿蘇市には雄大な自然の大パノラマや、長い年月をかけて育まれ、また新たに生まれている地域文化があります。協議会は、何物にも代えがたいこれらの観光資源を生かし、地域を支え育む人の知恵と力を集め、未来へ向かう価値観「サステナブル・ツーリズム」の第一人者として実践し、阿蘇市の価値と魅力を磨き上げて国内・海外へと発信してまいります。本活動は、 観光庁の「誘客多角化等のための魅力的な滞在コンテンツ造成」実証事業の採択を得て実施します。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>サステナブル・ブランド国際会議2020 阿蘇シンポジウム プログラム</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/09/7.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>サステナブル・ブランド国際会議2020 阿蘇シンポジウム開催概要</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_table">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td style="height:23px; width:113px">日時</td>
<td style="height:23px; width:529px">2020年12月12日(土) 10:00~18:00</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:23px; width:113px">会場</td>
<td style="height:23px; width:529px">熊本県 阿蘇市立阿蘇体育館(熊本県阿蘇市内牧267番地)<br />本フォーラムご参加者さま専用に<br />「阿蘇駅」～「阿蘇市立阿蘇体育館」間にてシャトルバスを運行いたします。</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:68px; width:113px">参加予定人数</td>
<td style="height:68px; width:529px">400名(オンライン参加者を除く)<br />・全国の観光業およびDMO関係の方<br />・観光業やツーリズムに関心のある全国の学生<br />・阿蘇地域での観光業従事者およびツーリズムに興味のある一般の方　他<br />※また、セミナーコンテンツはオンラインによるライブ配信を行い、<br />遠方からのご参画も可能な環境を用意しております。</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:68px; width:113px">開催内容　</td>
<td style="height:68px; width:529px"><strong>１．ASO SYMPOSIUM -EXPERIENCE- </strong>体験プログラム(10:00~12:30)<br />コース①　教育旅行プログラム<br />コース②　ワーケーションプログラム(<a href="https://va.apollon.nta.co.jp/sbex2020/">詳細・参加登録はこちら</a>)<br /><strong>２．ASO SYMPOSIUM -SEMINAR-</strong>　講演プログラム(13:00~18:00)<br />1) ご挨拶<br />2) サステナブル・ツーリズム事例講演会<br />3) 中江岩戸神楽 特別公演<br />4) 参加者全員によるワークショップ</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:68px; width:113px">主催</td>
<td style="height:68px; width:529px">阿蘇サステナブル・ツーリズム協議会<br />(阿蘇市観光協会、阿蘇温泉観光旅館協同組合、株式会社 日本旅行、<br />サステナブル・ブランドジャパン(株式会社 博展))</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:23px; width:113px">後援</td>
<td style="height:23px; width:529px">一般社団法人 九州観光推進機構、熊本県、公益社団法人 熊本県観光連盟</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:23px; width:113px">メディア<br />パートナー</td>
<td style="height:23px; width:529px">サステナブル・ブランドジャパン　</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>本シンポジウムは、新型コロナウイルス感染拡大防止の対策を行い、安全性に配慮した上で実施します。<br />新型コロナウイルス感染症拡大防止の対策として、ガイドラインに沿ったイベントの運営をいたします。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>ASO SYMPOSIUM -SEMINAR- プログラム詳細</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>1) ご挨拶</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/12/2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>2）サステナブル・ツーリズム事例講演会　スピーカー</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/10/3_2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>3) 中江岩戸神楽 特別公演</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box col3">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/09/4.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/09/5.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/09/6.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">※写真はイメージです</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>4) 参加者全員によるワークショップ 「地元住民の力で考える阿蘇市のサステナブル・ツーリズム」</strong></p>
</div>
<div class="elem_table">
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" style="width:662px">
<tbody>
<tr>
<td style="background-color:#dddddd; height:26px; text-align:center; width:151px">テーマ</td>
<td style="background-color:#dddddd; height:26px; text-align:center; width:510px">スピーカー</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:151px"><strong>エコツーリズム</strong></td>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:510px">Waku Waku OFFICE あそBe隊　<br />代表　薄井 良文 氏</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:151px"><strong>グリーンツーリズム</strong></td>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:510px">道の駅阿蘇駅長兼NPO法人ASO田園空間博物館<br />マネージャー 下城 卓也 氏</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:151px"><strong>文化観光</strong></td>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:510px">公益財団法人阿蘇火山博物館　<br />館長　池辺 伸一郎 氏</td>
</tr>
<tr>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:151px"><strong>ロングステイ</strong></td>
<td style="height:38px; text-align:center; white-space:nowrap; width:510px">阿蘇市経済部観光課<br />課長補佐　石松 昭信 氏</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb20aso/" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/10/banner_1.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>サステナブル・ブランド国際会議2020 阿蘇シンポジウム オフィシャルホテルのご案内</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>本シンポジウム参加者向けに会場近隣の人気温泉地である、内牧温泉の宿泊プランをご準備いたしました。<br />宿泊プラン:IN:12月12日(土)/OUT:12月13日(日)</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://va.apollon.nta.co.jp/sbyado2020/" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/12/hotel.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><a href="https://va.apollon.nta.co.jp/sbyado2020/"><strong>宿泊予約HPサイトはこちら </strong></a><br />(申し込み期限11月27日(金)まで)</p>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>＜取材・メディアパートナーのご希望について＞</strong><br />株式会社 博展　経営企画部　担当：村松(むらまつ)　MAIL： <a href="mailto:sb-press@hakuten.co.jp">sb-press@hakuten.co.jp</a><br />プレス参加登録フォーム：<a href="https://questant.jp/q/ASO_PRESS">questant.jp/q/ASO_PRESS</a></p>
<p><strong>＜サステナブル・ブランド国際会議2020 阿蘇シンポジウム プログラムについて＞</strong><br />SB シンポジウム事務局(株式会社 博展 内)MAIL: <a href="mailto:symposium@sustainablebrands.jp">symposium@sustainablebrands.jp</a><br />「サステナブル・ブランド国際会議2020 阿蘇シンポジウム」サイト：<a href="http://www.sustainablebrands.jp/event/sb20aso">www.sustainablebrands.jp/event/sb20aso</a></p>
</div></div>
</div>
<p></div>
<p></p>

サステナブル・ブランド国際会議2020 阿蘇シンポジウム　12月12日に開催

横田伸治

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/06/top700.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>持続可能な社会の実現を考える、国内最大級のオンラインイベント「SDGsオンラインフェスタ」が10月31日、開催された。この中で一般参加者や自治体が企業にプロジェクトを提案する「SDGs提案グランプリ」では、愛媛県松山市が提案した、新型コロナウイルスの感染拡大で修学旅行が中止となった全国の小学生と保護者を招待する旅行プランが「ビヨンドグランプリ賞」を受賞。同市は今後、提案先のANAホールディングスと連携し、招待旅行の実現を目指していく考え。(横田伸治)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>企業にSDGs体現のプロジェクト提案、実現へ</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SDGsオンラインフェスタは、コロナ禍で多くのイベントが中止になったことを受け、有志らが立ち上げた。WEB会議サービス「Zoom」などを活用して開催し、今年5月、7月に続いて3回目の今回、約150人が参加した。SDGs提案グランプリの発表に先立ち、実現に向けてすでに動き出した提案に贈られるビヨンドグランプリ賞発表の記者会見が行われた。</p>
<p>「持続可能な社会づくりのためには、なんといっても子どもたちの健全な成長が大切」。ビヨンドグランプリ賞を獲得した松山市の野志克仁市長は会見で意義を強調した。提案したのは、新型コロナウイルスの感染拡大で修学旅行が中止となった全国の小学生とその保護者を松山市に招待し、市から沖合約10kmに位置する瀬戸内海の中島などの豊かな自然や文化を体感してもらうというもの。修学旅行中止による子どもたちの「経験の貧困」に注目し、プロジェクトを考案したという。</p>
<p>具体的な内容は今後決定するが、中島のみかん栽培や自然保護活動の見学・体験などが盛り込まれる予定で、子どもたちにとって松山市を「第2のふるさと」のように感じてもらい、関係人口を創出することが狙いだ。提案先となったANAホールディングスなど複数の企業を巻き込んで、具体的な内容を検討するという。</p>
<p>また、東京都渋谷区の子ども食堂でボランティア活動を行う大学生のグループも同賞を獲得した。子ども食堂への寄付金付きの災害時用非常食・保存水を企業に購入してもらう取り組みを求めたミスワールドジャパン埼玉に向けて、活動を広め、実現に向けて推進するアイデアを提案。影響力を持つ都道府県や自治体が広報や後援に参加することを検討し、埼玉県が賛同し、SNSでの発信などの支援を今後行っていくことになった。</p>
<p>続いて、SDGs提案グランプリのファイナリストが発表された。</p>
<p>・40代以上の女性をターゲットとしてBIOホテルを中心としたSDGsコミュニティを作る「地球とワタシを美しくする旅へ」(ANAホールディングスに提案)<br />・ゼロカーボン印刷促進のために、企業の環境貢献度を可視化し、環境への配慮に経済的価値を付与する取り組み(大川印刷に提案)<br />・子ども食堂寄付金付きの保存水購入促進のために、学校での防災授業を開催し、商品もPRする取り組み(ミスワールドジャパン埼玉に提案)<br />・財布やスマホケースとして、使用済みの紅茶用ティーパックを再利用するアイデア(ユニリーバ・ジャパンに提案)<br />・使用済みのティーパックをコンポストとして肥料に使ったり、パック自体も可食素材にしたりするなど3つのアイデア(同)</p>
<p>――について、それぞれ発案者がプレゼンテーションをした。</p>
<p>グランプリ決定にあたっては、これら5つの提案のいずれかに、Zoomのアンケート機能を利用してイベント参加者が投票。結果、「地球とワタシを美しくする旅へ」を提案したセラピストの稲垣可夜子さんがグランプリに輝き、来年2月に開催される「サステナブル・ブランド国際会議2021横浜」の参加チケットなどが贈られた。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>SDGsはパラダイムシフトそのもの</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>グランプリに続いては、SDGs活動に取り組む専門家による講演が行われた。初めに登壇したのは、サステナブル・ブランド国際会議アカデミックプロデューサーで駒澤大学教授の青木茂樹氏。まずはマーケティングの中に社会貢献活動が組み込まれる歴史と構造を説明。さらに、コロナ禍での世界的企業の対応例を挙げた上で、サステナブルな都市づくりの先進例としてバンクーバーの取り組みを紹介し、「行政が積極的にサステナビリティに取り組むことで、技術を持った企業が集まる。日本でもこうしたことが始まれば」と期待を込めた。</p>
<p>続いて、岡山大学副理事で内閣府上席科学技術政策フェローの佐藤法仁氏は「SDGsは世界共通の言語である」ことに注目。新型コロナウイルス、AI、SDGsはいずれも世界が等しく向き合うものであり、かつ社会に新しい価値を創造するものであることから「パラダイムシフト」であると説明した。また企業がSDGsに取り組む際のアドバイスとして、今持っている強みを今足りないもののために活用する「SDGs転換」、今取り組んでいることをSDGsターゲットに結びつける「後付け」などの実用的な考え方の例を披露した。</p>
<p>会場をWEB会議サービス「Remo」上に移してからは、のべ28人の有識者がそれぞれブースを構えて、参加者と対話する「実践者ブース」を展開。また並行して、SDGsに取り組む企業の商品を購入できる「エシカルマーケット」も開催された。SDGs提案グランプリは第２回も開催される。募集テーマは</p>
<p>「ペットボトルではなく、水筒を持ち歩きたくなるサービス」(サーモス)<br />「まだ使えるのに捨てられてしまうオフィス家具をゼロにするアイデア」(サブスクライフ)<br />「松山SDGsツアーによる学びの総量を最大化する方法」(松山SDGsツアー研究会)<br />「FSC認証マークの普及アイデア」(FSCジャパン)</p>
<p>の4つ。SDGsオンラインフェスタ公式サイトから応募可能。</p>
</div>
<div class="elem_link emphasis">
<p><a href="https://www.sdgsonlinefesta.com/sdgs-grandprix02">第２回 SDGs提案グランプリ　提案(応募)詳細はこちらから</a></p>
</div>
<p></div>
<p></p>

スポンサー記事

SDGs体現する提案、コロナで中止の修学旅行に無料招待など実現へ――SDGsオンラインフェスタ開催

笠井美春

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/nakajimasan700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">中島醸造長(右から2人目)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>愛媛県今治市にクラフトビールの醸造所、今治街中麦酒(いまばりまちなかばくしゅ)が10月1日オープンした。併設するタップルーム(ビールを提供するスペース)では、愛媛産の素材を使った個性豊かなビールなど、できたての味を楽しむことができる。場所はかつて多くの人でにぎわっていた商店街のなかほどにある。醸造長の中島俊一さんは、「地元の人にも観光客にも愛されるクラフトビールで、商店街ににぎわいを取り戻していきたい」と語る。現在、全国各地で広がる「クラフトビールで町おこしを」という動きをふまえ、クラフトビールの魅力とその可能性について中島さんに聞いた。(笠井美春)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>シャッター街になりつつある商店街で<br />クラフトビール醸造所から、新たなコミュニティを</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>愛媛県今治市は、瀬戸内海に面した人口16万人ほどの街だ。穏やかな海と緑豊かな山々に囲まれた平野部と、多くの島々からなる島しょ部があり、島々が織りなす景色が美しい「瀬戸内しまなみ海道」は、近年サイクリング客にも人気がある。</p>
<p>市の主な産業はタオル、縫製、造船であり、今治タオルは広く世界に愛されるブランドとして成長してきた。しかし、街の中心だった商店街はシャッターが閉まる店も多く、近年は人通りも少ない。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/shotengai.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>そんな中、「この商店街にクラフトビールのブルワリー(醸造所)を」とプロジェクトを進行してきたのが、株式会社ありがとうサービス(愛媛・今治)だ。同社は地方創生事業として、地元温浴施設の運営を手がけるほか、これまでもチョコレートやチーズ、ハムなど、“質のいいものづくり”で地域を盛り上げようとしてきた。</p>
<p>このように“質のよいものづくり”で地方創生を図る取り組みは、全国各地で広がりを見せている。その一つとして近年クラフトビールも注目を集め、全国各地に、その土地ならではのメニューを提供するブルワリーが続々と誕生。「大量生産品よりも自分らしい逸品を」という消費傾向の変化の中で、職人の感性と技術によって造り出されるクラフトビールは人気を博している。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/imabari_1.png"/></div>
<div class="m_paragraph">ビールを醸造するために必要な酒類等製造免許者の取得者も年々増加</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>そもそもクラフトビールとは、「小規模な醸造所で造る、多様で個性的なビール」のことである。このクラフトビールに、いったいどのような魅力があるというのだろうか。</p>
<p>「クラフトビールの魅力は、その種類の豊富さにあります。材料によってフルーティーになったり、重厚な味わいになったり、色味もさまざまです。来店されたお客さまはテイスティングで、自分好みのビールを見つける。この“選択できる”、“新たな出合いがある”という点が、クラフトビールの大きな魅力ですね」</p>
<p>クラフトビールの種類の豊富さは、使うことのできる原材料の豊富さとも言える。中島さん曰く、美味しくできるならば「何を入れてもいい」のがクラフトビール。地元ならではの原料で、ここだけの味を提供できるという点が、地域コミュニティの活性化につながるのだ。</p>
<p>「地元の素材を使ったビールと美味しいおつまみは、やはり地元の人の心を捉えます。ビールのいいところは、その気軽さ。今治街中麦酒でも、ビールを介して、肩ひじ張らないコミュニティを作っていけたら嬉しいですね。ちょっとできたてのクラフトビールを飲んでいこうと、仕事帰りや仲間と一緒に立ち寄る、一息つける場所。そして、来るたびに新しい味や新しい人と出会える場所にしていきたいです」</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>会社員から、クラフトビールの醸造長へ<br />研修中に見つけた「理想のブルワリー像」とは</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/nakajimasan1700_1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>多種多様な味わい、そして、発酵・熟成したできたてのビールをその場で味わえること魅力だというクラフトビール。もともとは全く別業種の会社員だったという中島さんが、一念発起してクラフトビール造りを目指したのも、これらの魅力に惹きつけられたからだと言う。</p>
<p>「前職でアメリカ出張に行った際に、クラフトビールに出合いました。当時、アメリカはクラフトビールブームで、本当にたくさんの種類を飲みましたね。それが日本で飲んでいたビールとは全くの別物で、すごく美味しくて。もともとビール好きだったこともあり、帰国してからクラフトビールについて調べてみたんです。すると、日本で一般的に流通するビールのほとんどが“ラガー・ピルスナースタイル”で、いろいろなビールを飲んできたと思っていたけれど、実はすごく狭い世界にいたんだと気づいたんです」</p>
<p>たしかにビールは発酵の仕方によって、ラガー・エール・自然発酵に分類され、さらに用いる原料や醸造法によって100以上のスタイル(種類)があると言われている。その中で、日本の大手ビールメーカーが販売しているビールの多くが、ラガーのピルスナースタイル。「日本でも、もっとたくさんの種類のビールを味わえるようになればいいのに」と考えた中島さんは、自らの手でクラフトビールが造れないかと考えるようになった。</p>
<p>「調べてみると、日本では1994年の酒税法改正によって年間最低製造量が大幅に引き下げられ、それ以降、小規模醸造所が全国各地に誕生するようになっていました。免許を取得すれば、自分にもマイクロブルワリー(小規模ビール醸造所)を作ることができる。それならばやってみたいと、この道に進むことを決めたんです」</p>
<p>開店までには、免許の取得や醸造技術の修得などに力を注ぎ、その技術を高めるために、いくつかの醸造所で研修も重ねてきたという中島さん。その一つである遠野醸造(岩手県遠野市)では、自らの目指すブルワリーの姿を見つけた。</p>
<p>「遠野市はビール造りに欠かせないホップの名産地です。しかし、近年は生産者の高齢化が進み、後継者不足が深刻化していました。そこで市などが、遠野市を“ホップの里”から“ビールの里”へと変化させるためのプロジェクトをスタートさせたんです。遠野醸造はその中で生まれたブルワリー。ブルワリーと飲食店を併設したタップルームには、現地の人も観光客もたくさん集まり、みんな気軽にクラフトビールを楽しんでいました」</p>
<p>遠野市が行うのは、農家や地元企業、行政などがチームとなり、市民とともに、「ビール」を軸にした産業やコミュニティで、にぎわう街を作っていこうというプロジェクト。「“ホップの里”から“ビールの里”へ。」を合言葉に、イベントを実施したり、ツーリズムを実施したりと地元のホップを最大限に活用して、現在、多くの人を魅了している。</p>
<p>「クラフトビールは、さまざまな原料を使って自由に造ることができます。遠野醸造も、遠野産ホップはもちろん、地元産の原料を使ったクラフトビールを造ったり、おつまみを出したりしていました。それを楽しみに地元の人が通っていて、観光客はもちろん、農家の方や近隣の方とのコミュニケーションがお店の中で生まれていたんです。それを見て、今治街中麦酒も、そういった地元の人にも観光客にも愛されるお店にしていきたいと思いましたね」</p>
<p>確かに今治街中麦酒のオープンメニューにも、愛媛県内産のはちみつが香りのアクセントとなっている「ペールエール」がある。</p>
<p>「地元ならではの原料で造るビールは、やはり人気があります。地元の方なら、ちょっと飲んでみようかな、と思いますよね。それにしっかりと応えられるよう、これからも新しいビールを造っていきたいですし、美味しさにもこだわっていきたいです」</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>オープン日のラインナップは、こちらの4種。</p>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/beer_1.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>(写真左から)<br /><strong>カカオミルクスタウト　</strong><br />ローストした麦芽にカカオニブを加え、チョコレートのような色と香りに<br /><strong>ペイジーIPA</strong><br />通常の5倍ほど贅沢にホップを投入。トロピカルなホップ香が楽しい<br /><strong>ホワイトエール</strong><br />原材料に桃を使用し、フルーティーな仕上がりに。アルコール度数低めでビールが苦手な人にも飲みやすい<br /><strong>ペールエール</strong><br />モルトのコクやホップの苦みと香りのバランスが取れたポピュラーなクラフトビール。愛媛県産のはちみつの香りがアクセント</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>フードには、愛媛県産のフレッシュミートを使用したこだわりのベーコン(株式会社小原ハム工房・愛媛県大島)など、クラフトビールとのペアリングが楽しめるメニューを用意し、オープン当日は約100人の人で賑わった。</p>
<p>「オープン日に、神戸から自転車で来てくださった方がいて、びっくりしました。実は開店準備をしているときに一度お話をしていて、よく今治までサイクリングしているから、また来るよと言ってくださっていたんです。本当に来てくださるとは。何より美味しい、と喜んでくださって本当にうれしかったです。また来るよと、たくさんの方に言っていただける店にしていきたいですね」</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/imabari700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地元にも観光客にも愛されるブルワリーを目指して<br />今、できることに挑戦し続けたい</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/beer700_1.jpeg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>閑散とした商店街ではなく、人でにぎわう商店街に。クラフトビールから生まれるコミュニティでこの商店街を、今治を盛り上げていきたいと語る、中島さん。来たる柑橘シーズンに向けて、もちろん地元のみかんなど、柑橘を取り入れたビールも研究していきたいと意気込んでいる。</p>
<p>くしくも新型コロナウイルス感染症流行の中でのオープンとなったことについては、「できることをやるしかない」という気持ちだという。換気や消毒を徹底し、クラフトビールを楽しむ時間を守っていきたいと語った。</p>
<p>「緊急事態宣言を経て、外出を自粛しなくてはならない時期を経験したからこそ、その対策を考えることができます。感染防止対策はもちろんですが、みなさんに楽しんでいただけるようテイクアウトメニューを作ったり、自宅でも楽しんでいただける工夫をしなくてはと考えることができました」</p>
<p>取材中、ふいに店のドアが開き、近所に住むという女性が顔を出した。</p>
<p>「ビールは買って帰れるん？」</p>
<p>中島さんは、立ち上がり女性の前まで行くと、夕方からはテイクアウトも可能だと伝えた。また、今後は瓶詰めのクラフトビールも販売する予定だと言うと、女性は「家で飲みたかったけん、うれしい」と言い、笑顔で店を後にした。</p>
<p>その言葉通り、取材の数日後には、「瓶詰めビールの販売がスタートする」と連絡が入った。さっそく今治街中麦酒などで10月20日(火)からの販売が決定したという。</p>
<p>今後、新型コロナウイルス感染症の流行次第では、瓶詰めビールの需要も今後は増えるかもしれない。今だからこそ、これからのことを考えることができる。その言葉のとおり、今治街中麦酒は、地域の人にも、ここを訪れた人にも愛される店になるために、今ここから、進んでいこうとしていた。</p>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/21/beer02_2.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>今治街中麦酒　</strong><br />■店舗住所　今治市常盤町3丁目4番地13<br />※駐車場なし<br />■電話番号<br />0898-35-4313<br />■営業時間<br />17:00ー21:00 不定休<br />URL <a href="https://imabari-machinaka-bakusyu.com/">https://imabari-machinaka-bakusyu.com/</a></p>
</div>
</div>
</div>
<p></div>
<p></p>


<p></p>

その他のインタビュー

インタビュー

愛媛・今治、クラフトビールで地域再生　 職人のビールがつくりだす「にぎわい」と「つながり」

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/14/top_1.png"/></div>
<div class="m_paragraph">NPO法人・横浜コミュニティデザイン・ラボ代表理事の杉浦裕樹氏(左)と横浜市政策局共創推進課の関口昌幸氏。「おたがいハマ」立ち上げのキーパーソンの2人</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>緊急事態宣言が出された4月、新型コロナに向き合うたすけあいプラットフォーム「おたがいハマ」が横浜市で立ち上がった。地域メディアや飲食店をはじめ企業、団体、個人など幅広い市民が集まり、「伝える」「つながる」「変える」という3つのテーマに取り組む。中心になったのは横浜市と、NPO法人横浜コミュニティデザイン・ラボが主催する「LOCAL GOOD YOKOHAMA」、一般社団法人「YOKOHAMAリビングラボサポートオフィス」。効果的な地域連携を目指す官民協働のキーワードはオープンガバナンスと「成熟した民」だ。(サステナブル・ブランド ジャパン編集局＝沖本啓一)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>横浜市の対コロナ官民連携プラットフォーム</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>新型コロナに向き合うたすけあいプラットフォーム「おたがいハマ」では新型コロナウイルス関連の最新ニュースや横浜市内のイベント情報、テイクアウトやデリバリーを行う市内の飲食店の情報「おうち飯店」、新たな社会を切り拓く「Circular Yokohama 2020」の情報、寄付・寄贈の受付情報などを日々発信し、SNSで感染症対策をテーマにした市民参加のオンライングループを形成する。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://otagaihama.localgood.yokohama/" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/14/hama1.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><strong><a href="https://otagaihama.localgood.yokohama/">おたがいハマ　公式HP</a></strong> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>さらにセミナーを開催するだけでなく、SNSでは4月以降、ゲストを招いてライブ配信「おたがいハマトーク」を行い、10月7日時点でその回数はなんと「vol.108」。市内の事業者、学生、リビングラボに参加する面々、市役所のさまざまな職員、NPO法人代表や医師、大学関係者、老若男女、官民も問わず、その出演者の幅広さには驚かされる。</p>
<p>コンテンツも多彩だ。例えば、直近の「おたがいハマセミナー」のタイトルは「『横浜市福祉のまちづくり推進指針』について」。同じページに学生主体の地域拠点「RCE横浜若者連盟」が発信するカジュアルな動画・音声コンテンツ「よこかし」が並ぶ。</p>
<p>市民が気軽に参加し、話し合い、発信する雰囲気は官公庁関連のウェブサイトとは思えないが、中心となっているのは横浜市政策局の共創推進課と「LOCAL GOOD YOKOHAMA」、一般社団法人「YOKOHAMAリビングラボサポートオフィス」。「伝える」「つながる」「変える」というコンセプトは単に情報を発信するだけではなく、官民の協働で推進する地域全体の連携によってコロナ禍に立ち向かう姿勢の表れだ。</p>
<p>「おたがいハマ」立ち上げのキーパーソンの2人、横浜市政策局共創推進課の関口昌幸氏と「LOCAL GOOD YOKOHAMA」を主催するNPO法人・横浜コミュニティデザイン・ラボ代表理事の杉浦裕樹氏に、協働の秘訣を聞いた。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>一方的なデータ公表ではコロナ禍を乗り越えられない</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>――「おたがいハマ」立ち上げの経緯はどのようなものでしたか。</p>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/14/IMG_9662.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>関口昌幸氏(以下、敬称略)：</strong>コロナ禍に直面し横浜市としても市民の方々へ情報を発信しなければならない状況です。行政としてトップダウンの発信をするということも大事ですが、飲食店や介護施設、教育機関や保育施設などの、現場の人たちの声を集めて発信していく必要があります。</p>
<p>横浜市の場合は、従来から民間の団体が積極的に情報収集をされていますし、現場の声を草の根から発信していこうじゃないか、ということで官民連携のプラットフォーム「おたがいハマ」を立ち上げました。</p>
<p><strong>杉浦裕樹氏(以下、敬称略)：</strong>僕は2003年頃からNPO法人横浜コミュニティデザイン・ラボの活動をしていて、その中で「LOCAL GOOD YOKOHAMA」という地域の公益的な活動をみんなに知ってもらい、支援するウェブプラットフォームを運営しています。</p>
<p>今年3月の段階でコロナ禍が長引くという話もありましたし、すごく困る人たちもでてくるだろうと感じました。心理的な不安だけでなく、実際に飲食店や企業の経営面、クリエイターの人たちの活動に大きなダメージがあったり、市民の公益的な活動も滞ってきていました。そこで、横浜市と、以前から一緒に活動する機会があったYOKOHAMAリビングラボサポートオフィスと協力して「おやがいハマ」ができあがったわけです。</p>
<p>――必要な連携がスムーズに取れたということですね。それまでに培ってきた官民の関係性があったからこそでしょうか。</p>
<p><strong>杉浦：</strong>横浜市の場合、相互に顔が見えているということがまずありますね。僕たちの活動は横浜市の共創推進室と10年にわたってつながりがあります。</p>
<p>今ではオンラインコミュニティに700人以上の市民が参加しています。その中でいくつか小さなグループも形成されていて、派生してウェブサイトが誕生したり、有機的な広がりが出ています。</p>
<p><strong>関口：</strong>単にデータを発表するだけではコロナ禍は乗り越えられないという思いがあります。行政が一方的に発表するのではなく、いろんな人にデータを持ち寄っていただくようにしています。もちろんフェイクや差別発言に対しては厳しくチェックを行っています。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>課題は地域経済の活性化と「つながり」の再構築</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>――「おたがいハマ」活動の効果はどのように感じていますか。</p>
<p><strong>杉浦：</strong> 5月のゴールデンウィークの頃は、飲食店の支援ということがひとつの大きなテーマだよねと話し合っていました。商店会や地域の有志、場合によっては個人で、地域の活動として自分たちの住む周辺の情報を集め、テイクアウトマップをつくる活動や、寄付や寄贈を集め、マスクや消毒液、防護服などを募って、必要な施設や場所に届ける活動を柱としていて、一定の成果が出せたと思います。</p>
<p>――現在ではコロナ禍の社会の状況が変わってきていますね。</p>
<p><strong>関口：</strong>10月以降は、地域経済の活性化と持続可能な社会をどうつくっていくかということが大きなポイントになると考えています。コロナ禍以前から、横浜市は人口減少や高齢化、地球温暖化によってダメージを受けていました。すでに課題がたくさんあったところにコロナ禍に直面し、経済状況が苦しくなってしまいました。</p>
<p>さらに、高齢の方が外に出る機会が減ってしまいました。訪問介護を断るケースもあります。ただでさえ単身世帯が増えていたところに、さらに孤立化が進みました。</p>
<p>社会的に孤立化した層をどうやって再び結びつけるのか、そして経済をどう活性化するかが課題になっているわけです。それに対してわれわれは、従来から「サーキュラーエコノミーplus」というビジョンを持っています。</p>
<p>(関連記事=<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1196294_1501.html">地域課題を解決するオープンイノベーション拠点「リビングラボ」が実現するサーキュラーエコノミーplus)</a></p>
<p>そのビジョンに沿って、これを機会に大量生産・大量消費から「地域の循環型経済」へと変え、新しい循環型の社会をつくることを目指しています。それが「withコロナ時代の経済活性」だと発信していきます。高齢の方でもICTを活用すれば、家にいながらオンラインでつながりを持つことができます。そしてこれらの活動をプロジェクト化することが重要です。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/14/2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>「オープンガバナンス」と「成熟した民」が共創を加速する</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>――横浜市以外の地方都市や市町村でも横浜市のような官民の協働が可能でしょうか。実行するためのヒントは。</p>
<p><strong>関口：</strong>ひとつは、「おたがいハマ」に対して行政としてお金を出していない、ということがあります。委託をする、補助金を出すということになれば、その枠の中での活動となり、自由に活動ができなくなってしまう側面があります。</p>
<p>しかも今、行政自体の財源が減っているわけです。お金を使ってやろうとしてもできなくなってきている。各自治体の職員の立場で言えば、市民の志のあるお金をマネタイズできるような民間、あるいは中間支援的なパートナーと組んだ上で、活動そのものを持続するために、それをパートナーのビジネスにしなければいけません。そのために、行政がどう支援していくのかということがひとつの課題です。</p>
<p>横浜市はお金があるからできた、というわけではないんです。民間と一緒になって活動するノウハウを持っていて、何より関係性を構築しているということがポイントです。</p>
<p>そして自治体職員の働き方を、それが実現するように変えていかないと、コロナ禍のようないざというときに新しい政策を打ち出せなくなると思っています。つまり常に現場に出かけ人間関係をつくっていくということと、民間と協創をしながら、ビジネスの力で課題を解決しようというプラットフォーム的な思考を身に付けることがすごく大事なことかなと思います。</p>
<p><strong>杉浦：</strong>やはり「人」の存在ですね。決まった枠で決まったことしかしなかったらイノベーションは起きないわけです。横浜市の共創推進室は10年以上にわたって、民間との連携のあり方そのものを実践しながら探ってきた歴史があると思います。「間尺の測り方」「距離の取り方」のセンスが感覚的に大事だと感じます。</p>
<p>さらにそれを本当に実現するためには、「成熟した民」が必要だと僕は思うんです。依存せず、自立しつつ、そういった「官」とパートナーとして組めるような。</p>
<p><strong>関口：</strong>行政から仕事を受ける、補助金や委託で動くということは普通なんですが、民間側もそれでしか動かない、ということになると「おたがいハマ」のようなことは絶対にできないですね。</p>
<p><strong>杉浦：</strong>それはきっと、僕のテーマでもあります。「オープンガバナンス(市民と自治体が協働で課題解決に取り組む仕組み)」という言葉もありますが、オープンガバナンスを実現するために必要な要件を、僕は民の立場で、現場で感じています。</p>
<p>例えば、コンプライアンスを遵守しながらもイノベーションを起こすために、現場ごと、瞬間ごとに情報の共有をしたり、そこに対してどれだけ本気で行動するかというインプロビゼーション(即興)的な対応をすることはとても難しい、という現実はあると思います。</p>
<p>そして地方自治体も潤沢に予算があるわけではない。そういうことをわかった上で、地方自治体と市民の力を活用するという理想も同時に、どこにでもあるものです。それを実践のフェーズで、オープンガバナンス的に実行する場合には、自治体が「ある場所だけを上手に開く」ということが必要になります。</p>
<p><strong>関口：</strong>開く、マネジメントする、ということですね。現実を現実として捉えないとできないし、理想を追わなければ活動そのものが曲がってしまいます。</p>
<p>行政がどんどん公金を支出できなくなってくる一方で介護サービスや生活保護など、お金をかけなければ人の命に関わるような、固定的な支出があります。つまり新しい政策を打つことが難しくなっていくわけです。</p>
<p>そうすると無駄なものは見直して、行政が仕事のあり方を変えなければならない。行政はプラットフォームであるという立場で、「成熟した民」と共に「オープンガバナンス」の具体的な仕組みや場をつくっていかなければならないと思います。コロナ禍でそれが明確になったように感じますし、それを実現することがサステナブルな社会をつくっていく上でも大事なことだと実感しています。</p>
<p>――自治体側としても一線を引かず、市民や現場に立ち入っていけるかが大事で、かつ市民側は成熟し自立していること、この双方がないとなかなかできないことですね。</p>
<p><strong>関口：</strong>前述の「サーキュラーエコノミーplus」は各地のリビングラボの人たちが議論を重ねて立ち上がった、非常に機能的なビジョンです。オープンガバナンスによってできた社会ビジョンが横浜型の循環型経済だったということですね。このような取り組みはコロナ禍の中、「おたがいハマ」の発足によってさらに加速しました。</p>
<p>課題設定をきちんとして、それをどう一緒に解決していくのか。それがオープンガバナンスであって、それによって革新的な技術を生み出していくのがオープンイノベーションだと思います。そのように理念や思考を再構築し、対話することで協創が生まれ「おたがいハマ」のようなアプローチが可能になったわけです。　</p>
<p>(協力/取材ナビゲーター：山岡仁美 SB 2021 Yokohamaプロデューサー) </p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbj_interview/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/14/3_1.png"/></div>
<div class="m_paragraph">取材ナビゲーター：山岡仁美SB2021Yokohamaプロデューサー(左)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p></div>
<p></p>

地域連携でコロナに立ち向かう「おたがいハマ」のたすけあい

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/09/700.png"/></div>
<div class="m_paragraph">笹谷秀光・未来まちづくりフォーラム実行委員長</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「第3回未来まちづくりフォーラム」は来年2月24日、パシフィコ横浜ノースで開催される。同フォーラムは活動指針としてSDGs宣言を発信し「協創で日本創生モデルをつくろう　SDGsで『グレート・リセット』」をコンセプトに掲げる。4日に行われた実行委員会には、SDGs未来都市を推進する内閣府地方創生推進事務局から北廣雅之参事官が参加。SDGsをめぐる国内外の動向と、SDGsを活用した国の地方創生戦略を説明した。(サステナブル・ブランド ジャパン編集局)</p>
<p>未来まちづくりフォーラム実行委員長の笹谷秀光氏は「新たな生活様式、ニューノーマルという言葉も聞くようになったが、今はそういう次元ではないのではないか。社会がリセットを要求する、あらゆる場面でのパラダイム・シフトが起こっていると見てもいい」と話し、「<strong>グレート・リセット</strong>」を「第3回未来まちづくりフォーラム」の重要なテーマとして挙げた。</p>
<p>人と人、人と社会、人と世界がコロナによって「分断」されてしまった。このインパクトで価値観が変わり、「仕切り直し」「再起動」つまり「リセット」が必要になっていると笹谷氏は問題を提起する。これに加え、欧州が推進する「<strong>グリーンリカバリー</strong>」の動向へも注視が必要だ。そして政府が強力に促し、一気に浸透すると見られる「<strong>DX</strong>」。この3つのキーワードを、<strong>SDGs</strong>を活用して推進することが必須になる。</p>
<p>「SDGsは、すでに日本の政策とも一体化しつつある」と笹谷氏は分析する。特に顕著なのが「スーパーシティ構想」だ。特区での規制緩和とICTを活用した最新技術を合体させ実装する　現在56自治体が特区として手を挙げており、186企業がエントリーしているという。</p>
<p>「ポストコロナ時代においても、SDGsを用いてマッピングし、議論を可視化していく世界が到来している」(笹谷秀光・未来まちづくりフォーラム実行委員長)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>SDGs達成へのアクション、地方公共団体で60％目指す</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/09/2.png"/></div>
<div class="elem_paragraph">内閣府地方創生推進事務局 北廣雅之 参事官</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>経済の発展を目指せば環境負荷がかかるというように、世界的にもさまざまな課題が複雑に錯綜している状況だ。部分的な個々の課題に対応するのではなく、全体をトータルして解決していくことがSDGsの取り組みの本質にある。</p>
<p>日本の政策においても、SDGsへの取り組みは「ビジネスとイノベーション」「SDGsを原動力とした地方創生」「SDGsの担い手としての次世代・女性のエンパワーメント」の3本柱を中核として今後、展開を加速していくとしている。この中で、その名のとおり「地方創生」を担うのが内閣府の地方創生推進事務局だ。SDGs未来都市選定や地方創生SDGs官民連携プラットフォームを通じた民間参画の促進、地方創生SDGs金融を通じた「自律的好循環」の形成に向け、SDGsに取り組む地域事業者などの登録・認証制度の推進などを行う。</p>
<p>関連記事=<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1193745_1501.html">内閣府、「企業版ふるさと納税」と「SDGs金融」推進</a></p>
<p>内閣府が発表した第2期「まち・ひと・しごと創生総合戦略」で、地方創生SDGsは「横断的な目標」のひとつ「新しい時代の流れを力にする」という項目に位置づけられる。北廣参事官は「地方創生の目標は『人口減少と地域経済縮小の克服』『まち・ひと・しごとの創生と好循環の確立』だ」と説明する。これをバックキャスティングの思考で推進するため、具体的な目標を設定しているという。</p>
<p>内閣府が行った地方公共団体向け「SDGsに関する全国アンケート調査」などによれば、「SDGsの達成に向けた取り組みを現在推進している」と答えた地方公共団体は2019年11月時点で約13％。これを2024年度末に60％へ向上することを目指す。</p>
<p>そのための個別のKPIとして「SDGs未来都市選定数を累計210都市に」「官民連携マッチング件数を累計1000件に」「地方創生SDGs金融に取り組む地方公共団体を累計100団体に」という3項目を掲げる。</p>
<p>関連記事=<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/interview/detail/1195745_1533.html">SDGs 原動力に強固な連携築く「次の 5 年」の政策とは――内閣府 遠藤健太郎 参事官</a><br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1197346_1501.html">SDGs未来都市、2020年度は33都市を選定　大阪で初の共同事業モデル</a></p>
<p>「未来まちづくりフォーラム」は官民連携の絶好の機会だ。しかしSDGsへの取り組みがそうであるように連携は手段に過ぎず、その奥には政策としても推進される「豊かな地域の創生」、ひいては日本の創生がテーマにある。そして笹谷実行委員長は「未来まちづくりフォーラムは『発信する場』として設計している」と語る。政府官公庁、地方公共団体、企業、NPO/NGO、教育機関、金融、メディアなどが協力し、その取り組みを広く社会に伝えることで価値を創造するだけでなく、さらに価値を増す――。第3回未来まちづくりフォーラムに注目だ。</p>
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<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/special-miramachi.html" target="_blank">第3回 未来まちづくりフォーラムサイトはこちら</a></p>
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<p></p>

SDGs活用し「グレート・リセット」を――第3回「未来まちづくりフォーラム」で日本創生モデルをつくろう

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<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
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<div class="m_paragraph"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>2011年の東日本大震災以降、日本では地方暮らしに注目が集まっていた。生き方に選択肢があるのだと気づいた人々は、「これからは、自分らしい生き方をしよう」、「どうせなら地元に貢献したい」など、さまざまな理由で便利な都市を離れ、自然豊かな地方で生きていくことを選んだ。では、2020年に起こった新型コロナの流行は、人々の「生き方、生きる場所への意識」をどう変えたのだろうか。「これからの地域とのつながり方」をテーマとする雑誌『TURNS』を企画・創刊し、現在はプロデューサーとして地域の魅力を発信している堀口正裕・第一プログレス常務取締役に、ポストコロナにおける地方と都市の関係性と、今後の変化について聞いた。(笠井美春)</p>
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<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>“個”と“企業”と“地方”<br />その関わり方は、多様化の時代へ</h2>
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<div class="elem_pik_box col3">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
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</td>
<td class="separator"> </td>
<td class="elem_pik_box">
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</td>
<td class="separator"> </td>
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<div class="m_paragraph"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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<div class="elem_paragraph">
<p>「東日本大震災以降、日本人は都市の脆さに気づき、“人間らしく生きるとはどういうことなんだろう”と考えるようになりました。そして、今回の新型コロナ感染症の流行を経て、社会の構造ががらりと変わる体験をし、多くの人が必然的に“これから、どう動くか”を考え、動き出しているように感じます」</p>
<p>堀口氏の言葉どおり、移住支援を展開している認定NPO法人ふるさと回帰支援センター(東京・千代田)への問い合わせ件数を見てみると、2012年から2019年でその件数は約7.6倍にも膨れ上がっている(2012年6445回→2019年4万9401回)。<a href="https://turns.jp/">『TURNS』</a>は、そういった地方移住希望者と各地の架け橋として、地域の魅力だけでなく、移住者の受け入れ制度や支援策、住宅情報など、その土地で生きていくためのノウハウを、2012年創刊から一貫して提供してきたのだ。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
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<div class="m_paragraph"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「移住希望者は新型コロナの流行によってさらに増加していくかもしれません。しかし、移住の形は大きく変化すると感じています。というのも、これまでの“生活のすべてを地方に移す”という完全移住型ではなく、さまざまな形の“地方との関わり方”が広がってきたからです」</p>
<p>コロナ禍において、特に都心部では仕事のリモート化が進み、人々の働き方が大きく変化した。その中で、東京の会社に勤務しながらも住居は地方に構え、完全リモートで仕事をする人、地方暮らしをしつつ都市や地方の企業と関わるパラレルワークを展開する人などが増えようとしている。それにくわえ、企業が都市にオフィスを構えることの意味に疑問を持ち、地方への移転をするという事例も増えてきた。これにより、人々は“居住地に暮らしのすべてを置く”という生き方から解放されたのだ。</p>
<p>また、この変化の中で堀口氏は、これまで多かった“個のみ”で地方と関わるスタイルではなく、“個も企業も”さまざまな形で、地方との関わりを積極的に持つようになってきたことに注目しているという。</p>
<p>「今後は、これまで“地方移住をする個人”を対象に施策を打ち出してきた自治体も、体制を見直し、企業のニーズを満たすような環境を用意したり、スピーディーな判断を可能にするなどの変化が必要になります。企業と地方、双方のニーズを満たす場所をつくることができるかどうか、そしてそれをしっかりとPRしていけるかどうか。そこが各地域の腕の見せ所であり、選ばれる地域とそうでない地域の格差を生むポイントになるでしょう」</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>各地域は、流動的な人の流れの中で、それぞれの技術を幅広く活用する工夫を</h2>
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</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>堀口氏は今後、「地方へ移住し、そこを終の棲家にする」というような意識も、薄れていくのではないかと考えている。</p>
<p>「これからは働き方の多様化にともない、土地に縛られない生き方を選ぶ人が増えるでしょう。その中で、流動創生という言葉を使う方もいらっしゃるのですが、そこにずっと住むのではなく、ライフステージのどこかで地方で暮らす時期を持つというスタイルも、今後多くなっていくはずです」</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/02/t7001.jpg" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>確かに、ライフステージによって「どう生きたいか」は変化する。若いうちは都会でたくさんの人から刺激を受けて生きていきたい。子どもを持ったら自然に囲まれた環境で、地域の人たちと共に子育てをしていきたい。土地ならではの自然、文化や習わしを子どもに学ばせておきたい。そういった希望を持つ人も少なくないはずだ。</p>
<p>地方自治体は、こうしたニーズを捉えるべく、“土地ならではの魅力”を発信しなくてはならない。そして、離れ行く人も移り住む人も流動する中で、新たなエネルギーを生み出していく。そういったスタイルがこれからの地方には必要だと堀口氏は語った。さらに、外部人材のスキルを活用し、課題解決をする土壌を作ることも大切だと言う。</p>
<p>「各地域が、魅力とともにSOSを発信することも重要ですね。こんな課題を解決してほしいというメッセージで、共感者を募り、地域外に住む最適な人材と出会うことができます」</p>
<p>すでに広島県福山市や北海道余市町では、地域課題解決のために、副業、兼業の戦略推進マネージャーを公募。積極的に自らの地域外から人材を取り入れ、プロフェッショナルのスキルを生かしたまちづくりが進んでいるという。</p>
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<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地方と都市、双方の良さを生かしあう関係性の構築を</h2>
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<div class="elem_paragraph">
<p>「都会でのキャリアを捨てて、地方で第2の人生を送る、というスタイルはもはや過去のものになりつつあります。定住でも交流でもなく、地域の人々と多様に関わる『関係人口』が今後は急増していくでしょう。そして、各地でこういった動きが活発になれば、地方の課題の解決はますます進んでいくはずです」</p>
<p>例えば『TURNS』が業務提携している、定額で日本各地に住むことができる「<a href="https://turns.jp/38456">ADDress(アドレス)</a>」も、地方の関係人口を増やすサービスだといえる。月額4万円で、全国各地にある家に自由に住むことができるというこのサービスは、日本各地の空き家などをリノベーションして、企業や個人に貸し出す。空き家問題を解決しつつ、多拠点生活という新しいライフスタイルを提唱する新しい時代のビジネスなのだ。</p>
<p>「これまでは“都市VS.地方”という構図が少なからずありましたが、地方にいても、東京の機能、情報や人口の集中によるメリットや、技術を生かすことはできます。だからこそ、地方は都市の良さを再認識したうえで、うまく生かしあう関係性を再構築できればいいのでは、と私自身は思っています」</p>
<p>ポストコロナ時代、働き方や生き方の多様化によって、地方と都市の境界線があいまいになった。その中で「生かしあう関係性」を新たに築いていくことが重要なのだ。</p>
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</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>都市を介さず、地域から世界へ<br />LOCAL to LOCAL の可能性</h2>
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<div class="elem_paragraph">
<p>「地方と都市がそれぞれの魅力を生かしあう関係性の先に何があるのか」を、堀口氏に問うと、「生かしあう文化が、地方と都市だけでなく、地域と企業、企業と企業、地域と地域に広がり、日本全体での広域連携が可能になるのでは」との答えが返ってきた。</p>
<p>「例えば、織物文化のある地域同士、発酵文化に強い地域同士、コスメ原料の生産地同士など、さまざまな交流によって新たな商品を開発したり、ビジネスをスタートしたりできるのではないでしょうか。そこに行政も絡み、官民連携で動いていけばよりダイナミックに、面白いことができるはずです」</p>
<p>すでに大阪府八尾市では、これに先駆けた取り組みがあるという。八尾市は、ブラシや文具、ゴム製品やアルミなどさまざまな工場が数多くある、ものづくりのまち。それらの企業が協働した<a href="https://miseruba-yao.jp/">「みせるばやお」</a>という事業では、ワークショップなどを通して、人々にものづくりの魅力を発信し、さらに技術を魅せ合い、共有することで大きなイノベーションを生もうとしているのだ。</p>
<p>「地元企業35社ほどでスタートしたこの事業ですが、今では120社ほどが参加するように。そこには地域外の企業も参加していて、八尾市から大きな波を作ることに成功しています。こういった動きは、地域から地域へどんどん広がっていくのではないでしょうか」</p>
<p>また、この「みせるばやお」のように “地域資源をうまく生かしている事例”を、地方から海外に向けて発信することも堀口氏は考えている。これは、人口減少や少子高齢化という課題先進国の日本から、「地域産業活性化のソリューションモデル」を世界に提示することにつながる。</p>
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<div>
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<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/02/haco1700.jpg" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph">RENEWの工房公開、ワークショップ風景。2020年開催は10月9－11日</div>
</td>
<td class="separator"> </td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/10/02/hayakawamegane.jpg" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph"> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「福井県鯖江市、越前市、越前町で開催される漆器、和紙、メガネなどの工房一斉開放イベント<a href="https://renew-fukui.com/">RENEW</a>は、まだスタートして5年ですが、来場者4万人を集めるだけの力を持つようになりました。その中で、新たな事業が生まれたり、移住者も増えたりしています。これは、地元にある資源を上手に使って、収益を生み、新たな雇用の創出や事業継承も可能にする事例。こういった事例を集め、それを世界に発信したいと考えています。それが世界各地で先進課題を解決する糸口になったり、産業の魅力そのものが伝わって新たなビジネスが生まれたり、そういった動きにつながるといいですよね」</p>
<p>LOCAL to LOCALから、世界へ。その動きは今後加速し、地方と都市の距離が縮まったように、世界との距離もますます縮まっていくのかもしれない。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>「生かしあう」ことをエネルギーに<br />ここから、また次の時代へ</h2>
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<div class="elem_paragraph">
<p>気軽に世界を飛び回ることのできないポストコロナ時代、まずはここにある物を見つめ、その価値を知ろう。そして、価値あるものの魅力を、人々の交流によって高め合おう。世界中、どこにいてもその魅力を発信することはできるのだ。インタビューの中で、堀口氏はそう語った。</p>
<p>確かに、コロナ禍で社会の構造は大きく変容した。特に都市部の暮らしは大きな変化を余儀なくされた。しかしこれにより、地方と都市の境界線は融和し、実際に現地に行くことは難しくても、さまざまな交流が可能になったといえる。</p>
<p>地域創生、教育格差、地方と都市が抱える課題は多い。しかし、堀口氏の語るように、この交流や新たな連携はそれらを解決に導き、次の時代の力になるはずなのだ。</p>
<p>先ほど紹介した、福井県の工房一斉開放イベント「RENEW」は、2020年の開催では、その名前を「Re:RENEW」としている。コロナ禍により先の見えない未来においても、「さらにまたここから“更新”を続けていこう」という決意がそこには込められていた。</p>
<p>さらにまた、ここから。地方と都市の関係も「生かしあうことで」、また、ここから再構築されていくのだ。</p>
</div>
<p></p>
</div>
<p></p>

<div class="c-interview_card">
  <div class="c-interview_card__title">interviewee</div>
  <div class="c-interview_card__inner">
        <div class="c-interview_card__thumb">
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    </div>
        <div class="c-interview_card__body">
      <div class="c-interview_card__name">堀口 正裕</div>
      <div class="c-interview_card__company"><p>株式会社第一プログレス常務取締役／TURNS プロデューサー</p>
</div>
      <div class="c-interview_card__text">
      <p>1971年、北海道生まれ。早稲田大学卒業。(株)第一プログレス常務取締役。国土交通省、農林水産省等での地方創生に関連する各委員、全国各自治体の移住施策に関わる。ラジオ、テレビ出演他、地域活性事例に関する講演多数。<br />
東日本大震災後、これからの地方との繋がりかたと、自分らしい生き方、働き方、暮らし方の選択肢を多くの若者に知って欲しいとの思いから、2012年6月「TURNS」を企画、創刊。「TURNSカフェ」や「TURNSツアー」、「TURNSのがっこう」といった、地域と都市の若者をつなぐ各種イベントを展開。地方の魅力は勿論、地方で働く、暮らす、関わり続ける為のヒントを発信している。</p>
<p>第一プログレス<br />
〒100-0006 東京都千代田区有楽町2-10-1 東京交通会館ビル9F<br />
https://ichipro.co.jp/</p>
<p>TURNS　<br />
“Uターン、Iターン、Jターンのターン”、“暮らしや社会を見つめ直す、折り返し地点としてのターン”、“そして、次に行動を起こすのはあなたの番(your TURN)”。3つの意味が込められた、地域と地域や移住に関心のある人々をつなぐ雑誌。偶数月20日ころ発行。<br />
https://turns.jp/</p>
      </div>
    </div>
  </div>
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<p></p>

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#地方創生

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