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青木 茂樹

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/top1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>デンマーク・オールボーの街並み (Image: taranchic)</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>筆者は駒澤大学に在籍しているが、在外研究の機会を得て4月よりデンマーク北部のオールボー(Aalborg)大学のビジネススクールにも籍を置くこととなった。ここでは、サステナビリティの進む北欧の地での現地報告をしていきたい。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>1. 大晩餐会での出来事</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>こちらに来て文化翻訳家のニールセン北村朋子さんに声をかけられたのが、デンマーク・ロラン島の<a href="https://www.madensfolkemode.dk/program/">「Madens Folkemøde(食の国民会議)」</a>であった。コペンハーゲンから電車で南に2時間。牧草地や畑を越えた郊外の農家(領主の屋敷)で開催される全国カンファレンスだ。</p>
<p>そこで驚いたのは、300人ほどが集まった夜の大晩餐会での出来事。ギターを持った方がステージへ上がると会場の全員が大声で唱い出したのである。まるで1970年代の日本のフォーク世代の「友よ〜♫」の世界にタイプスリップ。朋子さんに聞けば、デンマークには国民が皆で口ずさめる唱歌がいくつもあるという。思い出せば、私の住むオールボーの博物館で観た政府やナチスへのProtest(抗議)の歴史の中にも、皆で唱って夜を明かすキャンプや行進の話があった。ここには1970年代の民衆(フォーク)の空気が今なお継承されているのだ。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aoki1_1.JPEG"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>Madens Folkemødeでの大合唱(2022年6月、筆者撮影)</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>2. 歌によって継承される民主カルチャー</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>その象徴として、1971年から続くのが野外の<a href="https://www.roskilde-festival.dk/en/">ロスキレ・フェスティバル</a>である。ロスキレはコペンハーゲンから西に30kmの大聖堂のある古い街であるが、ここで開催されるフェスは50年もの歴史がある。そもそもは1969年のアメリカのウッドストックに感化された二人の高校生の発案で始まったという。</p>
<p>1968年のフランスの五月革命、アメリカでの反ベトナム戦争や公民権運動、共産圏では「プラハの春」に代表される民主化運動といった、反体制のカウンターカルチャーやヒッピー文化が世界中で広がっていた時だ。そんな時流の中で、1969年に日本の中津川フォークジャンボリー、そしてアメリカのウッドストックが開催された。40万人を集めたというウッドストックはその年限りに終わり、中津川フォークジャンボリーも3年で終わっている。</p>
<p>一方、50年続いているロスキレ・フェスティバルは、冊子を見ると音楽やキャンプのみならず、昔はヒッピー文化をそのままに男女のヌードラン(全裸走り)のイベントもあった。その後、ジェフ・ベック、ボブ・マーリー、U2、エリック・クラプトン、ボブ・ディランらの大物アーティストが次々に参加し、今や約1週間で13万人の観客、3万人のボランティアによって運営されている。日本からも布袋寅泰や東京スカパラダイスオーケストラなどが出演している。</p>
<p>日本でも今や野外フェスが盛んとなったが、その始まりは1997年のフジ・ロック・フェスティバルだとされ、70年代のものが継承されてきたわけではない。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aokis2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>ロスキレ・フェスティバルの歴史を伝えるデンマークの冊子 (2022年7月、筆者撮影)</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aokis3.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aokis4.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>ロスキレのフェスのキャンプに、荷物持参で集まる若者達 (2022年7月、筆者撮影)</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>3. サステナビリティと市民活動</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナビリティの先進都市の歴史は、その多くの発端が実は1970年代の市民活動に行き着く。例えばドイツのフライブルクでは酸性雨と大気汚染、さらに反原発が加わった住民の反対運動があった。カナダのバンクーバーでは高速道路をダウンタウンに引き込むことへの反対運動が起き、歩きやすい街、サイクリング・ロードが縦横無尽に走る街へと変貌した<a href="#_edn1" name="_ednref1" title="">[i]</a>。エネルギー供給の90%以上を輸入原油に頼っていたデンマークは、1973年のオイルショックでのエネルギーの高騰から、エネルギーの自給率の向上を目指し、反原発・自然エネルギーへとシフトし始める<a href="#_edn2" name="_ednref2" title="">[ii]</a>。まさに1970年代の自立的な市民活動が基盤となった政治選択に、サステナビリティの根源があった。それが消えることなく、多くの町では続いてきたのである。</p>
<p>一方、日本のオイルショック後はどうであっただろうか。企業努力により“省エネ”という世界に稀なイノベーションを成し遂げ、政府は重厚長大の高度成長と原発推進へと突き進む。学生運動も国民からの支持を失い、街からはフォークソングも消え、80年代からはノンポリ学生が増加し、市民活動の流れは弱体化し、人々は政治依存、企業依存となっていく。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>4.  LGBTパレードと政治参加</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aokis5.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>日本でも様々な抗議活動やパレードが開催されているが、反体制の政治色が強く、先鋭的なあまりに一般の人々からは近寄り難い雰囲気にはなってはいないだろうか。私の住むオールボーでも先日、<a href="http://aalborgpride.dk/">LGBTQのパレード</a>が行われ、3時間ほど街中を練り歩いたあと、公園に皆が集まってフェスが開かれた。</p>
<p>先鋭的なパレードやフェスというよりは、そこにはライブの音楽で踊る人々と共に、後方では家族連れがピクニックをしており、LGBTQグッズのマーケットやビールを売るバーも開かれていた。警察と参加者も談笑しながら、和やかな雰囲気に包まれていた。</p>
<p>日本でパレードや政治参加というと、近寄りがたいとか恥ずかしいと思われがちかもしれないが、デンマークでは、共感できるならば気軽に参加者やボランティアとして意思表明できる。選挙だけが政治参加ではなく、社会のあり方に物申すことが日常の一コマとなっている。その一つの関心事がサステナビリティであるが、これもアタマで考えるばかりではなく、皆で参加してカラダやココロで感じることが大切なのかもしれない。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aokis6.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aokis7.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/08/02/aokis8.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>LGBTQパレード終了後のフェスの様子 (2022年7月、筆者撮影)</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><div><a href="#_ednref1" name="_edn1" title="">[i]</a>青木茂樹(2020)<a href="http://repo.komazawa-u.ac.jp/opac/repository/all/MD40139514/rke051-3-07-aoki.pdf">「サステナブルなまちづくりの象徴としての自転車環境の推進」『駒大経営研究第51巻第3・4号』</a>p.123</div>
<div><a href="#_ednref2" name="_edn2" title="">[ii]</a> Danish Energy Agency(2012) <a href="https://www.ft.dk/samling/20121/almdel/KEB/bilag/90/1199717.pdf">“Energy Policy in Denmark”</a> p6</div>
</p>
</div>
<p></div>
<p></p>


<p></p>

コラム

サステナビリティには“歌”があった――デンマークの歌・パレード・市民参加

榊原すずみ

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/07/21/tofubarg_top.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>ヴィーガンとは、肉や魚、卵や乳製品などの動物性食材をとらず、野菜や果物、穀類や豆類などの植物性食材をとる食スタイル、またはそれを実践している人のことをいいます。</p>
<p>20年前、授乳のトラブルでの一時的な食制限をすることになったのをきっかけに、ヴィーガンを実践するようになった、野菜料理家の庄司いずみさん。今でこそ、大豆ミートなどヴィーガンの方が使いやすい食材がいろいろありますが、当時はヴィーガンという言葉すら珍しかった時代です。料理一品作るのにも苦労したそうです。そんな風に苦労して作ったものも「味が薄い」「おなかいっぱいにならない」など、マイナスな言葉を投げつけられることも……。</p>
<p>そんな経験を積み重ねた庄司さんの工夫が詰まった、ヴィーガンレシピ。おうちで簡単にできるものばかりです。どれか1つ作ってみるだけで、新しいライフスタイルが始められるかもしれません。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>◆大豆ミートの満足弁当</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/07/21/daizubento.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>●大豆ミートの唐揚げ</p>
<p>(材料)2人分<br />大豆ミート(ブロック)……100g(戻したもの)<br />　 ｜しょうゆ……20ml<br />　 ｜酒……30ml<br />(A)｜しょうが汁……小さじ1/4<br />　 ｜にんにく(すりおろし)……5g<br />　 ｜米油……6ml<br />片栗粉、小麦粉……各小さじ2<br />揚げ油(米油)……適量<br />　<br />(作り方)<br />①ドライの大豆ミートは水、または湯に浸けて戻したら、何度か水を替えて丁寧に洗い、水気をしっかり絞る。<br />②ボウルに大豆ミートと(A)を混ぜて約5分間おき、味を馴染ませる。<br />③片栗粉と小麦粉を混ぜて②の表面にまぶしつける。<br />④揚げ油を熱して③をからりと揚げたら、油を切る。</p>
<p>●いんげんのしょうゆ煮</p>
<p>(材料)2人分<br />さやいんげん……200g<br />酒……50ml<br />水……100ml<br />みりん……小さじ2<br />しょうゆ……大さじ1</p>
<p>(作り方)<br />①さやいんげんはへたを取り、2～3等分に切る。<br />②鍋に酒と水を入れて沸騰させ、①とみりん、しょうゆを入れる。<br />③かき混ぜながら弱火で加熱し、水分がほぼなくなったら火を止める</p>
<p>●ごぼうとにんじん、ごまのきんぴら</p>
<p>(材料)2人分<br />ごぼう……1/2本(80g)<br />にんじん……20g<br />ごま油……適量<br />赤唐辛子……1本<br />(A)｜酒、みりん……各大さじ1<br />　 ｜しょうゆ……小さじ2<br />白粒ごま……大さじ1</p>
<p>(作り方)<br />①ごぼうは洗って皮を軽くこそげ、ささがきにする。鉛筆を削るように包丁を滑らせるとよい。切ったものから水にさらす。さらした水は1～2度取り替える。<br />②にんじんは4～5㎝長さの千切りにする。赤唐辛子は種を除き小口に切る。<br />③フライパンにごま油を熱して、赤唐辛子、ごぼう、にんじんを炒める。<br />④野菜に火が入り、しんなりしてきたら(A)の調味料を加えて、汁気がほとんどなくなるまで煮詰める。最後に白粒ごまを混ぜ込み、火を止める。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>◆具だくさん納豆汁</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/07/21/nattojiru.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>(材料)2人分<br />(A)｜大根……1.5㎝(50g)<br />　 ｜長ねぎ……10㎝(30g)<br />せり……1/2杷(50g)<br />昆布だし……400ml　＊作り方は下段参照<br />味噌……大さじ1<br />納豆……1パック(50g)</p>
<p>(作り方)<br />①大根は厚めの輪切りにして乱切り、長ねぎはぶつ切りにする。せりは一度さっとゆでてからざく切りする。<br />②鍋に(A)と昆布だしを入れて中火にかける。<br />③煮立ったら弱火にし、5分間煮込む。大根が柔らかくなったら味噌を溶き入れる。<br />④せりと納豆を加えてひと煮立ちさせ、火を止める。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>◆豆腐とナッツのざくざくバーグ</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/07/21/tofubarg_top_3.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>(材料)2人分・小6個くらい<br />木綿豆腐……2/3丁(200g)<br />高野豆腐……1/2枚(9g)<br />ミックスナッツ(無塩のもの)……50g<br />玉ねぎ……1/4個(50g)<br />スライス干し椎茸……6枚<br />強力粉……大さじ2<br />塩……小さじ1/2<br />油……適量</p>
<p>・飾り用<br />大根……3㎝(100g)<br />マイクロハーブ……適量<br />しょうゆ……適量<br />ミックスナッツ……適量</p>
<p>(作り方)<br />①木綿豆腐はバットに置いて重しをかけ、しっかり水切りをする。<br />②高野豆腐はおろし器ですりおろす。<br />③ミックスナッツは粗く刻み、玉ねぎはみじん切りにする。スライス状の干し椎茸は手でそのまま折って細かくする。<br />④ボウルに①の豆腐を手で割り入れ、②、③を加え、強力粉と塩を振り入れたら、全体をさっくり合わせ、ハンバーグだねを作る。それを6等分にして小判形にまとめる。<br />⑤フライパンに油を熱して④の両面をこんがり焼く。<br />⑥皿に盛り、ハンバーグに大根おろしをトッピングして、しょうゆを垂らす。好みのマイクロハーブ、砕いたミックスナッツを上から散らす。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>◆車麩の和風カレー</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>(材料)2人分<br />玉ねぎ……1/2個(100g)<br />かぶ……1個(100g)<br />さやいんげん……10本(70g)<br />ごぼう……1/3本(50g)<br />車麩……2枚<br />揚げ油……適量<br />油……適量<br />小麦粉……小さじ1<br />昆布だし……300ml　＊作り方は下段参照</p>
<p>(作り方)<br />①玉ねぎはみじん切りに、かぶは食べやすい大きさに切る。さやいんげんは筋を取る。<br />②ごぼうはささがきにして、水にさらす。<br />③車麩を水に10分間以上浸けて戻す。<br />④車麩を両手ではさむようにして、水気をしっかり絞る。4等分に切り、熱した揚げ油で素揚げする。薄くきつね色に色づいたら引き上げる。<br />⑤鍋に油を熱して、まず玉ねぎを炒める。玉ねぎがしんなりしたら、かぶ、さやいんげんを加え、水気を切ったごぼうを炒め合わせ、小麦粉を振り入れる。<br />⑥よく炒め、粉っぽさがなくなったら、④の車麩を加え、昆布だしを注いで10分間煮る。<br />⑦しょうゆとカレー粉を加え、味を調えたら火を止める。<br />⑧温かいご飯に添えて、器に盛る。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>＊昆布だしの作り方</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>(材料)<br />作りやすい分量<br />昆布……20g<br />水……1000ml</p>
<p>(作り方)<br />①昆布は汚れを拭き取り、キッチンばさみで数か所切り目を入れ、鍋に入れる。<br />②水を注ぎ、弱火でじっくり煮出す。昆布は煮立てるととろみとえぐみが出るので、沸騰直前で引き上げる。＊同じ分量で水と昆布を合わせ、一晩冷蔵庫に入れておくと、水出しの美味しいだしがとれる。</p>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sekaibunka.com/book/exec/cs/22410.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/07/21/sub400.jpg"/></a></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>(協力)<br /><a href="https://www.sekaibunka.com/book/exec/cs/22410.html">『からだが整う ゆるヴィーガンレシピ』</a>(世界文化社)</p>
</div>
</div>
</div>
<p></div>
<p></p>

ニュース

SDGs時代の新しい食のスタイル・おうちヴィーガン

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_paragraph">
<p>世界有数の求人検索エンジン「Indeed (インディード)」の日本法人であるIndeed Japanが、毎年6月に世界各地でLGBTQ+の権利について啓発を促すさまざまなイベントが行われる「プライド月間」に合わせてフリーマガジンを創刊。LGBTQ当事者が仕事探しや実際に働く上で掲げる課題をとりあげる。 </p>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/06/21/ind2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>今回のフリーマガジンの発刊は、もともと2021年にIndeedが、LGBTQ+の方々が仕事探しや職場において感じたことのある想いや意見、違和感などの「声」を集めたことがきっかけ。<br />それらをもとに、企業含む多くの方々がLGBTQ+の方々を取り巻く仕事や職場に関する状況や課題を知り、理解しようとする機会をつくるというプロジェクトに進展した。</p>
<p>Indeed Japan シニアマーケティング＆PRマネージャーの吉村咲紀さんによると、昨年の取り組みを受け、LGBTQ当事者声を集めたり、イベントなどの協賛をしているだけでは「私たちの働くすべてを幸せにという思いを実現できない」と感じたという。</p>
<p>「Indeedはミッションとして“We help all people get job”を掲げています。<br />昨年の活動に加えてフリーマガジンを発刊することになった経緯としましては、今の小社の取り組みだけではLGBTQ＋当事者の抱えている課題の存在を多くの方に知ってもらうところまで到達しきれないという思いがあったからです。<br />社会により多くの声を届けるためにフリーマガジンを作ると決めました。</p>
<p>創刊スタッフとして</p>
<p>◆サリー楓さん<br />建築家・モデル　2017年から女性として暮らし、トランスジェンダー当事者として、LGBTQについての講演などを行っている。<br />　<br />◆かずえちゃん　<br />30歳で同性婚が認められているカナダに留学。帰国後「LGBTQって身近にいるよ」「あなたは一人じゃないよ」を伝えるために動画配信や、講演、執筆活動、コミュニティ作りに力を入れている。</p>
<p>◆松岡宗嗣さん　<br />政策や法制度を中心とした性的マイノリティに関する情報を発信する“一般社団法人fair”代表理事。ゲイであることをオープンにしながら、さまざまなメディアで多様なジェンダー・セクシャリティに関する記事を執筆。教育機関や企業、自治体などでの研修、講演実績多数。</p>
<p>こういった3人の方たちに入っていただいています。“自分にはLGBTQの人たちなんて関係ない”と思っている人でも気軽に手に取って、まずは当事者の置かれている環境、悩み、存在そのものを“知る”ことから始めていただけたらと思います」(吉村さん)</p>
<p>LGBTQ＋の当事者の声を集め、フリーマガジンを作ろうという取り組みを行うのには、Indeed自体がLGBTQ＋フレンドリーな企業であるということが大きく影響している。<br />アメリカ本国のIndeedにはIRG(インクルージョン・リソース・グループ)と呼ばれるさまざまなマイノリティ、例えば女性、アジア人、黒人、LGBTQ＋などをサポートするボランタリーグループが存在する。<br />誰でもそのグループに参加可能で、業務の10％をIRGの活動に充てることが認められてもいる。</p>
<p>それでは日本支社では、どんな取り組みが行われているのだろうか？<br />Indeed Japan ダイバーシティ＆インクルージョン シニアマネージャーを務めるアンソニー・大輔 エストレラさんに聞いてみると<br />「アメリカ本国には10のIRGがありますが、日本には①女性　②LGBTQ＋　③障害をお持ちの方　④日本で仕事をする外国籍の方の4つのIRGが存在します。さらにそれぞれのグループのリーダーがクオーターに一度、CEOのChris Hyamsと話をする機会を設けられているんです。それくらい会社としてIRGの取り組みに熱量を持っているといえるでしょう」。<br />　　<br />ちなみにフリーマガジンの創刊は6月の下旬に予定されている。</p>
<p>6月は「プライド月間」ということもあり、LGBTQ＋の方たちの声や権利に普段よりも注目が集まることとなる。しかし「働くこと」は6月のプライド月間だけで終わるのではない。LGBTQ＋当事者の方だけではなく、すべてのマイノリティの人たちは「働く持続可能性」を当たり前のように持てるよう、各企業が取り組みをしてほしいと思う。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

すべての人が幸せになるために……。なぜ求人検索エンジン「Indeed」がフリーマガジンを作るのか？

廣末智子

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/06/16/di.png"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>朝山氏、宮治氏、松中氏</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>D&amp;I(ダイバーシティ＆インクルージョン)の重要性が叫ばれて久しい昨今、私たちの暮らす日本は誰もが誰もを本当の意味で尊重し合える社会に近づいていると言えるだろうか――。サステナブル・ブランド国際会議2022横浜では、「日本を変える3つのNPOと考える〜尊重し合える社会づくりとは〜」と題したセッションが行われ、全く違う分野での活動を展開するNPOの代表3人がそれぞれの思いを語りつつ、どうすれば人はこうあるべき、といった固定観念から抜け出すことができるのかといったテーマで意見を交換した。そこから見えてきたのは、一人の人間として、自分の物差しだけではなく、いかに想像力を持って相手の立場に立った行動ができるかどうかという感性の大切さだ。(廣末智子) </p>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>ファシリテーター：</strong><br />木村則昭・オルタナ総研 フェロー<br /><strong>パネリスト：</strong><br />朝山あつこ・キーパーソン21 代表理事<br />松中権・グッド・エイジング・エールズ 代表<br />宮治勇輔・農家のこせがれネットワーク 代表理事 </p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>子どもの『わくわくエンジン』を引き出す</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/06/16/IMG_7237.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「ちゃんとしなさい」「あなたのためよ」「何やってるの？」</p>
<p>自分に自信が持てず、意欲をなくしている子どもたちにそんな言葉を掛けていないか。朝山氏はそれらを絶対に掛けてはいけない『呪いの言葉』だという。「呪いをかけられ続けているうちに、自分の人生なのに他人事のように生きている子ども、大人がたくさんいる」。その現状を変えるために取り組んでいるのが、『わくわくエンジン』と名付ける、子どもが一歩を踏み出すための原動力を引き出す仕掛けづくりだ。</p>
<p>例えば野球の好きな子であれば、野球の何が好きなのか、どうしてワクワクするのか、と理由を問うことで、作戦や戦略を立てることが好きな子、チームでの達成感がワクワクするという子、筋トレや素振りなど日々の成長に嬉しさを感じている子・・・とそれぞれの違いが見えてくる。</p>
<p>「大事なのはそのワクワク！作戦を練るのが好きな子なら、地域のお祭りにどうやったら人が集まるかを一緒に考えることで、一歩を踏み出すための経験を積ませてあげられる。『わくわくエンジン』を引き出し、認め、伴走する。子どもの背中を押してあげる」</p>
<p>そのための対話トレーニングを、保護者や教員だけでなく、企業や行政関係者など地域の『第3の大人』たちに行い、20年で関わった子どもは5万人を超える。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地域の伝統や文化、歴史をつなぐのは家業の役目</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/06/16/IMG_7091.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「自分にしかできないことはなんだろうと考えた時、実家に帰って親父の跡を継ぐことじゃないかと。一次産業をカッコよく、感動があって、稼げる『3K産業』にしたいと思った」</p>
<p>藤沢市で養豚業を営む傍ら、自分と同じ農家の後継者のネットワークを立ち上げ、さらには農業の枠を超えてすべての家業の後継者に向けた情報交換の場づくりを行う宮治氏はそう振り返る。</p>
<p>宮治氏によると、世界の創業100年を超える企業のうち約40％、200年を超える企業では約65％が日本の企業で、「日本は世界一の家業大国」であると言える。そうしたなか、「社会や時流の変化に対応できずにビジネスモデルが賞味期限切れになっている」企業も多くあるのが現状だ。</p>
<p>「地域の伝統や文化、歴史をつなぐのは家業の役目。会社を潰さず、どう襷をつないでいくか。われわれ後継者自身だけでなく、日本人一人ひとりが考えなくてはいけないのではないか」 </p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>LGBTQ +の人たちの問題を可視化「誰もが命に関わる」</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/06/16/IMG_7185.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>一方、日本でも9割以上がその言葉を知っているとする調査結果が出るなど、認知度が急速に高まっている「LGBT(レズ、ゲイ、バイセクシュアル、トランスジェンダーの頭文字を指す)」に、「Q」と「＋(プラス)」を加えた「LGBTQ +」について、松中氏は「『Q』は自分の性の在り方が定まっていないクエスチョニング(Questioning)や、そもそも人と違っているということをポジティブに捉えるクィア(Queer)を、『＋』はそうしたさまざまな性的少数者の広がりを表す」と説明。さらにそうした人たちが、「日本では人口の5〜10％、左利きの人やAB型の人、佐藤、田中、鈴木、高橋さんと同じくらい存在する」と述べ、いかに身近な存在であるかを強調した。</p>
<p>今ではちょっとした秘密を告白することのように使われる「カミングアウト」という言葉は、もともと自分の本来の姿を仕舞い込んで生きるLGBTQ +の人たちに対して比喩的に使われた「Coming out of the closet (洋服ダンスから出てくる)」が語源とされる。つまり今でも多くの人が「偽の姿」で暮らしているため、周囲に気づかれない。</p>
<p>さらに、社会の中で、車椅子に乗っている人であれば、段差に困るだろうなと手を差し伸べることもしやすいが、LGBTQ +の人たちの場合、「目に見えやすい違いがないので、何に困っているのかも見えづらい」ことから、これを可視化する活動に取り組んできたという。</p>
<p>自身もゲイ当事者である松中氏は、2016年、ある事件をきっかけに会社を辞め、活動に専念することを決めた。出身校でもある一橋大学の学生がゲイであることを友達にカミングアウトしたことで噂が広がり、心を病んで校舎6階から転落死した、「一橋大学アウティング(本人の了解を得ずに他の人に公表していない性的指向などの秘密を暴露すること)事件」だ。</p>
<p>「僕自身も大学時代、ホモネタ、レズネタで笑いをとってごまかしていた経験があった。つまり、そこにいたのは僕かもしれない。誰もが命にかかわる問題だと痛感した」</p>
<p>自らの性的指向について悩み始める思春期。LGBTQ +の若者の自殺率は数倍高い(LGBは6倍、Tは10倍)と言われている。「それを変えていきたい。そういう子たちの居場所をつくりたい」。 </p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>共通点は「背中を押す存在が要る」こと</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/06/16/IMG_7291.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>3者の活動の共通点はどこにあるのか。キーワードを挙げるなら、それは伴走支援になるだろう。</p>
<p>宮治氏は、朝山氏の発表を聞いて、「子どもの背中を押す存在(としての大人)が要る、というところに、家業の後継者問題と同じものを感じた。後継者が良かれと思って提案しても、大抵は先代から『そんなの無理だ』と言われるのが関の山で、どうしても周りの支援が必要だからだ」と話した。</p>
<p>つまり、いくつになっても親が子どもに投げかける『呪いの言葉』がある、ということ。朝山氏は、「その否定的な言葉を跳ね返す、自分の信念が『わくわくエンジン』だ。それが分かると頑張るエネルギーになる」と、子どもに寄り添い、原動力を引き出すためのプロセスの大切さを強調し、宮治氏も「まさに家業の後継者にも必要な視点だ」と応じた。</p>
<p>大人の子どもへの接し方については、松中氏も「よく『そんなんじゃ幸せにならない』といった発言を聞くが、その幸せは、あなた(発言者)が思う幸せだからと。この子にとっての幸せはこの子にしか分からないし、自分でつくる力があると思う」と主張。さらに「どうしても人は、『結婚もしない、子どもも持てないゲイカップルは幸せじゃないよ』などと、自分の物差しで他人の幸せを測ってしまいがち」と指摘し、「そうではなく、自分達にはこういう幸せの姿がある、ということをお互いがリスペクトできるといい」と続けた。 </p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>いろいろな課題にそれぞれが取り組んでいるからこそ社会は良くなっていく</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>会場からは大学生が質問に立ち、「私自身、何をしたらいいのか分からないという中学生のいとこにどう答えればいいか分からなかったり、ジェンダーのことについても、知らず知らずのうちに偏見の目を向けていることがあるのではないかと思った。相手の立場に立つために、自分の物差しとは違う物差しを増やしていくにはどうしたらいいのか」というストレートな投げかけもあった。</p>
<p>これに対し、朝山氏は、「答えは子どもの中にある。教えるのでなく、子どもから答えを引き出すという眼差しを大切にして」と再度、対話の重要性を強調。松中氏は「あなたは存在しているだけで素晴らしいと伝える。あなたには何かあるはずだ、何かにならないといけない、と言うのでなく、今のままでも大切な、かけがえのない一人なんだという自己肯定感を持たせてあげることだと思う」と語った。</p>
<p>また宮治氏は「ファミリービジネスの大切さを話す僕と、女性だから男性だからという固定観念に縛られないことの大切さを訴える松中さんとでは結構真逆にあるのかもしれない」とした上で、「要はそれぞれの立場で、みんな違ってみんないい、ということ。それこそが多様性ではないか」と指摘。最後に「いろんな分野の課題に対してそれぞれの人が取り組んでいる。だからこそ少しずつ社会が良くなっていく。視野を広く持てるんじゃないか」と述べて、セッションは終了した。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

SB国際会議

サステナブル・ブランド国際会議2022

話題のキーワード

誰もが尊重し合える社会づくりとは　NPO代表らが議論

三谷真依子

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/06/14/ambitious.png"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>岡山氏、福島氏、工藤氏</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「少女たちには世界を変える力がある(The girls have the potential to change the world.）」という力強い宣言を掲げたセッションがサステナブル・ブランド国際会議2022横浜であった。副題は「サステナブルな仕事をするということ」。国際的に若い女性の権利やエンパワーメントの促進が求められるなか、女性が持続可能な社会の担い手として成長していくために今、改めてどのような視点が必要なのか。仕事との向き合い方、そして企業のサポートのあり方とは？(三谷真依子)</p>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>ファシリテーター：</strong><br />岡山慶子・朝日エル 会長<br /><strong>パネリスト：</strong><br />福島莉乃・東京工科大学 大学院 バイオ・情報メディア研究科 学生<br />工藤直保子・GEヘルスケア・ジャパン 超音波製品開発部 部長<br />福田和代・日本放送協会(NHK) 編成局 展開戦略推進部 部長  (※希望により、記事に発言を反映していません)</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>セッションは東京工科大学の大学院生であり、これから社会に出ようとする福島莉乃氏に、医療・メディア業界の第一線で活躍する2人がアドバイスを送る形で進行。ファシリテーターは女性・子育て、教育など社会貢献型の事業に取り組む朝日エル会長の岡山慶子氏が務めた。</p>
<p>福島氏はクラシックバレエの経験から化粧品に興味を持ち、大学で環境にも肌にも負担をかけない植物由来の化粧品研究を行っている。研究室の先輩の多くは化粧品業界に進んでおり、自身も同じ道に進むことを考えているという。</p>
<p>岡山氏によると、福島氏の世代は小中学校から学習指導要領にサステナビリティについての学びが盛り込まれてきた。さらに本人いわく、大学の学部も男女の割合は同じであり、「男性も女性も関係なく化粧品業界を志望しているので、ジェンダーギャップなどは感じてこなかった」のが特徴だ。</p>
<p>この違いにリケジョ(理系女性・理系女子)の先輩であるGEヘルスケア・ジャパンの工藤直保子氏は、入社した約30年前は技術系であっても女性には制服が支給されたことに驚いたことなどを振り返りつつ、仕事を続ける中での自身の気持ちの変遷や、社会の変化と共に会社も変化してきた経緯を語った。</p>
<p>それによると、中学生の時に「切らずに、体の中が見える画像診断装置ってすごいな」と思ったことがモチベーションとなって入社し、エンジニアを経て、現在は人材育成や組織運営に携わる。この間、「研究開発そのものよりも皆がつくったいいものを外へ出していきたいという思いが根底にあることに気付いた」という。</p>
<p>会社のビジョンも大きく変わった。GEヘルスケア・ジャパンとしては40周年を迎え、すべての人々が平等に必要とされる医療を受けることができるよう、AIも含めた画像診断装置を一つのエコシステムとして構築することを掲げる。働き方に関してはグローバルな「GE Women’s Network」を通じて女性のキャリアアップがサポートされ、男性も女性も「あらゆる人が受け入れられて実力を発揮できる」会社を目指した取り組みが進む。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>思いがあるなら諦めず、いろんな人に言い続けて</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>一方、これから社会に出る福島氏には、「若い世代が自分の考えややりたいことを伝え、それに対して評価を頂ける企業で働きたい」という希望がある一方、「実際に就職するとそういう機会があるのかどうか」や、「学生時代に学んだ知識や研究能力は、社会で通用しないのではないか」といった不安があるという。</p>
<p>この不安に対して、工藤氏は、「思うことがあるのならば諦めず、いろいろな人に言い続けてほしい」「知識は社会人になっても学び続けなければいけない。学んだことが100%仕事で使えるかというと難しいが、考え方や取り組み方が大事でアプローチ次第で生かせるのではないかと思う」などと回答。</p>
<p>中でも若者の意見に関しては、「例えば会社の3年後のロードマップにあるプランを若者から提案されたら、私であれば『おっ』と思う。先が楽しみだなと。そういう意味でも自分が思っていることはどんどんアピールしてほしい」と話し、背中を押した。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>自分の心に忠実にいれば、無限の選択肢がある</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブルな働き方とは何か。工藤氏は結婚した時にも働き続けると強く意識していたわけではないが、結果として30年以上、同じ会社でキャリアを積むことになった。その一番の理由を「やっぱり面白いから。自分が興味を、パッションを持てることに対してなんらかの形で貢献できる」と明言。その上で、「せっかく会社に所属して仕事している以上は会社そのものがやっていることに共感し、目の前に与えられた機会をうまく生かすことで働き続けられる。今は化粧品の開発だと思っても、もしかしたら違う広がりがあるかもしれない。自分の心に忠実にいれば、無限の選択肢がある」とアドバイスした。</p>
<p>セッションを通して岡山氏は、35年前に小さな会社をつくり、「会社として利益を出しながら、働いている人たちが自分の人生を見つけられるようにしよう、とやってきた思いが今達成できている」ことを振り返るとともに、「サステナビリティを学び、自分の中にサステナビリティのある人が社会に増えてくることをすごく頼もしく感じる」と福島氏のようなサステナビリティやジェンダー平等を体得する世代への期待を表明。</p>
<p>最後に福島氏は、「私たちには社会を変える力があると信じている」と力強く宣言してセッションを終えた。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

持続可能な社会の担い手に　これから社会に出る学生へのアドバイス

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/05/31/hrw800.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>イメージ (<a href="https://www.istockphoto.com/jp/portfolio/YOSHIEHASEGAWA?mediatype=photography">YOSHIE HASEGAWA</a>)</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>企業にとって人権デューデリジェンスの実施が喫緊の課題となるなか、トヨタやセブン＆アイ・ホールディングスなど複数の大手企業が協業し、国内のサプライチェーンで働く外国人労働者の抱える人権問題に対処する取り組みが5月23日、スタートした。企業や自治体、NPOなど多様なステークホルダーが参画する「責任ある外国人労働者受入れプラットフォーム(JP-MIRAI)」によるパイロット事業で、技能実習生らに必要な情報をやさしい日本語で提供するポータルサイトや、多言語による相談窓口などを通じて支援を強化する。また人権侵害が疑われるリスク情報は企業にフィードバックし、問題が発生した場合には中立的な立場から解決を行うための体制の構築を急ぐ。国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に準拠する形での人権救済の流れを実現する国内初の試みだ。(廣末智子)</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/05/31/jpmirai.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>JP-MIRAIは、2030年までに日本が外国人から「選ばれる国」として、SDGsの「働きがいも経済成長も」を実現することを目標に、2020年11月に設立された。事務局のJICAによると、団体と個人からなる会員は当初の約50から2022年5月時点で443にまで拡大している。</p>
<p>パイロット事業はJICAが会員企業との議論を踏まえ、専門家や弁護士の助言・協力のもとに検討を重ねてきた内容を具現化するもので、今年3月に運営基盤となる一般社団法人JP-MIRAIサービスを設立。同月からポータルサイトを開設するなど準備を進め、5月23日に、サイトを通じて中国語やベトナム語、タガログ語などからなる9言語で対応する電話やメール、チャットによる相談業務を開始した。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>「いい会社と悪い会社の見分け方」など判断材料となる情報の提供も</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>ポータルサイトはすべての漢字にふりがなをつけるなど外国人に配慮した「やさしい日本語」で書かれ、入国や在留に必要な手続きや、技能実習や特定技能など在留資格ごとの平均賃金のデータ、法定で定められた割増賃金や有給休暇の制度など、来日前の段階から参考になる情報を幅広く紹介。</p>
<p>技能実習生や留学生の体験談とともに、「いい会社と悪い会社の見分け方」として受け入れ会社がパスポートや在留カードを預かることは禁止されていることを説明するなど、外国人が悪い労働環境に置かれることがないよう、判断材料となる事項についても詳細に掲載しており、6月中にはアプリ化も予定している。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>紛争になった場合は法廷外紛争解決メカニズム(ADR)の活用を想定</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>また「JP-MIRAIアシスト」と名付けた相談窓口の対応には、弁護士や行政書士、社会福祉士らが専門性を生かした外国人の支援を行うNPO法人「国際活動市民中心(CINGA)」が当たり、労働者が職場や日常生活での困りごとを母国語で気兼ねなく打ち明けることのできる体制を敷く。</p>
<p>そのなかでアドバイスを提供するだけでは解決が難しい問題に対しては、労働者と一緒になって解決に動く伴走支援に力を入れる。相談・支援の内容は本人の承諾がない限り、企業側に伝わることがないよう徹底し、問題が雇用者との間で紛争になった場合には、東京弁護士会との連携で法廷外紛争解決メカニズム(ADR)の活用を想定するなど、一貫して外国人労働者に寄り添い、独立的且つ中立的な立場から早期の解決を目指す。</p>
<p>さらにサイトを通じて収集した労働者の声や相談窓口の利用記録などのデータを個人情報と切り離して分析し、浮かび上がった課題を参加企業に対して人権侵害が疑われるリスク情報としてフィードバックすることで、参加企業が、自社とサプライチェーン上における人権デューデリジェンスの強化につなげることができるよう、その取り組みを支援する。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>大企業に限らず、中小企業や業界団体にも参加呼びかけ</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>現時点でパイロット事業に参加しているのは、トヨタとセブン＆アイホールディングス、味の素、三井不動産、良品計画などの8社だが、JICAは事業の開始後も「大企業に限らず、中小企業や業界団体などにも参加を呼び掛け、企業や業種の垣根を超えた事例を積み重ねて改善につなげる」としており、来年度以降、本事業へと移行させる予定だ。</p>
<p>自社だけでなく、サプライチェーン上において強制労働などの人権侵害が起きないよう予防策を実施する人権デューデリジェンスは今年2月にEUで一定規模の企業に対して義務付ける法案が採択されるなど、欧米を中心に義務化の動きが進んでいる。日本でも昨年改訂されたコーポレート・ガバナンスコードで人権が経営上の重要な課題として明確化され、投資家や社会の厳しい目が向けられていることからも、上場企業を中心に人権デューデリジェンスの実施に踏み切る企業が多く、経産省がガイドラインの策定を急いでいる。</p>
<p>国内の外国人労働者の問題では、技能や技術の習得を目的とした技能実習制度が実際には労働力の搾取であり、「強制労働に当たる」として米国務省から非難され続けるなど、国際的な批判を浴びている。現実として外国人労働者のなかには未だにブローカーなどを介して多額の借金を背負って来日している実習生も多く、それがもとで失踪してしまったり、窃盗などの事件につながるケースも少なくないことから、実効性のある相談窓口や救済メカニズムの構築が強く求められていた。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

外国人労働者の人権救済へ　トヨタやセブン＆アイなど複数企業の協業が始動　

岩﨑 唱

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/05/23/_MG_1555_1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>第4回未来まちづくりフォーラムでは、企業と自治体、関係者のコラボレーションによる「協創力」に焦点を当てたリレーセッションが行われた。「日本SDGsモデルの最前線―より良き回復(Build Back Better)に向けてー」のテーマのもとに、社会課題の解決に向け、地方自治体と企業がタッグを組んで取り組む事例や、製品や産業そのものに新たな価値を見出そうとする業界の動きが報告されたセッションの内容を2回に分けて紹介する。前編は損保ジャパン、日本製紙、JTBの3社による発表だ。(岩﨑唱)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>損保ジャパン×地方自治体の「レジリエンスが高まる好循環」</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/05/23/_MG_1548.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>陶山さなえ氏・秋田県 理事<br />諸橋和行氏・中越防災安全推進機構 地域防災力センター 業務執行理事<br />酒井香世子・損害保険ジャパン 取締役 執行役員<br />中條美恵子・損害保険ジャパン 秋田支店 支店長<br />土田達夫・損害保険ジャパン 長岡支店 担当部長兼長岡支社長</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>最初のリレーセッションは、損保ジャパンと、地域の社会課題解決に向けたパートナーである自治体やNPOの関係者が登壇。初めに損保ジャパン執行役員の酒井香世子氏が、2018年度には国内保険会社における火災保険金の支払いが史上最高の1.6兆円に達するなど、気候変動により激甚化する自然災害の影響を大きく受けていることを説明した。</p>
<p>保険会社にとって身近な気候変動問題以外にも貧困や格差、少子高齢化などさまざまな課題について、解決するには自治体やNPOなどとのパートナーシップが重要だ。そうした観点から、同社は、子どもに防災意識を根付かせる「防災ジャパンダプロジェクト」や地域の生態系保護を行う「SAVE JAPANプロジェクト」など、NPOとの共創に長年取り組んでいる。さらに最近は、水災害に強い地域社会を目指したプラットフォームづくりに力を入れており、全国各地でその基盤となる動きが出ているという。</p>
<p><strong>地域の防災力向上へ新潟・長岡市と連携協定</strong></p>
<p>セッションでは具体事例としてまず、新潟県長岡市の取り組みを紹介。損保ジャパン長岡支店の土田達夫氏と、公益社団法人中越防災安全推進機構の諸橋和行氏にマイクのバトンが渡された。両者は昨年、防災力向上に関する連携協定を締結し、防災教育を中心に活動を共にしている。</p>
<p>土田氏によると、「地域住民と自治体やNPO、そして当社のような民間を交えた『三方よし』の精神」で防災減災活動に向き合う中で、志を同じくする中越防災安全機構と出合った。同機構は、2004年の中越地震をきっかけにつくられた組織で、現在は「持続可能な地域づくりの推進に向け、よりよく生きるための防災に取り組んでいる」(諸橋氏)という。</p>
<p>長岡を拠点に進む地域防災のネットワーク。土田氏は、「未来を担う子どもたちへの防災教育がより一層重要だと考える」、諸橋氏は「お互いの特長を生かしながら、さまざまな活動を展開して地域を守っていきたい」と抱負を述べた。</p>
<p><strong>秋田県とは女性活躍推進、LGBTの理解促進を軸に</strong></p>
<p>次に紹介されたのは、損保ジャパンと秋田県の間で昨年8月に締結された、女性活躍推進とLGBTの理解促進に重点を置く包括連携協定だ。秋田県は人口減少と高齢化が深刻で、女性管理職の比率は全国40位と遅れている。そこで、損保が事業活動を通じて培ってきたノウハウを秋田県と共有し、両者の緊密な相互連携と協働による活動を展開することで、持続可能な地域づくりに官民一体で取り組むことを目的としている。</p>
<p>セッションでは、協定締結の翌月に「秋田県SDGsパートナー登録制度」が制定され、1期2期で500件近い登録があるなど大きな反響を呼んでいることや、「秋田県多様性に満ちた社会づくり基本条例」や「あきたパートナーシップ宣誓証明制度」が施行されるなど同県でSDGs達成に向けた動きが一気に加速していることが報告された。</p>
<p>協定を通じた活動について、損保ジャパン秋田支店の中條美恵子氏は、「秋田県との連携がより広いパートナーシップを生み出し、レジリエンスが高まる好循環となっている」と手応えを強調。秋田県側を代表して登壇した、同県理事の陶山さなえ氏は「多様性を認め合う寛容な秋田をつくることが、持続可能な地域の成長につながる。どのような制度をつくっても正確に、強く発信することが重要であり、『秋田モデル』と呼ばれる日まで皆さまと共に頑張りたい」と決意を語った。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地産地消から「地産世消」へ　日本製紙の取り組むバイオマス素材</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/05/23/_MG_1591.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>金子知生・日本製紙 バイオマスマテリアル事業推進本部 バイオマスマテリアル・コミュニケーションセンター センター長 </p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>木材に含まれている食物繊維の一種であるセルロースを1mmの百万分の1まで微細に砕いたセルロースナノファイバー(以下、CNF)が、いまさまざまな分野で注目されている。続くリレーセッションでは、日本製紙の金子知生氏が、そのCNFを食品づくりに応用し、地域と連携する事業についてプレゼンテーションした。</p>
<p>日本製紙は、木を植え育て、パルプをつくり、そこから紙をつくることが本業だが、IT化の進展による印刷用紙の需要減少などを受け、現在ではアグリカルチャー、エネルギーなどの分野や新素材開発に力を入れ、『木を余すことなく使う総合バイオマス企業』に変身しようとしている。</p>
<p>CNFは食品添加物としての期待も大きく、同社は「セレンピア」という商品名の食品向けCNFを、島根県の工場で生産している。金子氏によると、セレンピアは、保水性や保形性、気泡安定性などに優れ、食品に用いると食感や食味が改善する。そうした特長は生産性向上や賞味・消費期限の延長、食品の廃棄ロス削減などを可能にするなど、SDGsにもつながるといい、“どらやき”の賞味期限を2日間延長したり、これまで膨らみにくく製造が困難だった“おから配合パン”の製品化に成功した事例が紹介された。</p>
<p>同社はこの食品向けCNFを活用した商品開発を全国47都道府県に提案している最中で、既に連携が始まっている、一般財団法人四国産業・技術振興センター(STEP)と熊本県の公益財団法人くまもと産業支援財団からは「四国発のSDGs型食品として世界に発信していきたい」「熊本の伝統的な菓子メーカーも興味を持っている。地域性や持続可能性など注目のキーワードにマッチした取り組みだ」といったメッセージが会場に届いた。</p>
<p>金子氏は、「地産地消から、世界への広がりをもつ『地産世消』の食品づくりを目指したい」と力を込め、強く連携を呼びかけて話を終えた。</p>
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<h2>自然や文化を守りながら持続可能なツーリズムを　国立公園の可能性広がる</h2>
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<tbody>
<tr>
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<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/05/23/jtb.png"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>大塚氏、岡野氏、山下氏</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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<p>岡野隆宏・環境省 自然環境局 国立公園課 国立公園利用推進室 室長<br />山下真輝・日本アドベンチャーツーリズム協議会 理事<br />大塚大輔・JTB ツーリズム事業本部 事業推進部 地域交流チーム 地域交流担当MGR</p>
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<p>この日、3つ目のリレーセッションは、その土地の自然や文化を守りながら観光客を呼び込む持続可能な旅行として注目を集める“アドベンチャーツーリズム”をテーマに、その効力を、とりわけ、自然保護法に基づいた国立公園を舞台にどう展開していくかについて、JTBと環境省、一般社団法人の担当者が意見を交わした。</p>
<p>初めにJTBの大塚大輔氏が、同社の取り組む地域交流事業について、「“地域のタカラを日本のチカラに”を合言葉にデジタルとヒューマンバリューをつなぎ合わせ、新たなイノベーションを起こすものだ」と説明。食農観光や観光ICT、カーボンオフセットの仕組みを活用した旅行など、社会課題の解決に向けたテーマに意欲的に取り組んでおり、海外では「自然とのふれあいとフィジカルなアクティビティ、文化交流の3要素のうち2つ以上を主目的とする旅行を指す」アドベンチャーツーリズムもその一つの位置づけだという。</p>
<p><strong>すべての体験に意味を持たせることが重要に</strong></p>
<p>日本アドベンチャーツーリズム協議会の山下真輝氏は「コロナ禍で世界的に自然資源が注目され、世界の国立公園に多くの人が出かけるようになった」と指摘。裏付けとして世界経済フォーラムのホームページにも昨年、「国立公園のような保護された野外エリアを訪れることとメンタルヘルスやウェルビーイングの向上には関連性がある」とする記事が掲載されたことを挙げた。</p>
<p>山下氏によると、アドベンチャーツーリズムとは、従来の旅行産業の概念にとどまらず、「その土地の自然環境や文化を保護し、持続可能な地域社会をつくるという視点」で企画された旅行商品をいう。単にトレッキングやカヤックなどのアクティビティを盛り込めばよいというものではなく、「そこでなぜカヤックを漕ぎ、歩くのか」というようにすべての体験に意味を持たせることが付加価値として重要になる。そうした観点からもその体験のフィールドとして今、国立公園の持つ可能性が注目されているのだ。</p>
<p>日本のアドベンチャーツーリズムの先進事例としては、亜寒帯気候とカルデラに育まれたアイヌの文化を伝える阿寒摩周国立公園を「生きるとは、自然と向き合うとはどういうことかに気付かされる。自然ガイドが特別な旅を演出してくれる」と紹介した。</p>
<p>「旅行者が楽しく、事業者が潤い、地域が活性化する三方良しは当たり前のこと、そこに自然環境を守る四方良しという視点がこれからは重要だ」(山下氏)</p>
<p><strong>始まった「保護と利用の好循環」の仕組みづくり</strong></p>
<p>その国立公園を整備する立場からは、環境省の岡野隆宏氏が登壇し、全国34カ所にある日本の国立公園が自然保護法に基づいて保護され、自然を守るだけでなく国民の健康や休養、教育的な効果に役立てることを目的としていることを説明。つまり、「保護と利用がセットになっている」のが大きな特徴であり、コロナ後の観光復興に向け、この保護と利用を好循環させるための取り組みを自治体や民間事業者と連携して進めているという。</p>
<p>最大の魅力は自然そのものだが地域資源としてその価値を向上させ、産業を活性化し、地域の持続可能な発展につなげるためにも、展望台やビジネスセンターの再整備や案内機能の強化など、国立公園の「磨き上げ」に着手。各公園のブランド力を高めて国内外の誘客を促進し、利用者数だけでなく滞在時間を延ばし、自然を満喫できる上質なツーリズムの実現を目指す。</p>
<p>キーワードは「保護と利用の好循環」。例えば朝日に照らされる紅葉の景色が美しい十和田八幡平の鷺沼では、昨年から日の出時間帯の完全予約制と協力金制度を運用し、「限られた人数で静かな時間を満喫できる」と高評価を得ているだけでなく、オーバーユースによって植生の破壊が懸念されていた湿地環境の保全にもつながっている。日本アルプスでは、高山帯の希少種であるライチョウの観察ルールハンドブックを作成し、山岳ガイドによるモニターツアーを行うなど、唯一無二の感動を提供する自然体験コンテンツを充実させるとともに、協力金により自然環境や野生動物をまもる仕組みづくりが始まっていることが報告された。</p>
<p>「アドベンチャートラベルを求めている人は、今、私たちが国立公園でお迎えしたいと考えている人の最上位にある」。観光復興を見据え、岡野氏は、国立公園が持続可能なトラベルのフィールドとして大きく飛躍することを示唆してセッションを終えた。</p>
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SBシンポジウムレポート

SBコミュニティニュース

バイオマス

環境 environment

第4回未来まちづくりフォーラム③ 企業と自治体との連携の最前線　

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<tbody>
<tr>
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<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/04/19/p1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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<div class="elem_paragraph">
<p>性別、国籍、文化、偏見。さまざまな軋轢の発端となる「境界線」は、どうすれば溶かすことができるのかーー。「リジェネレーション」をテーマに開かれたサステナブル・ブランド国際会議2022横浜は、“地球を一つの学校にする”をミッションに、SDGsを軸にした教育活動を行う平原依文さん＝WORLD ROAD共同代表＝の「境界線のない世界を目指して」と題したメッセージで幕を開けた。SNSで募った世界201カ国の人々が夢や生い立ちを語った本を出版したり、アーティストのAIさんと共にSDGsと音楽を組み合わせた楽曲を発信する彼女の言葉を通して、「私たちが生きる世界」を考えた。(三谷真依子)</p>
<p>平原さんは、保育園の頃からいじめに遭い、まだ小学2年生の時、自分探しをするために、影響を受けた友人の母国・中国に単身留学した。そこで出会った恩師から「過去は変えられないが、今この瞬間から始まる未来は変えられる。目の前の人と“こころ”で向き合い、“こころ”を通じて新しい歴史を築いてほしい」という言葉をかけられた。それをきっかけに性別や国籍、生い立ちなどあらゆる「境界線」をこころのつながりによって溶かす活動をしていきたいという思いを抱いたという。</p>
<p>中国の後も、カナダ、メキシコ、スペインと留学を続けた平原さん。その中で多くの「境界線」を感じる一方、「人として向き合えたからこそ友達になれた」と実感する経験を重ねて今がある。</p>
<p>東日本大震災がきっかけで帰国し、早稲田大学国際教養学部を経て一旦は外資系企業へ。そんななか2018年には日本代表として青年版ダボス会議に参加し、各国の若きリーダーと「世界が一つになるにはどんな壁を溶かせばいいのか」という討論を重ねたことが転機となって、2019年に「地球を1つの学校にする」ことをミッションに掲げるWORLD ROAD(東京・港)を立ち上げた。</p>
<p>その最初のプロジェクトが、「地球を一冊にした教科書をつくりたい」という思いで始め、2年がかりでまとめた本、『WE HAVE A DREAM　201カ国202人の夢×SDGs』だ。SNSで「あなたの夢、あなたの写真を応募してください」と呼びかけ、当初は40カ国ほどしか集まらなかったのが、「みんなの夢だからみんなで出版しよう」という励ましもあって、最終的に800人の声が寄せられた。その中から201カ国の202人にインタビューを行って夢や生い立ちを聞き取り、昨年6月、共著の形で、日本語版と英語版の出版に漕ぎ着けた。</p>
<p>本は現在、スペイン語訳も進めており、「いろんな国の方々が手をとりあい、本を通じて『境界線のない世界』を発信している」。この活動を通じて「IからWEの時代へ」というコンセプトを掲げるなかで、平原さんが実感しているのは、「一人ひとりが持つ夢の共創が、世界を一歩先に前進させてくれる」ということだ。</p>
<p>「サステナビリティやSDGsといった、言葉だけを聞くと遠く感じるかもしれないが、私たち一人ひとりのなかに解決したいこと、変えたい景色は必ずある。お互いの物語から学び合うことで境界線は溶けるということを浸透させていきたい」</p>
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<h2>AIさんと楽曲づくりも　「みなさんの夢は何ですか」</h2>
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<p>平原さんは、SDGsを多種多様な分野と掛け合わせる取り組みも行う。『WE HAVE A DREAM』は、「SDGs×授業」の位置付けで、教育機関や企業などの授業や研修に活用し、本に登場する人たちとオンラインで対話をする時間も設けている。また、「SDGs×ドキュメンタリー」として、写真に映っている子どもたちを撮影したドキュメンタリー映画を製作するため、近くネパールやハイチ、アゼルバイジャンなどを訪ねる予定もある。</p>
<p>SDGsを多種多様な分野と掛け合わせる取り組みはスポーツや音楽にも及び、音楽では、アーティストのAIさんが、次世代を担う14カ国のリーダーとコラボレーションしてつくった動画をYouTubeで配信。視聴される度に社会起業家に寄付がなされる仕組みだという。</p>
<p>最後に流れた音楽は、その名も「WE HAVE A DREAM」というタイトル。AIさんが平原さんらと共につくった2曲目の楽曲で、「少しでも世界中の人々が自分の夢を語り、そこから共感の輪を広げてほしいという思い。皆さんにとっても背中を押される曲になるんじゃないかと思います」と平原さん。この音楽に乗せ、「みなさんの夢は何ですか」と問いかけてメッセージを締めくくった。世界情勢が不安定に揺れ動く今、私たちは改めて夢を再確認する必要があるのかもしれない。</p>
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リジェネレーション

世界の「境界線」はどうすれば溶けるのか——“地球を1つの学校にする”平原依文さんの思いとは

横田伸治

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<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/04/11/deandi.png"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>渡部氏、原納氏、秋山氏、向井氏 (左上から時計まわり)</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド国際会議の重要な視点の一つである「D&amp;I(ダイバーシティ&amp;インクルージョン：多様性と包摂性)」。今年の会議ではこのD&amp;IにEを加え、「DE&amp;I」にフォーカスしたセッションが行われた。EにはEquity(エクイティ、公正性)のほかEquality(イクオリティ、平等)やEngagement(エンゲージメント、従業員や顧客との関係性、約束)、Empowerment(エンパワーメント、能力を引き出すこと)などさまざまなキーワードを充てることができ、それらはすべて、企業や社会にとって生命線にもなる重要な要素だ。それぞれに人生の出発点が違い、能力や個性も全く違う人たちのパフォーマンスを最大に引き出し、ともに未来を築いていくために社会はどうあるべきなのかーー。多様な登壇者による議論を紹介する。(横田伸治)</p>
</div>
<div class="elem_block">
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<p><strong>ファシリテーター</strong><br />山岡仁美・サステナブル・ブランド ジャパン D&amp;Iプロデューサー　<br /><strong>パネリスト</strong><br />秋山典子・QVCジャパン カスタマーサービス＆エクスピリエンス ディレクター　<br />原納浩二・大和ハウス工業 上席執行役員 都市開発部長 都市開発部門担当　　　　　　<br />向井恒道・商船三井 フェリー・関連事業部 部長　　　　　　　　　<br />渡部 カンコロンゴ 清花・WELgee 代表　　　　　　　　　</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
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<h2>属性にとらわれず、誰に対しても共感を――QVCジャパン</h2>
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<p>QVCジャパンの秋山典子氏は初めに、背の違う3人の子どもが塀を前に立っているイラストを示し、「3人に同じ大きさの箱を平等に配っても、その上に立った時、背の低い子はまだ高さが足りずに向こう側を見ることができない。だが、背の低い子には箱を2つ、中ぐらいの子には箱を1つ配ることで、全員が塀の向こうを見ることができる」と説明。</p>
<p>同社の目指すDE&amp;IのEは、この、それぞれの状況に応じて公正に箱を配る「Equity」を大事にしている。さらに、「属性にとらわれず、誰に対しても共感を持って行動することでお互いに思いやりを持つ」観点から、「Empathy(エンパシー、共感)」にも軸足を置き、それらを行動指針に掲げているという。</p>
<p>2021年にはグローバルの有志従業員らでつくるDE&amp;I推進グループが発足。日本でも「民族＋人種」「LGBTQ＋」「ジェンダー」「メンタルヘルス」「障がい＋年齢」の領域で、社内セミナーや外国籍社員へのインタビュー動画の制作など、啓発が活発に行われていることが紹介された。</p>
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<h2>地域全体のエンゲージメントやエンパシーに――大和ハウス工業</h2>
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<p>大和ハウス工業は、郊外型住宅団地の新たな価値を創出する「再耕」事業を全国で推進している。兵庫県三木市ではその一環で、団地内に同社が開発したミニ胡蝶蘭の栽培施設をつくり、地域の障がい者や高齢者ら誰もが働きやすい職場を提供しているという。</p>
<p>同社の原納浩二氏は、この施設でインターンを経験し、今春就労する女性が「ミニ胡蝶蘭は、人と人とをつなぐ、なくてはならない花。優しいリーダーになって定年まで勤めたい」と話しているエピソードなどを紹介。「インクルーシブ農園として整備を進め、地域全体のEngagementやEmpathy、Education(エデュケーション、教育)やExperience(エクスペリエンス、経験)にもつなげていきたい」と語った。</p>
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<h2>Eとはエンパワーメント　外国人材紹介事業に力――商船三井</h2>
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</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>一方、1884年創業の海運会社、商船三井は現在、世界に2万人いる船員のうち日本人は1000人足らずであり、向井恒道氏は、「船の上は多様性そのものだ」と説明。このため同社ではその特性を生かして外国人材の紹介事業に力を入れていることを紹介し、「私たちにとってのEとはエンパワーメント。個々人がやりがいを感じながら、成長・満足することで職場に力が生まれる。そのためのお役に立ちたい」と力を込めた。</p>
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<h2>境遇にかかわらず、共に未来築ける社会を――難民支援NPO WELgee</h2>
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<p>難民支援を行うNPO法人WELgeeの渡部カンコロンゴ清花氏は、日本の難民認定率が0.3%と先進国で最も低く、申請から認定までに約4年4カ月もかかる現状を報告。彼らの中には起業家やプログラマーなどさまざまなパイオニア人材がおり、難民認定申請中でも就労の在留資格を得ることで「意欲溢れる外国人社員として活躍し、もはや難民ではなくなる」と言う。その多様なバックグラウンドや経験を企業にアピールしマッチングする「ジョブコーパス」事業を展開していることを紹介した。</p>
<p>彼らを雇用する際のポイントについて渡部氏は、効率性や合理性の観点から自社に適応しやすい人を求めるのではなく、「その人が持っている、自分達にはないものに目を向けてほしい」と強調。その上で、「Equityがキーになる。生きて、日本に来て良かったと思える外国人が増え、誰もが境遇に関わらず、ともに未来を築ける社会をつくっていけたら」と思いを語った。</p>
<p>セッション後半のクロストークでは、違いを包摂し、一人ひとりのポテンシャルを生かす組織づくりの重要性が語られたが、「日本では子どもの時から『公正』についてあまり勉強しておらず、Equity的な評価はなかなかできていないのが実情だ」(原納氏)というように、日本ではまだまだ本当の意味でのEquityが企業に浸透していない課題が浮き彫りに。</p>
<p>これに対し、渡部氏は、Equityを考える上での分かりやすい例として、コロナ禍で起きた国の給付金を全国民に支給するのか、それとも生活困窮世帯に絞って支給するのかという議論を挙げた。それと同じように、どこかで線引きをしないといけないようなことが会社であった場合、「まずは会社の中で議論を始め、Equityの概念を自分の頭で考える人たちが出てくれば、それが地域では、国政ではどうかということにつながる」という。</p>
<p>「目に見えないものだからこそ、身近なところからどんどんトピックにしていくことで感覚が醸成される。大事だよね、という議論だけでは前に進まない」(渡部氏)</p>
<p>最後に山岡氏は、「議論を重ねることが多様性に気づく入り口でもある。それぞれに違いがあるなかで全員が伸び伸びと力を発揮する、より良い企業風土を追求していくことができる」と総括し、セッションを終えた。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

DE&Iは生命線　公正性を組織や社会に浸透させるには

いからしひろき

<p></p>
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<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/04/06/sb2022pst.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナビリティも年々進化し、サステナビリティに取り組み、経営や企業活動を転換させていくSX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)の時代が来ている。サステナブル・ブランド(SB)国際会議2022横浜では、日本を代表するブランドであるトヨタとサントリーから、サステナビリティの担当責任者が登壇し、経営とサステナビリティの関連性について、それぞれの会社の強みに基づいた方針が語られた。(いからしひろき)</p>
</div>
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<h2>両社に共通する、自社の強みを生かしたサステナビリティ戦略</h2>
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<p>ファシリテーターは、SB国際会議サステナビリティ・プロデューサーの足立直樹氏。パネリストにはトヨタ自動車執行役員でチーフ・サステナビリティ・オフィサーの大塚友美氏、サントリーホールディングス執行役員でサステナビリティ経営推進本部副本部長の藤原正明氏を招き、3者が対話する形で行われた。</p>
<p>まずは両社の取り組み事例の紹介から始まった。</p>
<p>サントリーには、CMでもおなじみの使命「人と自然と響き合う」に根ざしたサステナビリティ経営の目標として、「水」「CO2(GHG)」「原料」「容器包装」「健康」「人権」「生活文化」の7つの目標があると藤原氏。特に重要視しているのが「生活文化」で、その理由を「人生に潤いは絶対に必要。文化創造が経済発展の基盤になっているため、文化活動も含めて力を入れている」と述べた。</p>
<p>また2030年までの達成目標を掲げる「水」「プラスチック」「CO2」の3項目に関する最新のトピックスを紹介。この中で「水」の分野で行われている、ウイスキーづくりに欠かせないスコットランドの泥炭地の保全活動について、これまでの水源保全活動を通じて「森や大地がさまざまな生物によってダイバーシティな状態にあることが水質の良さにつながる」という気づきから生まれた取り組みであり、同時に「スモーキーさのないウイスキーはありえない」ことから、製品の品質にも直結する問題として力を入れていることが説明された。</p>
<p>一方、トヨタの大塚氏は、同社が水素エンジンの車でレースに出た時の写真をスクリーンに映し出し、「これがトヨタの変革を象徴するプロジェクト」と語った。というのも、同社が掲げる2050年のカーボンニュートラルの達成には、レース現場で求められる「アジャイル(迅速)な研究開発」が必要不可欠と考えているからだ。</p>
<p>さらに大塚氏が強調したのは、さまざまなステークホルダーと志を共有し、共にチャレンジしていくことの重要性。同社はそうした連携もレース参加を通じて培ってきたという。</p>
<p>さまざまなステークホルダーから共感を得るためには、発信の仕方も大事だ。こだわっているのはやはりレース現場からの発信で、「楽しくも苦しみながら優勝や完走に挑戦するレースチームの姿に、未来に向かって努力する同社のイメージを重ねて見てほしい」と強調した。</p>
<p>昨年末のバッテリーEV戦略に関する説明会では、2030年までに市場に投入する全30車種のうち16車種を現場で披露し、大きな反響を呼んだ。これについて大塚氏は、「数字だけではなく、行動と商品を通じてコミュニケーションをすることが共感につながる」と説明。トヨタのイメージ戦略の一端を垣間見せた。</p>
<p>さらに大塚氏は「変革する人が変人じゃないと話は進まない」という豊田社長の言葉を紹介。変人とはもちろん豊田社長本人のこと。企業トップ自らが、「たとえ変人と言われても意志と情熱を持って行動していくことが大事」と説いた。</p>
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<h2>これからのサステナビリティには美しさや楽しさも重要なポイント</h2>
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<p>両社のサステナビリティ活動への反響について、まずサントリー藤原氏は、一昨年リニューアルした伊右衛門のラベルレスボトルを例に挙げた。本来、緑茶ならではの美しいグリーンの色合いを見せるためであったが、「分別しやすくエコだ」という声が多数寄せられたという。</p>
<p>藤原氏は、「消費者の環境意識は確実に上がっている。メーカーはサステナビリティという一つの軸だけではなく、商品全体でその価値を打ち出し、(それを消費者に)自然な形で受け止めてもらえるようにすることが大事だと」述べた。</p>
<p>トヨタの大塚氏は、自社のコンパクトカー「ヤリス」が、環境意識の高い欧州のカー・オブ・ザ・イヤーをEV車をさしおいて受賞していることに触れ、「ポイントは環境にいいことと同時に運転していて楽しいということ。環境保全も運転の楽しみも両方を追い求めていきたいという欧州の人たちの気持ちの表れだろう」と率直な意見を語った。</p>
<p>国ごとの反応や要望については、両社で回答のニュアンスが異なった。</p>
<p>大塚氏は、トヨタが地域本部制を敷いていることを紹介。「その地域でやれることは何か」を考えるアプローチをとっており「大事なのは街で一番の企業になること」と、画一的なグローバル戦略を否定した。</p>
<p>藤原氏は、「期待しているのはアジア」と具体的な地域を挙げた。その理由を、「若い人が多く、サステナビリティが自分ごと化されている」から。社会インフラは未整備ではあるが「一気にイノベーションが起こる可能性はある」という。まずはペットボトル回収について同地の若者たちと取り組みたいそうだ。</p>
<p>ファシリテーターの足立氏は、特にトヨタの「多様性」とサントリーの「文化重視」の姿勢を高く評価。「環境保全のためにはただストイックに取り組めばよいだけでなく、一人も取り残されず人間らしいゆとりをもったやり方が必要」と説き、「皆さんも両社のように大切にしている思いがあるはず。そしてサステナビリティがスパークを起こし、次の変化につながることを期待している」と会場に訴えかけて幕を閉じた。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

水素

プラスチック

サステナビリティが経営を変える時代　トヨタとサントリーが語る多様性と人間重視の視点

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