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<p></p>
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<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/27/sustainablebrands.png" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>米国サステナブル・ブランドはこのほど、同会員組織「サステナブル・ブランド メンバー・ネットワーク」に加入する前段階として、新基準「SB Voyager(ボイジャー：航海者)」を設けた。同基準はESGのパフォーマンス・評価において大きな課題に直面している企業の課題解決を支援し、経営革新(ビジネス・トランスフォーメーション)を促進するプログラム。年に一度、進捗状況が審査される。同プログラムの最初の会員に、フィリップ・モリス・インターナショナル(PMI)が入った。</p>
<p><strong>「サステナビリティをビジネス戦略の根幹に据えない企業に未来はない。サステナビリティをビジネス戦略の根幹に据える企業が次世代の経済をリードするブランドになる」</strong></p>
<p>そう標榜するサステナブル・ブランド メンバー・ネットワーク(SBメンバー・ネットワーク)は、サステナビリティ目標の達成に努め、次世代の持続可能な経済の中でリーダーになることを目指す企業の勉強会やネットワーキングを行う組織だ。3MやBASF、P&amp;G、ダノン、ロレアル、ディスニー、IBM、ネスレなど約80のブランドが加盟している。</p>
<p><strong>SB Voyager</strong><strong>とは</strong></p>
<p>「SB Voyager」が誕生した背景について、SBメンバー・ネットワーク副会長のダレン・ベック氏は「本ネットワークの会員企業は、より良いブランドになるために共に学び合い、協働し、支え合うプロフェッショナルたちです。活気があり、成長し続けるブランドで組織されています。加入したいと考えてくれる企業もありますが、最低限満たさなければならない条件があります。そうした企業がより持続可能な未来をつくるために貢献しようと、根本的に経営革新を行う意思があるのであれば、我々もそのために準備をしたいと考えています」と話している。</p>
<p>「SB Voyager」プログラムでは、議論の的となっているビジネスモデルを変革すると公言している企業とSBメンバー・ネットワークの会員企業との対話の場を設けている。そうすることで、大きな変化を加速させる助けになる支援やヒントを先進企業から学ぶことができるからだ。</p>
<p>「SB Voyager」に入会した企業は毎年、審査を受ける。米サステナブル・ブランドは独自評価ツール「SB ブランド・トランスフォーメーション・ロードマップ」を使い、企業のサステナビリティの実践がどの段階にあるかを特定する。同時に、SBメンバー・ネットワークの会員企業によるピア・アセスメント(相互評価)も行う。「SB Voyager」の会員企業は、2年間でロードマップの最低１分野以上において進捗レベルが上がっていなければ、SBメンバー・ネットワークに加入するための要件を満たすことができない。</p>
<p>「SB Voyager」プログラムで初めての会員となったのがPMIだ。同社は「煙のない社会」を目指し、紙巻きたばこからの撤退を明言。有害物質を低減した加熱式たばこ「IQOS」(アイコス)への切り替えを進めている。</p>
<p>PMIのアンドレ・カランザポラス最高経営責任者(CEO)は、「『煙のない社会』の実現は、十億人以上の成人喫煙者の健康状態を改善するものです。我々は積極的に、ビジネスを根本から変革しようとしています。『SB Voyager』に入ったことは、ビジネス・トランスフォーメーションを達成するための重要なステップです。PMIは、自社のリソースを使い創意工夫をし、タバコを吸う人たちにとってより良い代替製品を開発し商品化することに全力で取り組んでいます。壮大な挑戦を成し遂げるには先進的な会員企業の力が必要です」と話している。</p>
</div>
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</div>
<p></p>
</div>
<p></p>

SBコミュニティニュース

米SB会員に新基準「Voyager」 フィリップ・モリスが加入

辻陽一郎

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<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>SB2019Tokyo</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/25/01600400.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">セッション「自治体・アカデミック・企業による包括連携協定」</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>ノボ ノルディスク ファーマと郡山市、福島県立医科大学の三者は、「郡山市を日本一健康な都市にすること」を共通の目的として、糖尿病対策事業に昨年から取り組んできた。産学官で連携したことで、1ヶ月で糖尿病患者110人に対面でインタビューを実施するという成果を出した。「自治体・アカデミック・企業による包括連携協定」をテーマにしたセッションでは三者の担当者が登壇し、連携がうまくいった要因や連携で得られる共有価値について伝えた。(辻陽一郎)</p>
<p>包括連携協定を結ぶ企業や自治体は急速に増えている。それぞれの強みを最大限活かすことで、一つの組織ではできない社会課題の解決につなげることができる。ノボ ノルディスク ファーマ医療政策・渉外本部の石丸吹雪シニアパブリックアフェアーズマネジャーは「多くの連携では講座をやろうなど”What”から始まることが多いのではないか。連携のプロセスで大切なことは、なぜ（Why）やるのか、どのようなやり方（How）が最適なのか、関係者全員が納得するかどうか。そうすることで連携のスピードやクオリティも変わってくる」と述べた。</p>
<p>三者は昨年から糖尿病に関する共同研究をスタートした。郡山市保健所地域保健課健康増進係の上杉慶子さんは、最初は積極的になれなかったというが、担当者でプロジェクトの目的を共有し、最適な手段を話し合うなかで、取り組む価値を理解していったという。</p>
<p>郡山市は高齢化が進み、糖尿病人口が増加。自治体財源にも影響を与えているという現状がある。上杉さんは「自覚症状がなく重症化し、足の切断や人工透析になるなど市民のQOL（クオリティ・オブ・ライフ）がおびやかされている。研究に取り組むことで、医療費の適正化を通じ社会保障制度を存続させることにもつながる」と意義を語った。</p>
<p>糖尿病患者へのインタビューでは30人の保健師が携わった。福島県立医科大学医学部衛生学・予防医学講座の日高友郎講師は「保健師の方々は本来業務もある。質を担保するには目的を理解してもらうことが重要だった」という。30人の保健師に一同に集まってもらい、背景にある課題について解説し、インタビューガイドには保健師の意見も反映した。結果として研究では異例だという1ヶ月110人から質の高いインタビューを得ることができた。</p>
<p>「現場の人に納得してもらうことが、一番の機動力であり、助けになる」と石丸さん。「社会保障制度の存続など、一社だけではどうにもならないことがある。ウィンウィンの関係を築きながら連携をすることで社会問題を解決することができる」と語った。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

SB国際会議

ニュース

サステナブル・ブランド国際会議2017～2020

ウェルビーイング

社会 social

包括連携成功の鍵は「WhyとHow」の共有

中島洋樹

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<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/04/08/01600381.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">SDGsセミナー＆ワークショップ セミナーの様子</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド国際会議2019東京」(SB2019Tokyo)の1日目には、「SDGsで新たな共創モデルを構築するセミナー＆ワークショップ」が行われた。自治体、企業、NGOなど、多様なセクターが参加し、グループごとに自治体が抱える課題を解決するためのアイデアについて話し合った。 (オルタナ編集部=中島洋樹)</p>
<p>前半の共創に関するセミナーでは、3人のパネリストが共創について自身の考えや経験談を語った。</p>
<p>ミシガン大学のJoe Arvai氏は、SDGsの目標達成には、5つのP「People(人間)、Planet(地球)、Partnership(パートナーシップ)、Peace(平和)、Prosperity(豊かさ)」に取り組むことが大事であると強調する。その取り組みは、WinWinWin(企業にとっても、消費者にとっても、地球環境にとっても有益であること)につながらなければならない。そのためには今までと違った視点を持ち、「自分たちが変革の担い手になる」という意思が必要ではないかと述べた。</p>
<p>シーザーズ・エンターテインメントのWendy Bagnasco氏は、同社がカジノ施設を展開するラスベガス地区で、人身売買や移民問題といった課題に対し取り組んでいる事例を紹介した。ライバル・競合企業と連携し、貧困層の雇用創出を進める。「ライバル・競合企業にも営業上の関係を超越して加わってもらったことで、目標達成に向けて取り組む共通意識が生まれた」と話した。</p>
<p>ネスレ日本の阿部純一ステークホルダーリレーション室長は、栄養失調に苦しむ乳幼児を救う手助けをしたいと、牛乳に小麦粉・穀粉・砂糖を混ぜた粉ミルクを製造販売したことが同社の始まりだったと紹介。その想いは現在も継続され、自社の事業を展開することによって、地域社会の課題解決につながり、企業の持続的発展に結びつくCSVの考えに生きているという。具体的事例として、高齢者の多い地域での、同社のネスカフェアンバサダーを利用した「介護予防カフェ」の展開を挙げた。地域と連携してコーヒーを飲みながら高齢者が集い語り合える環境を創出することで、高齢者の寝たきり防止に向けて取り組んでいる。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box col3">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/04/08/03500333.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">ミシガン大学のJoe Arvai氏</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/04/08/02500333.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">シーザーズ・エンターテインメントのWendy Bagnasco氏</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/04/08/04500333.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">ネスレ日本の阿部純一氏</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>パネリストの発表後はグループごとにワークショップが行われた。グループごとに、自治体の地域ニーズ(困りごと)を抽出し、その課題解決に向けたアイデアを参加者同士で話し合った。</p>
<p>横浜市文化観光局の倉澤知久氏は、同市が近年の外国人観光客の増加により抱えている課題を紹介した。それは交通機関の乗り換えに関する課題(交通機関ごとに運賃の支払い方法が別々で内容を理解してもらうことが難しい点)、宿泊先で出されるゴミに関する課題(分別することを理解してもらうことが難しい点)、公共案内に関する課題(外国人観光客向けに分かりやすい内容となっているか)などである。</p>
<p>その解決策として、全てを一括支払いできるアプリの導入、ゴミの分別方法について絵を中心としたガイドで周知する、マイカップを用いることでゴミを減らす、公共案内について旅行者目線で更新していく――といったアイデアが出た。さらに夏場に涼しく休憩のできる公共施設のガイドブックを作ってはどうかとの意見も出された。</p>
<p>横浜市政策局共創推進室の相羽洋一氏は、同市は範囲が広く、みなとみらい地区に代表される観光地がある一方で、郊外では人口の減少により発生する空き家や廃校の利活用の課題があることを説明した。</p>
<p>それに対する解決策として、外国人観光客に観光地ばかりでなく郊外も案内する、空き家や廃校を活用したカフェを開く、民泊施設としての活用といった意見が出された。</p>
<p>岡山市市民協働局の小西美紀さんは、同市は行政や民間事業者及び資金提供者等が連携して、社会問題の解決を目指す「ソーシャルインパクトボンド」を活用し、人口減少など市の抱える課題解決に取り組んでいることを紹介した。</p>
<p>参加者は他のグループ発表時には参考になる意見を吸収しようと真剣な眼差しで聞き入っていた。</p>
<p>本セッションのファシリテーターをつとめた一般社団法人CSOネットワーク事務局長／理事の黒田かをり氏は、「課題に対する具体的な解決策がいくつも出され、出席された皆さんも共創することの意義を実感いただけたと思う。ぜひ、職場に戻って実際に取り組んでいただければ」と総括した。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/04/08/05500333.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p></div>
<p></p>

SDGsで新たな共創モデルの構築を：SDGsワークショップ――サステナブル・ブランド国際会議2019東京

吉田広子

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/07/00800260.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">多くの参加者でにぎわったネットワーキング・レセプション</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「サステナブル・ブランド国際会議2019東京」(SB 2019 Tokyo)が3月6日、ヒルトン東京お台場(東京・港)で始まった。1日目のセッション終了後には、ネットワーキング・レセプションが開かれ、多くの参加者でにぎわい、交流を楽しんだ。(オルタナ編集部=吉田広子)</p>
<p>「日本で今年もサステナブル・ブランド国際会議を開催でき、みなさんにお会いできてうれしい」。サステナブル・ブランド国際会議創設者のコーアン・スカジニア(サステナブル・ライフメディア社CEO)は、ネットワーキング・レセプションでこう挨拶した。</p>
<p>サステナブル・ブランド国際会議は、参加者同士がつながり、輪を広げ、サステナビリティを推進していくためのムーブメントを起こすことを目指している。</p>
<p>サントリーホールディングスのサステナビリティ推進部内貴研二部長は、「当社の使命は『人と自然と響きあう』。パーパス(存在意義)に向かっていくのが私たちの責任ではないか」と呼びかけた。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/07/02600409.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">サステナブル・ブランド国際会議創設者のコーアン・スカジニア(中央）とサントリーホールディングスのサステナビリティ推進部内貴研二部長（右）</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>ネットワーキング・レセプションでは、スペシャルゲストとしてアディダスランニングアドバイザーの市橋有里さんと、モデルでスポーツトラベラーの福田萌子さんを招き、「サステナブルトークショー」も行われた。</p>
<p>トライアスロンにも挑戦する福田さんは、「サステナビリティはスポーツで養われる」が持論だ。「練習をすれば、心と体がきたえられる。少しずつ余裕が生まれ、仕事もうまくいくようになる。そうすると、頑張れるようになり、良い循環が生まれる」と話す。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/07/03600421.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">左からファシリテーターのレイチェル・チャンさん、市橋有里さん、福田萌子さん</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>トークセッションのテーマの一つは、海洋プラスチック問題。アディダスはグローバルでプラスチックごみを削減する取り組みを展開している。海岸などで回収したプラスチックをシューズやウェアに再生したり、チャリティーにつながるランニングイベント「ラン・フォー・ジ・オーシャンズ」を開催したりしている。</p>
<p>福田さんは「ラン・フォー・ジ・オーシャンズは、1km走るごとに1ドルが寄付される仕組み。目標だった100万ドルをたった3日間で到達したとき、うれしくて泣いてしまった」と振り返る。「毎日、タンブラーに水を入れて持ち歩くだけで、一人あたり年間300本のペットボトルを削減できる。小さな変化が大切。ムーブメントを起こしていきたい」と力を込める。。</p>
<p>元オリンピック日本代表のマラソン選手だった市橋さんは、食とランをテーマに活動している。「最近では、プラスチックのコップが紙に変わったり、オーガニックを取り入れたり、少しずつまわりが変わってきているのを感じている」と言う。「小笠原諸島でイルカと一緒に泳いだとき、きれいな海を大切にしなければいけないと改めて実感した。小さなことでも日々取り組んでいってほしい」と訴えた。</p>
<p>ネットワーキング・レセプションでは、抽選会も開催。サントリー提供のワイン、カシオ計算機提供のG-SHOCKのほか、パリやバンコクで開催されるサステナブル・ブランド国際会議の招待券などが贈られた。</p>
<p><a href="http://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1191846_1501.html">◆１日目のレポート「新たな価値観で「グッドライフ」のリデザインへ――サステナブル・ブランド国際会議2019東京」</a><br /><a href="http://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1191847_1501.html">◆２日目</a><a href="http://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1191846_1501.html">のレポート「</a><a href="http://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1191847_1501.html">国内外のリーダー含め参加者2000人超で盛況――サステナブル・ブランド国際会議2019東京」</a></p>
</div>
<p></div>
<p></p>

スペシャルゲストも登場、ネットワーキング・レセプション――サステナブル・ブランド国際会議2019東京

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/06/01500358.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">NPO法人YouMe Nepalのライ・シャラド代表</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>2日間にわたる「サステナブル・ブランド国際会議2019東京」(SB2019Tokyo)の初日が3月6日、ヒルトン東京お台場(東京・港)で開かれた。世界12カ国13都市で開催されている同会議の今年度の世界共通テーマは、「グッドライフの再構築(リデザイン)」だ。新たな時代の価値観の変化をとらえ、生活者の視点からどのようにグッドライフを実現できるのか、それに向けたブランドの役割などが議論された。（オルタナ編集部＝堀理雄）</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>子どもたちの未来つくりたい</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「ふるさとの友人の多くは、十分な教育を受けられなかったため、海外へ出稼ぎに出た。教育体制を整え、子どもたちの未来をつくり、自分の国であるネパールに恩返しをしたい」</p>
<p>NPO法人YouMe Nepalのライ・シャラド代表は会議冒頭のスピーチで、力を込めた。シャラド代表は、故郷であるネパールの友人たちが十分な教育を受けられないために、出稼ぎ先で過重な労働を強いられている現実を知り、教育体制の構築に尽力している。</p>
<p>2011年に自身の故郷の村に小学校を開校。2017年にネパール第2の都市であるビラトナガルに2校目を開校した。現在360人の子どもが学校に通っている。教育マネジメント体制の改革を進めるプロジェクトを推進している。</p>
<p>「学校に通う子供たちに、色々な世界を見てほしい。そして必ず自分の国に帰ってきてほしい」</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>一人ひとりの行動が組織を変える</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/06/03500293.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">多くの参加者で会場は満席となった</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SBは、経営の根幹にサステナビリティ(持続可能性)を取り入れ競争力とブランド価値を高める取り組みで、2006年に米カリフォルニア州で国際会議がスタートした。日本では2017年に博展主催で第1回を開催し、今回で3回目。2日間で国内外の企業やNGOのリーダー、専門家など180人以上が登壇する。</p>
<p>個々の企業や団体だけでは達成が難しいSDGs(持続可能な開発目標)に対して、組織や企業、国境の枠を越えた交流の場を提供し、参加者同士が未来のイノベーションを生み出すプラットフォームの創出を目指している。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr></tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/06/02.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph">サステナブル・ライフ・メディアのコーアン・スカジニアCEO</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>SB国際会議を主宰するサステナブル・ライフ・メディアのコーアン・スカジニアCEOは「自分自身が変わっていくこと。それを通してリーダーシップや組織を変えていくことが必要。ブランドは自分自身が世界に語りかけることであり、一人ひとりが消費者や生活者として行動していくことが、私たちのグローバルなコミュニティづくりにとって重要だ」と述べた。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>世代や国の垣根越え交流</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/06/04400332.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">セッション「ビジネスのリ・デザインで本当の姿が見える」</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>午後に開催されたセッション「ビジネスのリ・デザインで本当の姿が見える」では、プロダクト(製品)や、ブランドの内部・外部で変革を行った国内外の具体的な取り組みが報告された。終了後もパネリストや参加者を交え質疑応答が続き、関心の高さがうかがわれた。</p>
<p>ワークショップ「分断を乗り越えるサステナブルな組織づくり」では、人身売買など子どもをとりまく暴力をなくすNPO法人かものはしプロジェクトの取り組みが紹介され、いかにサステナブルな組織開発を進めるか、その「how」をめぐり参加者とともに意見交換がなされた。</p>
<p>そのほか、ESG投資やサーキュラーエコノミー、ブランディングやイノベーションの最新事例などについて、活発な議論が行われた。大学生や高校生を含め幅広い世代が参加し、また国籍の垣根を超え活発な交流が行われた。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/03/06/05400249.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">会議の冒頭には、音楽家の坂本龍一氏からビデオメッセージが寄せられた</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p></div>
<p></p>

新たな価値観で「グッドライフ」のリデザインへ――サステナブル・ブランド国際会議2019東京

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/01/24/01600383.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド国際会議2019東京(SB 2019 Tokyo)まで1カ月半を切った1月23日、会議参加者同士の交流を促進するコミュニティ活動「第５回SB-Japanフォーラム」とその分科会が博展本社(東京・中央)で開かれた。分科会では、SDGs(持続可能な開発目標)を事業戦略にしていくための「デザイン思考」について討論。フォーラムでは、「NGO／NPOとの対話」をテーマに、NGO／NPOが企業との事例を発表した。(オルタナ編集部=堀理雄)</p>
<p>SBフォーラムが2018年9月から開催している分科会「SDGs：マッピングの一歩先へ(全3回)」は、SDGsを経営戦略に取り込むための実践的課題をテーマに開かれてきた。</p>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2019/01/24/02500356.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph">「デザイン思考はSDGsに直結する」と話す田瀬和夫氏</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>最終回の今回は、前回に続きリクルートホールディングス サステナビリティ推進部の田瀬和夫シニアパートナーが登壇し、「SDGsを事業戦略とする手法としてのムーンショットとデザイン思考」について講演した。</p>
<p>田瀬氏は、技術のイノベーションを生むものは、目に見えやすいニーズだけでなく、その背景にある人間の本質的なニーズから考えることが必要と指摘。人の感性やあるべき社会像など見えないものに形を与える「デザイン思考」は、SDGsの目標設定にも直結する思考法だと述べた。</p>
<p>そのうえで、「今ある技術から積み上げていく帰納的な『システム思考』だけでなく、あるべき姿から演繹的に考える『デザイン思考』を融合させていくことが、これからのビジネスのヒントになる」と強調した。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>「潮目を変える」のがNGOの役割</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「第５回SB-Japanフォーラム」では、「NGO／NPOとの対話」をテーマにセッションを開催。WWF(世界自然保護基金)ジャパンの筒井隆司事務局長、認定NPO法人ACEの白木朋子事務局長、国際環境NGOグリーンピース・ジャパンの高田久代プログラム部長が登壇し、それぞれ活動事例や企業との向き合い方について発表した。</p>
<p>WWFジャパンの筒井事務局長は、「NGO/NPOは、『反』政府組織ではない。『地球益』のために解決策を提示する組織」とし、「日本企業が国際市場で劣後しないように支援すること」「第三者的な立場でマテリアリティをチェックし、『言行一致』を担保する」ことも国際NGOの役割だと強調した。</p>
<p>筒井事務局長は「カーボンゼロ」を掲げる自動車企業との連携や、持続可能なシーフードを社員食堂で提供する企業との連携事例なども紹介。「世の中の潮目を変えることは難しいが、日本では一部の意識の高い企業など先進層の取り組みが社会を引っ張り、いよいよというタイミングで全体がガラッと変わる」と指摘した。</p>
<p>児童労働の撤廃と予防に取り組むACEの白木事務局長は、森永製菓との連携でガーナの子どもたちを支援する「1チョコ for 1スマイル」キャンペーンや、ガーナを中心に児童労働のない地域を広げる「チャイルドレイバー・フリー・ゾーン認定制度（仮）」などの取り組みを紹介した。</p>
<p>白木事務局長は「グローバルな動きでは、チョコレートにかかわる企業が協働してカカオの児童労働問題に取り組む動きが進んでいる。日本でも同業界の企業が一緒にタッグを組んで、共通の社会課題に取り組む動きがもっと進んでほしい」と提案した。</p>
<p>グリーンピース・ジャパンは、キャンペーンの展開など「創造的対立」を通じて社会の流れを変える取り組みが特徴の一つだ。</p>
<p>高田プログラム部長は、アパレル業界全体で進む有害化学物質の使用をゼロにするキャンペーンを紹介しながら、「対話を通じて感じるのは、(企業もNGO／NPOも)目指しているところは一緒ということ。課題を達成できるかなど難しい点もあるが、創造的対立からイノベーションが生まれるという視点が重要」と力を込めた。</p>
<p>ナビゲーターを務めた森摂・SB東京総合プロデューサー／オルタナ編集長は「いま『サイエンスベースト』が合言葉になっているが、NGO／NPOは科学的根拠を持って活動している。NGO／NPOとの対話が、企業成長のカギを握っていることを多くの企業に伝えていきたい」と述べた。</p>
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話題のキーワード

NGOとの対話が企業成長のカギに―第５回SB-Jフォーラム

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<tbody>
<tr>
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<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2018/12/27/forum05_01800.jpg"/></div>
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</tr>
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<p>サステナブル・ブランド ジャパンは2019年1月23日15時30分から、法人会員向けコミュニティ活動「第5回SB-Japanフォーラム」を博展本社セミナールーム(東京・築地)にて開催します。NGOと企業のグローバル規模での連携が急速に進んでいますが、第5回では、「NGO/NPO連携」をテーマにセッションを進めます。</p>
<p>スタートは、『NGOとの連携は企業の生存競争』と題して、WWF ジャパン 事務局長の筒井 隆司 氏による講演を行います。「人類が自然と調和して生きられる未来」を掲げるWWF（世界自然保護基金）は、世界約100カ国で活動し、グローバルな規模で協働を行う「グローバル・コーポレート・パートナーシップ」なども展開しています。ソニーで33年間、主に海外営業畑を歩み、電機業界でさまざまな政策渉外活動や対外交渉を経験したWWFジャパンの筒井隆司事務局長に、企業とNGOとの連携についてお話し頂きます。</p>
<p>続いてのセッションでは、『NGO/NPOプレゼンテーション』として、児童労働の撤廃と予防に取り組む認定NPO法人ACEの白木朋子事務局長。そして、世界55カ以上の国と地域で活動する国際環境NGOグリーンピース・ジャパンの高田久代プログラム部長に、それぞれの活動や企業事例について紹介して頂きます。</p>
<p>最後は、NGOトークセッション『企業にとってなぜNGOとの対話が重要なのか』 と題して、筒井 隆司 氏、白木 朋子 氏、高田 久代 氏によるパネルディスカッションを行います。<br />サステナビリティ（持続可能性）のトップランナー企業はNGO／NPOとの対話を進め、社会的課題の解決に正面から向き合い始めました。その象徴はロンドンに本拠を置く「We　Mean Business」で、CDP(カーボン・ディスクロージャー・プロジェクト）やRE100（再生可能エネルギー100）などではNGOとトップランナー企業が強力に世界を引っ張っていく新しい枠組みが生まれました。また、NGO／NPOは社会課題の代弁者であり、CSRリスクに関する知見もあります。一方で、旧態依然とした対立構造から抜け出せない事例もあります。企業にとってなぜNGOとの対話が重要なのでしょうか。NGOトークセッション では、対話の意義やあるべき姿について議論を進めます。<br />ナビゲータは、森 摂（SB東京 総合プロデューサー／株式会社オルタナ　代表取締役）が務めます。</p>
<p>＜開催概要＞<br />第5回 SB-Japan フォーラム<br />〇会期：2019年1月23日 (水)　15:30～18:15 (受付開始:15:00)<br />〇会場：株式会社博展 本社セミナールーム<br />　　　　〒104-0045 東京都中央区築地1丁目13-14 NBF東銀座スクエア 2F<br />参加ご希望の方は、SB-Japanフォーラム事務局（株式会社博展）<br />E-mail: forum@sustainablebrands.jp　までご連絡ください。　<br />※ご参加の場合は事前のご登録が必要となります。当日ご参加は受付けておりませんので、予めご了承ください。</p>
<p>＜2018年度 SB-Japanフォーラムの開催レポート＞<br /><a href="http://www.sustainablebrands.jp/community/news/detail/1191000_2521.html">第4回「SDGs知財戦略」、「SBバンコク報告」でSB-Jフォーラム開催</a><br /><a href="http://www.sustainablebrands.jp/community/news/detail/1190861_2521.html">第3回　「ブランド・ガバナンス」をテーマにSB-Jフォーラム開催</a>　<br /><a href="http://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1190603_1501.html">第2回　「SB2018バンクーバー」報告会&#8211;SB-Jフォーラム開催</a><br /><a href="http://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1190492_1501.html">第1回　「グッド・ライフ」をテーマにSB-Jフォーラム開催</a></p>
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<div>
<h2>SB分科会 『SDGs：マッピングの一歩先へ』　第3回も同日開催</h2>
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<div class="elem_paragraph">
<p>第3回　SB分科会　※SB-Japanフォーラムの同日、直前の時間枠で開催<br />〇会期：2019年1月23日 (水)　13:30～15:00（受付開始：13:00）<br />〇会場：株式会社博展 本社セミナールーム</p>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2018/12/27/bunnkakai03600.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_text_list">
<ul>
<li><strong>「SDGsを事業戦略とする手法としてのムーンショットとデザイン思考」</strong></li>
</ul>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「デザイン思考」は最近よく耳にする言葉ですが、そもそもデザイン思考が何なのか、まだよく知られていません。さらに、これがSDGsをビジネスに取り入れる事と密接に関係するとは、ほとんどの人が気づいていないのではないでしょうか。<br />デザイン思考の核心の部分はそれほど難解なものではありません。一言で言えば「人間のありたい姿から考える」、「理想像の共感からスタートする」、「そこから既存の問題意識を問い直す」といったことです。<br />今回のセッションでは、SDGsを事業戦略に取り入れるプロセスとしての「ムーンショット」にデザイン思考が果たすべき決定的役割について、SDGパートナーズ代表取締役の田瀬 和夫 氏（リクルートホールディングス　サステナビリティ推進部　シニアパートナー）が解説します。ナビゲーターはSB Tokyo サステナビリティ―・プロデューサーの足立 直樹が務めます。</p>
</div>
</div>
</div>
<p></div>
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SB-Jフォーラム

「NGO/NPO連携」をテーマにSB-Jフォーラム開催

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<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2018/12/26/550243.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>市場調査大手のマクロミルは、リサーチの力で社会課題解決に取り組む「NPO向けリサーチ支援活動」を開始した。同社が蓄積してきた調査のノウハウを活かし、NPOと協働で実態調査をすることで、取り組む課題の可視化を行う。NPOは調査データを元に政策提案などに活かすことができる。第一弾では、中高生への教育支援を行うNPO法人カタリバを支援した。(辻陽一郎)</p>
<p>カタリバと協働で作成したのは「思春期の実態把握に関する調査」。思春期世代の実態や同世代を取り巻く環境を調査することで、思春期世代へ向けた支援のニーズを把握する。</p>
<p>NPOの活動は、取り組む課題や活動の成果が見えづらいことが多いが、人的にも金銭的にもリソースが限られているため見える化の課題があった。NPO向けリサーチ支援では、マクロミルがもつ調査ノウハウやリサーチ技術などを通じて、NPOなどと協働し、社会課題に関する実態調査を実施することで、課題を定量データとして可視化・実証する。NPO団体の世の中へ向けた課題提起や解決をサポートする活動だ。</p>
<p>社員からボランティアを募って、NPO団体から課題感などを聞き、相談しながら調査を進めていくという。</p>
<p>カタリバ代表の今村久美さんは「社会課題に現場で向き合う視点を政策形成プロセスに提案していくことは、本来NPOの重要な役割の一つですが、やりたくても専門性がありません。今回の調査で初めて自分たちが主体となって、課題の当事者の声を集めることができました」と話している。</p>
<p>NPO向けリサーチ支援は「リサーチで、世の中をもっと良くできる」という社会貢献活動Goodmillの一環で、今後も半年に一回を目安に実施していくという。</p>
</div>
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マクロミルがNPO支援、リサーチの力で課題解決へ

池田真隆

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<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2018/11/30/850649_2.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">「actcoin」の全体像</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>IT企業のソーシャルアクションカンパニー(東京・渋谷)はこのほど、社会貢献活動をするとブロックチェーン上でコイントークンが付与されるiOS版アプリを開発した。１時間のボランティアで1000コイン、団体へ寄付すると寄付金額の10％分のコインが得られる。このコインでモノを購入したり換金したりすることはできないが、将来的には１コイン１円で非営利団体への寄付、エシカルな商品との交換を選べる仕組みにする予定だ。(オルタナS編集長＝池田 真隆)</p>
<p>同サービスの名称は、「actcoin(アクトコイン)」。ソーシャルアクションカンパニーと日本財団CANPANプロジェクトが連携して、同サービスを開発した。ブロックチェーン技術を活用して、個人の社会貢献活動の可視化に挑む日本初の取り組みである。</p>
<p>同サービスでは、ユーザーは無料で会員登録できる。教育、福祉、国際協力やまちづくりなどさまざまなテーマから関心のあるものを選び、非営利団体のプロジェクトに参加したり寄付したりすることができる。</p>
<p>表示される団体は、日本財団CANPANプロジェクトのデータべースに登録されている情報開示度の高い団体のみ。各プロジェクトはSDGs（持続可能な開発目標）にも対応しており、17の目標から貧困や自然環境などテーマに沿って支援をすることも可能だ。</p>
<p>ボランティアやセミナーなどプロジェクトに参加すると１時間あたり1000コイン、プロジェクトをフェイスブックやツイッターなどのSNSでシェアすると100コイン、団体へ寄付すると寄付金額の10%分のコインが付与される。</p>
<p>このコインは個人の社会貢献活動の可視化のためにあるので、購入・換金することはできない。今後は、蓄積したコインを１コイン１円の換算で非営利団体へ寄付、もしくは環境や社会に配慮した商品と交換できる仕組みを予定している。</p>
<p>同サービスにおけるプロジェクトへの参加を希望する非営利団体や企業を、12月中旬まで募集している。</p>
<p>今後は、環境や社会に配慮した商品を購入することでトークンを付与するなどプロジェクトや活動の種類を充実化させていくという。Android版アプリやPC版でのリリースも予定している。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

ブロックチェーンで社会貢献活動に独自コイン

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<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2018/11/30/01350496.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">握手する仲井社長(左)とスミス社長。会見で契約書の署名式を行った</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>積水ハウスと米マリオット・インターナショナルは11月28日、一般道沿いの休憩施設「道の駅」に隣接するホテルを2020年秋から順次開業すると発表した。日本初上陸となる宿泊特化型ホテル「フェアフィールド・バイ・マリオット」で展開する。道の駅をハブとして地域の観光資源を堪能でき、体験型の旅スタイルを提案するもので、地方創生事業として位置付ける。初年度は京都、栃木や岐阜など5府県15カ所で約1000室規模の開業を計画する。(富永周也)</p>
<p>道の駅は1993年に創設された制度で、市町村等からの申請に基づき、国土交通省道路局で登録を行う。商業施設などを併設した無料休憩所で、今年4月25日時点の登録数は1145カ所だ。</p>
<p>積水ハウスとマリオット社が国内の自治体と連携した「Trip Base (トリップベース)道の駅プロジェクト」は、「未知なるニッポンをクエストしよう」をコンセプトに、「地域の魅力を渡り歩く旅」を提案する。</p>
<p>建設は積水ハウス、運営を同社の100％子会社が行い、マリオット社に運営を委託する形式。</p>
<p>道の駅はもともと道路利用者のための休憩機能、道路利用者や地域の人々のための情報発信機能、道の駅を核としてその地域の自治体が連携する「地域の連携機能」という3つの機能がある。</p>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2018/11/30/02500286.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph">道の駅に設けるロードサイド型ホテルのイメージ</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>ここにロードサイド型のホテルを隣接させ、自動車やバイク、自転車などの移動手段で、地域と人とのつながりを感じてもらい、旅行者の満足度を高めることを目指す。</p>
<p>フェアフィールド・バイ・マリオットは宿泊特化型の家庭的な雰囲気が特徴のホテルで、世界各国に900軒以上を展開。素泊まりのため、食事や土産の購入などは道の駅や周辺の店舗を利用することで経済波及効果に繋げる。</p>
<p>宿泊料金は未公表だが、米国では円に換算して1万～1万数千円の価格設定となっている。今後は兵庫や奈良、岡山、愛媛など10道県で候補地を選定中という。</p>
<p>同日、都内で開催された発表会で仲井嘉浩積水ハウス社長は「分散している地域の観光資源をネットワーク化して地域活性化のプラットフォームとしたい」とコメント。</p>
<p>マリオット・インターナショナル アジア太平洋社長兼マネージングディレクターのクレイグ・スミス氏は「私たちのグローバルネットワークと積水ハウスの建設技術を組み合わせ、成長させたい」と意欲を示した。</p>
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