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<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/14/01.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>株式会社 博展(本社：東京都中央区)は、主催する「サステナブル・ブランド国際会議2023 東京・丸の内(以下、「SB’23 東京・丸の内」)」にて発表した、&#8221;生活者のSDGsに対する企業ブランド調査”『Japan Sustainable Brands Index(以下、「JSBI」)』について、個別企業別に詳細情報をカスタマイズした2022年度版の有料版レポートの提供を開始いたしました。企業のサステナブル活動に関する生活者とのコミュニケーションにおける課題を可視化することで、今後の活動の指標としてお役立ていただけます。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>対象企業は19業種 306社、15,000超の全国の生活者の回答サンプルを元に調査を実施</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>『JSBI』は、企業のサステナビリティに対する活動を更に促進することを目的に、日本国内に展開する企業ブランド19業種306社に対して、生活者のアンケート結果をもとに、企業のSDGsへの取り組みやブランドイメージを分析したサステナブル・ブランド ジャパン独自の調査です。調査は2020年よりスタートし、今回で3回目の発表となります。全国の18歳-79歳の男女の15,300回答サンプルをもとに、企業の取り組みや商品、及びブランドのサステナブル価値を評価指数化いたしました。</p>
<p>なお、2021年度版においても調査対象だった300社については、対前年比較をした詳細レポートについても販売をいたします。</p>
<p>▼速報版レポートはこちら<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2023/JSBI2022-Report_Ver.1.0.pdf">https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2023/JSBI2022-Report_Ver.1.0.pdf</a></p>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>■調査対象企業一覧(306社)</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/14/02zu.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/14/03zu.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>■JSBI カスタマイズレポート(有料版)について</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>・販売価格：330,000円(税込)<br />・自社と任意の3社を比較した分析レポート(定型)をご提供。<br />・サステナブル活動の指標として活用が可能です。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box left">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/14/04zu.png"/></div>
<div class="m_paragraph">※カスタマイズレポートのイメージ(一部)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>企業が生活者にどのようなイメージを持たれているのか、実際の取り組みが生活者にどの程度認識されているのかなど、企業のサステナブル活動に関する生活者とのコミュニケーションにおける課題を可視化することで、今後の活動の指標としてお役立ていただけます。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>■対前年比較レポート(有料版)について</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>※2022年度版に新規で加わった6社は対象外<br />・販売価格：495,000円(税込)<br />・企業の経年的なサステナブル活動の指標として活用が可能です。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/14/05zu.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>▼</strong><strong>レポートのお問い合わせ先</strong> <br />サステナブル・ブランドジャパン(運営：博展)  <a href="http://info@sustainablebrands.jp">info@sustainablebrands.jp</a><br />＜参考＞<br />JSBIの速報版についてのリリース：<br /><a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000106.000039931.html">https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000106.000039931.html</a><br />JSBIについての掲載記事：<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1213550_1501.html">https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1213550_1501.html</a></p>
<p><strong>〇</strong><strong>JSBI</strong><strong>調査方法について</strong><br />「SDGs貢献イメージ得点」と「SDGs評価得点」の評価を比較することで、サステナブル活動に関する生活者とのコミュニケーションの課題が見えてきます。</p>
<p>・調査方法：インターネット調査<br />※回答者は、グループ分けされた6つの企業(対象企業社数計306社)について、それぞれ30問の設問に回答。<br />・調査対象者：18歳-79歳の男女<br />※スクリーニング調査で「対象企業を知らない」と回答した人を除外して本調査を実施。<br />・調査地域：全国47都道府県<br />・使用パネル：予め登録されたクローズドモニターによって構成されたパネル<br />・調査期間：2022年11月16日～2022年12月21日<br />・回 収 数：15,300サンプル  (1社あたりの回答者数は300サンプル)<br />・調査実施者：サステナブル・ブランド ジャパン(株式会社 博展)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>■今後の展開について</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>今後も調査手法を再考しながら、経年的に調査を続け、JSBIを有用な指標として確立することで、企業のサステナビリティに対する活動の促進に貢献してまいります。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>■調査結果概要</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/14/06.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>簡易版レポートでは、今回の調査対象企業306社から、TOP100と19業種別の上位ランキングを公開いたしました。総合1位は今回初めて「良品計画(無印良品)」が獲得。2位「トヨタ自動車」、3位「住友林業」。業種別傾向は、「化粧品・トイレタリー」、「薬品・医療用品」が高評価。<br />※JSBIの速報版はこちら<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2023/JSBI2022-Report_Ver.1.0.pdf">https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2023/JSBI2022-Report_Ver.1.0.pdf</a></p>
<p><strong>・JSBI　TOP30企業(SDGs貢献イメージ得点+SDGs評価得点)</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/14/07zu.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>〇サステナブル・ブランドとは</strong><br />2006年に米国で誕生したサステナブル・ブランド(SB)は、経営の根幹に「サステナビリティ(持続可能性)」を取り入れ、自社の競争力とブランド価値を高め、持続可能な社会を目指すコミュニティを形成する取り組みです。</p>
<p>一企業、一団体では達成困難なSDGsに対して、組織の枠、企業の垣根、そして国境を越えた交流の場を提供し、参加者同士が次なるイノベーションを生み出すプラットフォームの創出を目指しています。日本では本活動をサステナブル・ブランド ジャパンとして、株式会社 博展が推進しています。</p>
<p><strong>〇サステナブル・ブランド国際会議とは</strong><br />サステナブル・ブランド国際会議は、米Sustainable Life Media(SLM)社が展開する国際会議ネットワークで、9カ国で開催(2022年度)され、参加者数はグローバルで1.3 万人を超える規模のサステナビリティ領域のグローバルリーダーが集うコミュニティ・イベントです。国内では株式会社 博展がSLM社と提携し、持続可能性について議論、ネットワークを広げる場として開催しています。</p>
<p><strong>〇お問合せ先について</strong><br /><strong>＜取材について＞</strong><br /><strong>株式会社</strong> <strong>博展</strong> <strong>マーケティング部</strong><br />E‐Mail：<a href="mailto:〇サステナブル・ブランド国際会議とは サステナブル・ブランド国際会議は、米Sustainable Life Media(SLM)社が展開する国際会議ネットワークで、9カ国で開催(2022年度)され、参加者数はグローバルで1.3 万人を超える規模のサステナビリティ領域のグローバルリーダーが集うコミュニティ・イベントです。国内では株式会社 博展がSLM社と提携し、持続可能性について議論、ネットワークを広げる場として開催しています。   〇お問合せ先について ＜取材について＞ 株式会社 博展 マーケティング部 E‐Mail：info-marketing@hakuten.co.jp?subject=JSBI2022%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B">info-marketing@hakuten.co.jp</a></p>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>＜</strong><strong>JSBI</strong><strong>のレポートについて＞</strong><br /><strong>サステナブル</strong> <strong>ブランド</strong> <strong>ジャパン</strong><br />E‐Mail：<a href="mailto:info@sustainablebrands.jp?subject=JSBI2022%E5%95%8F%E3%81%84%E5%90%88%E3%82%8F%E3%81%9B">info@sustainablebrands.jp</a><br />「サステナブル・ブランド ジャパン」サイト：<a href="https://www.sustainablebrands.jp/">https://www.sustainablebrands.jp</a></p>
</div></div>
</div>
<p></div>
<p></p>

SBコミュニティニュース

”生活者から見たSDGsに貢献する企業ブランド調査”『JSBI 2022』、有料版カスタマイズレポートの提供開始

Tom Idle

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/09/a1_1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>Photo by <a href="https://unsplash.com/@brandsandpeople?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">Brands&amp;People</a> on <a href="https://unsplash.com/photos/br2HgQuvq6I?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">Unsplash</a></sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>広告の制作や展開の過程で発生するCO2排出量の測定・削減が求められ始めている。米国の広告業界誌『アドウィーク』は、スーパーボウルの開催期間中に展開された広告のCO2排出量を概算した。広告業界でもようやくサステナビリティを理解しようとする機運が高まってきている。</p>
<p>企業や広告代理店は、自社のパーパスを知ってもらうことと、企業としての責任や気候変動に取り組むことの適切なバランスを見極めなければならない。そして、自社が単独で世界の課題を解決しているかのように誇張しないことも必要だ。</p>
<p>フランスでは、化石燃料を生産する企業の広告はすべて禁止されている。航空会社など、高炭素産業に関連する企業はいまや、タバコの警告表示のように気候危機に加担することを示さなければならなくなった。自動車メーカーも同じだ。自動車に乗るよりもウォーキングやサイクリングの方が環境に良いという免責情報を伝えなければならなくなっている。消費財を扱う企業はグリーンな商品だと広告で謳う場合、その主張を裏付ける証拠を示さなければならず、さもなければ高額の罰金を科せられる。</p>
<p>こうした中、広告業界は広告の制作・撮影・展開という一連の過程で生じる環境・社会への影響に対処し、取り組みを本格化し始めている。一方で、デジタル広告はサプライチェーンが複雑で、広告取引の量も膨大なため、CO2の排出量が非常に多く、実際に取り組むのは簡単なことではない。</p>
<p>メディアや広告の脱炭素化を支援するソフトウェアの開発企業<a href="https://www.scope3.com/">「スコープ3」</a>のブライアン・オケリーCEOが言うように、「広告が環境問題を生み出しているというのは一見すると想像しづらいかもしれない。しかし、広告はインターネットを使い、世界経済に資金を投資し、経済を動かしている」。</p>
<p>今年に入り、米デジタルメディア企業のヴォックスメディア(Vox Media)やヤフーなどいくつかのプラットフォームは、スコープ3のテクノロジーを使い、広告主が自社広告に関連する温室効果ガスの排出量を追跡・記録するための支援に乗り出した。</p>
<p>一方で、ニューヨークに本拠を置く広告代理店「アセンブリー(Assembly)」は「クリーン・メディア・ラボ(Clean Media Lab)」を立ち上げると発表した。クライアントが広告関連のCO2排出量を監査できるツールで、オムニチャネルの広告キャンペーンから生まれるCO2排出量を追跡する。</p>
<p>世界の大手広告代理店にも動きがある。電通やWPP、ハヴァス、メタなどが連携し、広告業界をネットゼロに導くために<a href="https://adnetzero.com/">「Ad Net Zero」</a>を立ち上げている。これは、5つのアクションプランに則って広告の開発、制作、展開に関連する排出量を減らそうとするものだ。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>カンヌライオンズ、CO2排出量などの情報開示を推奨</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/03/09/a2.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>Photo by </sup><a href="https://unsplash.com/es/@aaronkongsebastian?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText"><sup>Aaron Sebastian</sup></a><sup> on </sup><a href="https://unsplash.com/photos/XWl8Pu3HrgY?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText"><sup>Unsplash</sup></a> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>最近では、世界最高峰の広告祭「カンヌラインズ」が作品の<a href="https://www.canneslions.com/awards/awards-support/whats-new">応募条件</a>を変更した。今年から、応募者には作品に伴うCO2排出量やサステナビリティ関連のインパクトについての情報の提出が推奨される。今回が初めての試みのため審査基準には含まれない。</p>
<p>応募者は提出の際に、「Ad Net Zero」が掲げる5つのアクションプランを参照すること、どのようにして広告運用から生じるCO2排出量に対処し、制作過程でのCO2排出量の抑制に取り組み、消費者の行動を変えるために広告の力を活用しているかを示すことが求められている。さらに、業界のDE&amp;I(多様性・公正性・包摂性)の進捗を測定するために、制作チームの構成など制作過程でDE&amp;Iがどのように考慮されたかについて詳細に回答することも推奨されている。</p>
<p>カンヌライオンズの応募条件の変更は広く歓迎されている。中には、同組織が変化を巻き起こす主体「チェンジ・エージェント」となるような立場を反映した行動だと言う人もいる。</p>
<p>マーケティング活動家・専門家の<a href="https://thomaskolster.com/">トーマス・コルスター氏</a>は米サステナブル・ブランドの取材に対し、業界の進歩を嬉しく受け止めている一方で、広告業界はまだサステナビリティに足場を見つけようとしている最中だと語る。「もしこうした取り組みがもっと早く行われていたとしたら、この業界の成熟度から考えるとさすがに早すぎただろう」――。</p>
<p>しかし現段階では、サステナビリティ関連の質問への回答は義務ではなく、審査に影響することもない。主催者は回答結果を用いて、ベンチマークを確立したい考えだ。カンヌライオンズのサイモン・クックCEOは「急に条件を持ち出すのは不公平になる」とし、カンヌライオンズ自体も現状をこれから把握する段階で見通しもつかないため、今年は単純に足がかりをつかむのが目的だと説明している。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>審査では作品をどう評価・比較できるのか</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>大きな疑問も残る。審査員はどうやって回答に基づき、作品を評価、比較できるのかということだ。ほかのセクターのCO2削減の過程と同様に、明確に定義された基準がなければ、異なるプロジェクトや広告代理店を比較するのは困難だ。作品が「良い」とは実際に何を指すのか把握することが非常に難しくなる。</p>
<p>もちろん、スコープ3やAd Net Zeroのような取り組みは助けになるだろう。スコープ3のオケリーCEOが提案する、メディア・広告業界のためのCO2排出量の世界基準をつくるという<a href="https://bokonads.com/charting-the-path-to-a-carbon-standard-for-the-media-and-advertising-industry/">計画</a>には相当なけん引力がある。複雑なサプライチェーンに不可欠なCO2排出量の詳細な追跡・算定・報告は、広告産業の地球温暖化への加担を抑制するだろう。</p>
<p>しかし、コルスター氏のような人たちは、クリエイティブ業界がサステナビリティに取り組むということはCO2排出量の削減だけに留まるものではないと考えている。真にサステナビリティに取り組むクリエイティブ企業というのは、自社の進捗について話すより、他の人たちがサステナビリティに真剣に取り組むように手助けする企業のことだ。コルスター氏は「外で良い企業だとアピールする企業・ブランドよりも、世界の目標を達成するためにあらゆる人の助けになる企業・ブランドを圧倒的に信じている。良い企業だとアピールするだけの企業・ブランドは、長期的に人々の心を魅了することはないだろう」と語る。</p>
<p>広告賞のシーズンが近づく中、良い企業であることをアピールする「美徳シグナリング」は実際の取り組みの進捗をかき消すことになるのは間違いないだろう。特に、クリエイティブ業界のDE&amp;Iに関してはそうだろう。</p>
<p>もし広告業界がこの時代が抱える大きな課題解決の一助になろうとするならば、インクルージョンから気候変動にいたるまでのあらゆる課題において、パフォーマンスを測定、追跡、比較し、報告する方法を見つけることが非常に重要だ。今後の展開に注目してほしい。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

ワールドニュース

話題のキーワード

カーボンニュートラル/脱炭素

環境 environment

広告制作にも脱炭素の波　カンヌライオンズではCO2排出量の開示が推奨事項に

松島香織

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_paragraph right">
<p><strong>SB国際会議2023東京・丸の内</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/02/27/01.JPG"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_block color">
<p class="heading">Day1　アフタヌーン プレナリー</p>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>大塚友美・トヨタ自動車 執行役員CSO　<br />青木茂樹・SB国際会議アカデミックプロデューサー/駒澤大学 経営学部 教授</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンは、生活者の視点からSDGsに対する企業の取り組みとブランドイメージを調査した「ジャパン・サステナブルブランド・インデックス(Japan Sustainable Brands Index：JSBI)」の最新のランキング結果を14日に発表した。業種別でみると自動車業界は19位中11位だが、3回目となる今回の調査でもトヨタ自動車の企業ランキングは2位であり、常に上位にランクしている。同日のプレナリーで同社執行役員CSOの大塚友美氏は、サステナビリティへの取り組みやコミュニケーション戦略について、「豊田章男社長になってから大きく変わった」と明かし、「説明するのでなく、共感して応援してもらえる企業を目指している」と話した。(松島香織)</p>
<p>JSBIを監修したSB国際会議アカデミックプロデューサーの青木茂樹氏は、冒頭、調査内容と結果を説明し、「いつも上位にいるトヨタのさまざまな経営戦略について、お聞きしたい」と対談をスタートした。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地域に寄り添いながら『町いちばん』の企業に</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>同社は、その地域ごとの道路状況や気候、使用しているエネルギーに対応したビジネスを世界各国で展開している。例えば、港の多い米国LAでは重機の排気ガス排出を防ぐため、多様なパートナーとともに設備や移動の動力源を水素に変えたり、火力発電を主なエネルギー源としているタイでは、バイオガスを活用した水素で物流の効率化に取り組んでいる。</p>
<p>大塚氏は、「ハードだけでなく地域の人と取り組み、地域に寄り添いながら『町いちばん』の企業になることを大事にしている。そのためには地域ごとのビジネスをしていくことが必要。変化の激しい時代だからこそ思考停止せず、カーボンニュートラルをその地域と一緒に目指したい」と話す。</p>
<p>大塚氏は同社で取り組んでいる「HEV：Hybrid Electric Vehicle（ハイブリッド自動車）」「BEV：Battery Electric Vehicle（バッテリー式電気自動車）」、「PHEV：Plug-in Hybrid Electric Vehicle（プラグインハイブリッドカー）」「FCEV：Fuel Cell Vehicle（燃料電池自動車）」の4種類の電動車を紹介し、「誰一人取り残さないカーボンニュートラルを実現したい」と付け加えた。</p>
<p>BEVはバッテリーに充電した電力でモーターを動かすため走行中にCO2を排出せず、環境に配慮したエコカーとして近年普及し始めている。全車BEV化を表明しているレクサスブランドでは、「運転して楽しいBEVの開発を目指している」という。一方で、「CO2をゼロにすることも大切だが、一刻も早く減らすことも大切だと発信してきたが、伝わっていなかった」と反省点を挙げた。</p>
<p>同社は2018年に自動車会社からモビリティカンパニーへの転換を宣言した。ビジネスポートフォリオの変革を象徴するプロジェクト「Woven City」はかつて工場のあった、東京ドーム15個分に相当する土地に新たに建設中の街だ。自動運転や物流効率化などの実証実験を通じて「未来により多くの選択肢を残したい」とあらためて紹介。2024～2025年の第一期オープンを目指し、多くのパートナー企業とともに取り組みが進んでいるという。</p>
<p>青木氏が、よく閲覧しているというオウンドメディア「トヨタイムズ」について触れると、大塚氏は「当社の取り組み内容をより深く知ってもらえ、反応がダイレクトに伝わってくる」とメディア戦略として感触を得ている様子で話した。メディアとして自ら発信することで、「相手が聞きたいことを知る努力をするようになった」と続けた。</p>
<p>同社は4月1日付で佐藤恒治氏が社長に就任する。大塚氏は「組織風土が整ったから社長交代を決めたのではないか」と考えているという。現社長の豊田氏は「失敗してもいい、個性を生かせ」と変革をリードしてきた。「継承と進化」を掲げる新社長の佐藤氏は大塚氏と同期入社で、「必ず現場にいてステークホルダーと話しているか、クルマに向き合っている人」だという。</p>
<p>今後も「『町いちばん』『もっといいクルマ』を作る土台は変えず、モビリティカンパニーへの変革を加速していく」と大塚氏は決意を述べ、「世の中のため、未来のためという思いをぶらさずに取り組みたい。不確実性の高い時代だから失敗しても良いから前に進んでいきたい。この変革の時期にサステナビリティの仕事をしているのは幸せ」と結んだ。</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>【参考記事】<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1213550_1501.html">サステナブル・ブランド イメージ調査でSDGs認知は約9割、一方で内容の理解が課題</a></p>
</div>
<p></div>
<p></p>

SB国際会議

ニュース

サステナブル・ブランド国際会議2023

トヨタが明かす、サステナブル社会へ向けた事業ポートフォリオとコミュニケーション戦略

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/02/13/0101.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンは14日、生活者から見たSDGs(持続可能な開発目標)に対する企業の取り組みとブランドイメージを調査した「ジャパン・サステナブルブランド・インデックス2022(Japan Sustainable Brands Index：JSBI2022)」のランキング結果を発表した。第3回目となる今回は19業種 306社を対象に調査を実施。持続可能な取り組みを行っているブランドとして認知されている企業の1位には良品計画、2位にトヨタ、3位に住友林業が入った。SDGsの認知度は昨年の84.2%から89％へと上昇したが、一方で「内容を知っている」割合が昨年と同じく約2割となっており、言葉の認知は進んだものの内容の理解が十分進んでいないこともわかった。(松島香織)</p>
<p>JSBIは、企業のSDGsやサステナビリティ活動に対して生活者の視点から調査したインデックスで、生活者が抱く企業イメージやブランドに対して持つ認識が、その時々の消費行動や商品の推奨行動などにどのような影響を及ぼすのかを分析している。調査は2022年11月16日～12月21日の期間、全国の18歳から79歳の男女1万5300人を対象にインターネットで行った。</p>
<p>調査は「SDGs認知度」「SDGs貢献度(100点満点)」「サステナブル・アクション重要度(30項目)」「サステナブル・アクション評価(30項目)」の4項目から行った後、さらにSDGs貢献度を基準化した「SDGs貢献イメージ得点」とSDGsの重要度・企業評価を基準化した「SDGs評価得点」を算出し、これらの2項目を合計した数値を総合得点とした。上位30社は以下の通り。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/02/13/0101top.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><sup>SDGs貢献イメージ得点：SDGsに貢献しているイメージがあるかを100点満点で評価。調査対象が「SDGsに貢献していそうだ」というイメージを持たれている企業が高い得点を得る傾向にある。</p>
<p>SDGs評価得点：SDGsの17目標と企業が実際に行っているサステナビリティ活動とを照らし合わせた評価。サステナビリティに対する具体的な活動内容が認識されている企業が高い得点を得る傾向にある。</sup></p>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2023/JSBI2022-Report_Ver.1.0.pdf">▷上位100社の結果：JSBI 2022レポート(速報版)</a></p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>前回から引き続きSDGsと商品・サービスとの関連性が強い業種が高い評価を得ているが、業種別では「化粧品・トイレタリー」の評価がもっとも高く、17社中12社のJSBI得点が100点を超え、業種の平均値は102.13点になった。またSDGs評価得点50.84に対しSDGs貢献イメージ得点は51.29で、企業の取り組みと生活者視点のギャップが小さい結果となっている。次に「薬品・医療用品」「食品」業界が2、3位と続くが、これはコロナ禍からある程度日常生活が戻ってきたいわゆるポストコロナのなかで、生活者が日常に使用するものを通して、生活接点に近い業種が高く評価されたものと考えられる。</p>
<p>生活者が考えるSDGsの重要度を目標別にみると、前回から引き続き「8.経済成長と雇用」や「9.インフラとイノベーション」といった経済指標に関する目標が高く、次に「16.平和」「7.エネルギー」が重視されており、ロシアによるウクライナ侵攻でもたらされた世界情勢不安の影響がうかがえる。また男女別でみると、女性では経済指標に関するSDGs目標の重要度は下がり、「2.飢餓」「4.教育」「5.ジェンダー」「10.不平等是正など」などの社会指標が重視される結果が出た。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>企業は社会に向けて理解・行動変容を促す取り組みを</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/02/13/02_en.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/02/14/03_SDGs_keinen.JPG"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>SDGsの認知度の経年変化</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SDGs認知度は、昨年の84.2%から89％へと上昇したが、一方で理解度の内訳をみると「内容を知っている」割合は昨年と同様の24.5%であり、SDGsという言葉の認知は進んだものの内容の理解が十分進んでいないこともわかった。</p>
<p>今回の調査結果について、監修した駒澤大学教授／サステナブル・ブランド国際会議 アカデミックプロデューサーの青木茂樹氏は「企業評価のスコアは全体的に前年より低い結果になっているが、これは生活者のサステナビリティへの意識が高まったからではないか」と分析している。一方SDGsの認知度の高さに内容の理解が伴っていないことについて、「企業がSDGsに配慮した製品やサービスを生み出し、社会に向けて理解・行動変容を促す必要がある」と述べた。</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2023/JSBI2022-Report_Ver.1.0.pdf">▷JSBI 2022レポート(速報版)</a></p>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>JSBI 2022<br />■調査方法：インターネット調査<br />※回答者は、グループ分けされた6つの企業(対象企業社数計306社)について、それぞれ30問の設問に回答。<br />■調査対象者：18歳～79歳の男女<br />※スクリーニング調査で「対象企業を知らない」と回答した人を除外して本調査を実施。<br />■調査地域：全国47都道府県<br />■使用パネル：あらかじめ登録されたクローズドモニターによって構成されたパネル<br />■調査期間：2022年11月16日～2022年12月21日<br />■回 収 数：15,300サンプル (1社あたりの回答者数は300サンプル)<br />■調査実施者：サステナブル・ブランド ジャパン(株式会社 博展)</p>
</div></div>
</div>
<p></div>
<p></p>

サステナブル・ブランド イメージ調査でSDGs認知は約9割、一方で内容の理解が課題

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/os/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/01/20/100800_1.jpeg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup><a href="https://www.corporateknights.com/rankings/global-100-rankings/2023-global-100-rankings/2023-global-100-most-sustainable-companies/">Corporate Knights&#8217; Global 100 Index</a></sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>カナダのメディア・投資調査会社『コーポレート・ナイツ』は18日、2023年の「世界で最もサステナブルな企業100社(グローバル100インデックス)」を発表した。売上高が10億ドル以上の上場企業約6000社から1位に選ばれたのは昨年15位だった米国の金属リサイクル、シュニッツァー・スチール・インダストリーズ。日本企業からは昨年のコニカミノルタ、エーザイ、積水化学工業に加え、リコーの4社がランクインした。 (井上美羽)</p>
<p>「グローバル100」とは、売上高10億米ドル以上の上場企業6000社以上を対象に、環境・社会・ガバナンス(ESG)などの観点から持続可能性を評価し、上位100社を選出しているもの。毎年のダボス会議に合わせて1月に発表されており、今年で19回目を迎えた。『コーポレート・ナイツ』によると、2005年の開始以来の総投資収益率は、2022年は全体としてやや下落したものの、世界の主要株で構成するMSCI全世界株指数(ACWI)が222.1%であるのに対し、グローバル100は270.7%を生み出した。</p>
<p>2022年の世界経済の情勢について、『コーポレート・ナイツ』は「ロシアのウクライナ戦争によってエネルギー価格が記録的に上昇し、世界が未曾有の気候変動に見舞われる中、企業にとって排出量の削減とサステナビリティへの強気な投資がかつてないほど重要になってきている」と解説。実際、エネルギー価格の上昇により石油・ガス会社は利益が急増しているが、今回のグローバル100にランクインした石油・ガス会社はフィンランドのネステだけだった。</p>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>トップ20</strong></p>
<p>1位：シュニッツァー・スチール・インダストリーズ (米国、金属リサイクル)<br />2位：ヴェスタス・ウィンド・システムズ (デンマーク、機械)<br />3位：ブランブルズ (オーストラリア、コンテナ・ロジスティクス)<br />4位：ブルックフィールド・リニューアブル・パートナーズ (バミューダ諸島、再生可能エネルギー)<br />5位：オートデスク (米国、ITサービス)<br />6位：エヴォクア・ウォーター・テクノロジーズ (米国、機械)<br />7位：スタンテック (カナダ、コンサルタント・サービス)<br />7位：シュナイダーエレクトリック (フランス、産業コングロマリット)<br />8位：シーメンスガメサ・リニューアブル・エナジー (スペイン、再生可能エネルギー)<br />9位：台湾高速鉄道 (台湾、鉄道)<br />10位：ダッソー・システムズ (フランス、ITサービス)<br />12位：シンイー・ソーラー (中国、ソーラーパネル製造)<br />13位：オーステッド (デンマーク、発電)<br />14位：シムズ (オーストラリア、金属リサイクル)<br />15位：ブラジル銀行 (ブラジル、金融)<br />16位：ロックウール (デンマーク、製造)<br />17位：ジョンソンコントロールズ・インターナショナル (アイルランド、空調機器)<br />18位：クリスチャン・ハンセン (デンマーク、食品・飲料)<br />19位：コネ (フィンランド 、エレベーター製造)<br />20位：カスケイド (カナダ、パッケージ)</p>
<p><a href="https://www.corporateknights.com/rankings/global-100-rankings/2023-global-100-rankings/2023-global-100-most-sustainable-companies/">詳細</a></p>
<p><strong>日本企業</strong></p>
<p>50位　コニカミノルタ(電機メーカー)<br />53位　エーザイ(製薬)<br />80位　リコー(機器メーカー)<br />84位　積水化学工業(樹脂加工メーカー)</p>
<p><a href="https://www.corporateknights.com/rankings/global-100-rankings/2022-global-100-rankings/100-most-sustainable-corporations-of-2022/">昨年のランキング</a></p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>『コーポレート・ナイツ』のリサーチ・ディレクターであるラルフ・トリー氏は、原油価格の上昇が、自然エネルギー、スマートビル、電気自動車、その他循環型経済対策を含む気候ソリューションの成長を促していると説明。金属リサイクルのシュニッツァー・スチールが1位になったこともそれを裏付ける。「グローバル100の企業は、サステナビリティへの移行に必要な製品やサービスを提供しており、21世紀の新興国経済の基盤を形成している。彼らはここ数年の激動の年を通じて、市場を凌駕してきた」とトリー氏は話す。</p>
<p>より広範な他のベンチマークの優良株では持続可能な収益が総収入のうちわずか5%である一方で、Global100の企業は、半分の割合を占めるようになった。炭素排出量1トンにおける収益は、Global100企業はACWI企業の33倍となっている。</p>
<p>しかし、炭素、エネルギー、水、その他の環境パフォーマンス指標の生産性スコアの向上は多くの場合、電化、エネルギー効率、デジタル化の進展など根底にあるメガトレンドがもたらす付随的な影響であることが多い。その一方で、持続可能な収益と投資の改善は、一般的により慎重な企業の投資方針と戦略的な意思決定の結果だとトリー氏は言う。 「多くの場合、先見の明のあるCEOのリーダーシップがあり、会社は世界が向かう方向とそれを先取りする方法について明確な見解を持っている」。</p>
<p>とはいえ、サステナビリティを推進する企業のリーダーたちが課題を抱えていないわけではない。ヨーロッパのエネルギー危機に直面して、デンマーク政府は2020年のグローバル100トップ企業である風力発電大手のオーステッドに対し、石油と石炭を燃料とする発電所3基の停止を延期するよう命じた。オーステッドは声明で「我々は社会として、ガス、石油、石炭の使用をできるだけ早く段階的に廃止する必要があると今も考えているが、欧州はエネルギー危機の真っ只中にあり、その中ではもちろん電力供給の確保に最大限貢献するつもりだ」と述べている。</p>
<p>日本企業で今回ランクインしたリコーは、環境配慮製品の売り上げ比率の上昇、役員報酬へのサステナビリティ指標の導入、再生可能エネルギー導入の推進など気候変動対策に向けて政府と協力してリーダーシップを発揮する取り組みが評価された。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>CEOと一般労働者の給与の差などランク外企業も追い上げ</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>一方、グローバル100以外の企業も追い上げを始めている。100にランクインした企業の取締役会の平均的な性別の多様性は34%とわずかに上昇したが、ランク外となった6000社の他の企業でも全体として23%から32%に急増している。人種的多様性については、取締役会ではほとんど改善されていないが、経営陣ではわずかに改善されている。納税額の比率ではグローバル100企業とACWI企業が拮抗し、CEOと一般労働者の給与の差はACWI企業の方がわずかに小さい。</p>
<p>国別では、グローバル100企業の5分の1が米国を拠点としており、カナダの11%がそれに続く。しかし地域別では、ヨーロッパが44%と依然としてトップであり、アジア太平洋地域は22%にとどまる。</p>
<p>業種別では、情報技術(20%)、金融サービス(15%)が引き続き上位を占める。今回のランキングでは特に、イタリアの銀行であるインテサ・サンパオロが目立った。持続可能な社会的・環境的融資への露出の拡大と情報開示の充実により、持続可能な収益比率が234%という大幅な上昇を記録したのだ。</p>
<p>COVID-19の流行を受けて、メルク、ファイザー、ノババックス、ギリアド・サイエンシズなど、多くの製薬グループが新たにインデックスに加わった。また、中国の電気自動車メーカーNIOと、その同系列で電動アシスト自転車を製造するYadea、台湾からは自転車メーカーのGiantと台湾高速鉄道の2社が新規参入した。トリー氏は、これらの企業の参入は、各地域の企業のESG要因に関する報告の向上を反映したものだと述べている。</p>
<p>コーポレート・ナイツは、新しい企業をインデックスに加える一方で、さまざまな理由で他の企業を除外している。例えば、米国のチップメーカーであるアナログ・デバイセズは、エネルギー、炭素、水、廃棄物の生産性が着実に悪化しており、CEOの給与と一般従業員の給与の格差が2020年から2倍になったため、グローバル100から脱落した。</p>
<p>また、電池・電気自動車メーカーのBYDも、自動車・トラック製造部門の競争激化により全体的なパフォーマンスは向上したが、指数からは脱落。コーポレート・ナイツのデータ・プールが大幅に増えたため、グローバル100に入るのは以前より難しくなっている。</p>
<p>これまでと同様、グローバル100の評価方法は今年、役員報酬面など多くの分野で改良された。しかし、全体の特徴は、2005年の指数開始以来変わっていない。持続可能な企業は、人々や地球にとってより良いだけでなく、最も困難な時代において財務的にもより有利なのだ。</p>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>評価方法</strong></p>
<p>ランキングの調査対象は、総売上高10億ドル以上の上場企業約6000社。企業が開示する財務報告書やサステナビリティ報告書、ウェブサイトの情報をもとに25のKPI(重要業績評価指標)から各社を評価している。</p>
<p>評価指標に含まれるのは、エネルギー生産性、温室効果ガス排出量、水生産性、廃棄物生産性、揮発性有機化合物生産性、窒素酸化物生産性、硫黄酸化物生産性、微小粒子状物質生産性、クリーンな収益(コーポレート・ナイツのクリーン・エコノミー・タクソノミーに基づき「クリーン」と分類される、環境・社会への貢献度の高い製品やサービスから得た収益)の割合、クリーンな投資(同タクソノミーに基づき「クリーン」と分類されるR&amp;D、設備投資、買収など)の割合、負傷者、死者数、離職率、有給病気休暇、CEOの報酬と従業員の平均報酬の比率、サステナビリティ目標と連動した役員報酬制度、男性以外の執行役・取締役の割合、執行役・取締役の人種多様性、サプライヤーのサステナビリティ・スコア、納税率、企業年金の質、罰金・違約金などの制裁。<br />今年度から新たに政治的影響力が指標項目に追加された。</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>井上美羽 (いのうえ・みう)<br />埼玉と愛媛の2拠点生活を送るフリーライター。都会より田舎派。学生時代のオランダでの留学を経て環境とビジネスの両立の可能性を感じる。現在はサステイナブル・レストラン協会の活動に携わりながら、食を中心としたサステナブルな取り組みや人を発信している。</p>
</div></div>
</div>
<p></div>
<p></p>

世界で最も持続可能な100社発表　米の金属リサイクルが1位に躍進 日本はリコーなど4社が入る

コミュニティ・ニュース

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/01/05/01_2.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランドジャパン/SB Japan Labとサンメッセ総合研究所(代表：田中信康)が開催している「SB ESGシンポジウム online」の2022年度のテーマは「『統合思考経営』の実践と統括」。2020年の「気候変動・コロナ時代のありたい社会・経済の姿と『4つのX』の実践」、2021年の「『統合思考経営』価値創造のストーリー作り」と2年連続で開催してきたESGシンポジウムの締めくくりとなる内容だ。第1回は12月2日に開催された。統合思考経営の有効なフレームワークとしてTCFDを位置づけ、その実証研究の結果を基に、気候変動のリスクと機会の捉え方と開示について、外部講師を交えて議論された。(サステナブル・ブランド ジャパン編集局)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>日本は「ガバナンス」と「リスクマネジメント」の開示が不十分</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/01/05/0202_1.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>はじめに、法政大学人間環境学部の竹原正篤氏より「気候関連財務情報開示タスクフォース」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures：TCFD)について説明があった。TCFDは、2023年度から有価証券報告書上でも部分開示が義務化される。</p>
<p>竹原氏は現時点における企業のTCFD開示は、企業、業種、国や地域によって内容に差があると考え、サンメッセ総合研究所の川村雅彦所長と共同で、2021年に開示された国内外のIT・通信、食品などの６業種から各3社を選び、共通点や差異を分析した。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/01/05/hyou2_1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">対象企業一覧(調査研究結果発表資料より、竹原氏作成)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>評価は、TCFD開示フレームワークの4分野「ガバナンス」「戦略」「リスクマネジメント」「指標と目標」の11項目に独自評価項目「事業特性を反映した気候変動対策の戦略性」を追加してスコアリングを行い、5分野のスコアの平均値を総合評点とした。</p>
<p>結果は、全体的に「戦略」と「事業特性を反映した気候変動対策の戦略性」の評点が高く、「ガバナンス」の評点は低かった。また総合評点ではTSMC(台湾)が最も高く、上位は業種を問わず欧州企業が占めた。日本企業ではリコーグループとキリンホールディングスが全体の平均値を上回った。竹原氏は「日本企業はガバナンス(取締役会の関与に関する開示)とリスクマネジメント(ERM<sup>※1</sup>への統合プロセスに関する開示)が弱い」と指摘する。</p>
<p><sup>※1　ERM：Enterprise Risk Management(全社統合型リスクマネジメント)</sup></p>
<p>ガバナンスでは、ほとんどの欧米企業が監督側(取締役会)と執行側(経営会議)の両方の関与について、態勢とプロセスを含め詳細を記述しているのに対し、日本企業の多くは執行側中心の開示であった。またリスクマネジメントについては、欧米企業はTCFD提言の趣旨に沿って気候変動リスクの識別と管理だけでなく、ERMにどのように統合されているかについての態勢とプロセスを記述していた。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>気候変動リスクにガバナンスは不可欠</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/01/05/0303_1.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>共同研究者の川村所長からは、「国際的なサステナビリティ対応における気候リスク・機会」と題して、研究から得られた示唆について解説があった。川村所長も同様に日本企業は「ガバナンスとリスクマネジメントの連携が未成熟」「取締役会による『監督』の関与が不十分」などの指摘があった。特にガバナンスについては、日本では取締役会において「指名委員会」「報酬委員会」「監査委員会」の設置を理想とするが、欧米ではこの3委員会は常識であり、これとは別に権限移譲された専門委員会(気候変動を含む)が複数ある。このことが日本企業のガバナンス評価が低いことの理由であると強調した。</p>
<p>またガバナンスとリスクマネジメントについて、積極的にTCFDの趣旨に則った開示をしている先行企業としてTSMC(台湾)とBP(欧州)を挙げた。TSMCは台湾の世界的な半導体メーカーであり、脱炭素戦略にトップが積極的に関わり、徹底した物理リスク(洪水)対応を行っている。BPは石油・ガス開発からグローバル・エネルギー企業へと戦略的転換をしたが、監督と執行について、それぞれ態勢、役割、決定権限が明記されている。こうしたガバナンスとリスクマネジメントの連携を構築している企業は、気候変動対応の実効性と企業の価値創造能力も高いという結果が見いだされた。</p>
<p>最後に川村所長は、日本企業の課題として「気候変動リスクにガバナンスは不可欠」「取締役会から権限移譲された気候戦略・リスク委員会の設置」「経営戦略としてERMに取り組むべき」「気候変動の財務インパクト開示へのCFO関与」を指摘した。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>GPIFの「優れたTCFD開示」で最高評価を獲得―キリンホールディングス</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/01/05/0404_1.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>キリンホールディングスは、CSV経営を導入して、既存事業の強化と新たな価値創造の両立により、持続的な成長の実現に取り組んでいる。2027年に「世界のCSV先進企業となること」を目標に掲げている。同社は2011年から生物資源リスク調査を開始していたが「TCFDにより自社開示の内容が大きく変わった。当時の戦略は弱かったかもしれない」とキリンホールディングスCSV戦略部の藤原啓一郎氏は振り返る。</p>
<p>2019年にシナリオ分析結果を経営層に報告。気候変動は農産物に影響することを理解してもらい、農産物調達などの企業戦略が考え直されるようになった。藤原氏は「当社はビールを主に製造しているが、ビール製造に不要な乳酸菌の研究もしてきた。タンパク質として乳酸菌を活用することができるし、大麦が収穫できなくなっても糖があればできる発泡酒にシフトすることはできる」と強調。分析結果を踏まえて発想の転換もできるようになったという。</p>
<p>2022年3月に発表された「GPIFの国内株式運用機関が選ぶ『優れたTCFD開示』」で同社は、「リスク管理の考え方や、シナリオ分析結果と戦略への反映等を丁寧に説明している」「気候変動による主要農産物収量へのインパクトやカーボンプライシングの影響評価など、シナリオ分析において定量的な財務インパクトを開示している」などと評価された。選ばれた27社の中で、運用８機関から最高評価を得た。</p>
<p>TCFDに則った分析をすることで、水資源とGHGがつながっていると社内で理解が進んだ。藤原氏は「TCFDとCDP<sup>※2</sup>によって気候変動から企業の取り組みはすべてつながっていることがわかった。さらに自然資本を基にしたTNFD<sup>※3</sup>と合わせて考えると統合的に理解できる。今後も統合的にアプローチしていきたい」と締めくくった。</p>
<p><sup>※2　 CDP：投資家が利用する、国際NGOが発行する気候変動に関する質問書<br />※3　 TNFD：Taskforce on Nature-related Financial Disclosures(自然関連財務情報開示タスクフォース)</sup></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>TCFDには企業のアピールポイントがある</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2023/01/05/0505_1.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>討論会(司会：サンメッセ総合研究所副所長　山吹善彦)では、ガバナンスについて川村所長から「TCFD開示は欧米発のグローバルスタンダートだが、投資家ありきのアプローチになっている。日本企業には執行側ではなく、取締役会として意思決定できる気候委員会が必要」という提言が出された。続けて竹原氏は「欧米企業では取締役会と執行側に緊張関係がある。もっと踏み込まねばならないのに、執行側がブレーキをかけているとすれば、それは執行側の限界ではないか」と述べた。</p>
<p>キリンの藤原氏は「日本人は自由にやってくださいと言われると困る。TCFDは細目主義的なガイドラインではなく、事業内容の全体像をおさえることができる。皆が腹落ちすることができて従業員も理解しやすいストーリーをまとめるには有効」とTCFD開示による企業へのメリットを挙げた。</p>
<p>第2回は来年1月19日(水)に開催。川村所長の書籍(発行日未定)の内容に基づき、SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)の全体像を整理するとともに、「統合思考経営」の考え方や情報開示について総括する。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>SB ESGシンポジウム Online 2022 第2回<br />「統合思考経営」ESGシンポジウムの3年間の総括と今後<br />日　時：2023年1月19日(木)　14:30～17:00 <br />参加費：無料(事前登録制)<br />詳　細・お申込みは⇒ <a href="http://www.sb-esgonline.com/">https://www.sb-esgonline.com/</a></p>
</div></div>
</div>
<p></div>
<p></p>

SBシンポジウムレポート

「統合思考経営」インパクトの視点からのリスクと機会を考える――SB ESGシンポジウム online 2022　第1回開催レポート

SUSTAINABLE BRANDS

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/12/20/l1_1.jpeg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>米ロレアルはこのほど、製品が環境・社会にもたらすインパクト(影響)を消費者向けにオンラインで明らかにする「プロダクト・インパクト・ラベリング・システム」の導入を発表した。原料調達から使用、廃棄にいたるまでのライフサイクルの各段階で、温室効果ガスの排出量、水の枯渇、海洋酸性化、生物多様性への影響など14 項目を測定しA〜Eの5段階でランク付けするほか、パッケージのリサイクルの可否、国連グローバル・コンパクトの労働原則に沿っているかといった情報を公開する。</p>
<p>「プロダクト・インパクト・ラベリング・システム」は2020年に仏ロレアルで導入が始まり、現在までに7ブランドのインパクトの開示が欧州22カ国で行われている。米国ではまずブランド「ガルニエ」に導入後、キールズ、ロレアル パリなどのブランドに段階的に展開する計画だ。</p>
<p>システムは、ロレアルが2030年に向けて掲げるサステナビリティの計画「ロレアル・フォー・ザ・フューチャー」の中核をなすもの。米ロレアル のCSO(最高サステナビリティ責任者)を務めるマリッサ・パグナニ・マガウワン氏は「米国で導入することは、消費者の行動変容を後押しし、美容業界のサステナビリティの向上を加速させることにもつながる。より多くの消費者にとってサステナビリティがますます重視されるようになっているタイミングでの導入。環境科学の原理に基づいた今回のシステムを導入することで、購入の意思決定に必要な情報を提供し、透明性をさらに高める文化が醸成されるだろう」と話す。</p>
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<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/12/20/l2.jpeg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>新たなシステムの導入に伴い、米ロレアルでは調査会社モーニング・コンサルトと連携して米国の消費者2000人に調査を行ったという。主な調査結果は以下の通りだ。</p>
<p>・米国の消費者の83%が製品の透明性を評価する傾向にある一方で、サステナビリティを理由に購入を決める際に必要な情報を得られていると感じている人はわずか47%。<br />・54%はサステナビリティに関連する情報を企業のウェブサイトで見たいと考えている。<br />・50％以上が人間による環境破壊を認識しており、43%が水不足、37%が大気汚染、35%がオゾン層の破壊に関心を持っている。<br />・米国の成人の60%近くは過去1年間に自らがよりサステナブルな暮らしをするようになったと考えている。</p>
<p>同社のリサーチ&amp;イノベーションの責任者サンフォード・ブラウン氏は、調査結果について「消費者がサステナビリティに対し明確な期待を持っていることを示している。消費者の期待に応えるべく、評価の低い製品の環境負荷を低減するアクションプランを設定した」と語る。同社はバイオテクノロジーやグリーンケミストリーなど最先端の手法を用いて、2030年までにすべての製品の開発・生産・包装においてインパクトの削減につながる設計を取り入れる方針だ。</p>
<p>今回のシステム導入に用いた手法は環境科学とライフサイクル分析の世界基準に基づき、11人の国際的かつ独立した専門家・科学者と共同開発したもの。欧州委員会の製品環境パフォーマンスの勧告にも沿った内容となっている。さらに、独立監査機関ビューローベリタスが手法やデータの正確さを検証している。</p>
<p>ロレアルは今後、自社が掲げる2030年までの目標、欧州委員会が気候協定の一環として発足した「グリーン消費誓約」に沿って、透明性や持続可能な消費を促進するための取り組みを継続的に向上させていきたい考え。さらに、花王やユニリーバ、P&amp;G、ケリングなど約60の化粧品ブランド・組織が参画し、化粧品の環境への影響を測定・評価するシステムの開発を目指す業界団体「エコビューティースコア・コンソーシアム」内で今回のシステムの導入から得た知見を共有するという。同コンソーシアムは2023年末に新たなシステムの試作品を開発することを目指しており、ロレアルは業界共通のシステム「エコビューティースコア」が利用できるようになれば、現在のシステムから共通のシステムに移行する方針だ。 </p>
</div>
<p></div>
<p></p>

米ロレアル 、製品の環境・社会インパクトをサイトに掲載へ

Chantel Adams (WE Communications)

<p></p>
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<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
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<div class="m_paragraph"><a href="https://www.pexels.com/ja-jp/photo/3184360/"><sup>fauxels</sup></a> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナビリティに関する<a href="https://www.we-worldwide.com/insights/brands-in-motion-2022">ブランド調査</a>を毎年行う米広告代理店「WE Communications(ウィ・コミュニケーションズ)」は9月、全米の18歳以上の成人2462人を対象にオムニバス調査を実施した。調査から分かったのは、若い世代は自らが社会や環境にもたらす影響、お気に入りの企業・ブランドがもたらす影響に関する実用的な情報を求めており、より持続可能な世界を実現するために自らのスキルを高めたいと考えているということだ。さらに、回答者のなかでも若い世代、女性、有色人種に該当する人たちは、企業・ブランドの行動が気候変動の解決策の一つになることを期待している。ウィ社のシャンテル・アダムス氏が、調査をもとにこうした層へのコミュニケーションを強化する上で重要な3つの視点を紹介する。(<sup>※</sup>今回の調査では、数値を加重平均しており、米国の成人を代表する数値と捉えている) </p>
</div>
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<div class="inner">
<div class="elem_various">
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<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
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</td>
</tr>
</tbody>
</table>
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<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>シャンテル・アダムス</strong><br />EVP, Consumer<br />WE Communications</p>
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<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>1、消費者が求める情報を理解し、溝を埋める</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>多くの企業がサステナビリティやネットゼロの実現に向けて膨大なリソースを投じ、自治体や政府と連携し、より持続可能な未来への転換が全ての人にとって公平なものになるよう取り組んでいる。しかし残念なことに、消費者の多くはこうした動きを知らない。<br />ウィ社の調査によると、今回調査の回答者の70%は、働いている企業がサステナビリティの目標の達成に取り組んでいるかどうかを知らないと答えていることが分かった。さらに76％は、サステナビリティ目標の達成に向けて進捗管理を行うサステナビリティ担当の責任者が自社にいるかどうかも把握していないという。</p>
<p>企業・ブランドが、若い女性や有色人種に対して、サステナビリティ目標の達成に向けた進捗を共有することはとりわけ重要だ。今回の調査で、サステナビリティに関する課題に最も深く関わっている若い女性や有色人種は、確固たる目標を掲げ、定期的に進捗を共有する企業を信頼する傾向があることが分かった。</p>
<p>こうした層とコミュニケーションをとるには、強力なソーシャルメディア戦略が不可欠だ。調査会社Statistaによると、米国のZ世代の77%、ミレニアル世代の72%は少なくとも週に1回はニュースや情報を得るためにソーシャルメディアを見るという。この事実は企業・ブランドにとって一つの課題でもある。ソーシャルメディアは事実より楽しさを好む傾向があるからだ。入念な調査に裏付けられたCNNのニュースもほんのわずかの間にTikTokで誤った情報に上塗りされる。だからこそ企業・ブランドは独自のチャンネルを使って、興味をそそる正確なストーリーを伝えるよう努めなければならない。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>2、消費者の知識欲を満たす</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>多くの人々は、気候変動を食い止めるために意義のある行動をとらなければならないことを理解している。米国の成人の59%がこのことが最優先事項であると回答している。しかし、われわれの行動、もしくは行動しないことによる影響を受けて生きていく若い世代は気候変動への関心が非常に高い。若者の67%が気候変動を最大の関心事であると回答している。実際に、若者の気候変動への懸念は非常に強く、心理学者によって「エコ不安(eco-anxiety)」という言葉が発せられるほどだ。気候変動への不安から起きるストレスについて、生徒にカウンセリングを提供する大学も増えている。</p>
<p>今回の調査では、若い有色人種の女性、高学歴の女性がとりわけ気候変動に注目しており、自らの選択が地球にどのような影響をもたらすかということへの意識が高まっていることも分かった。こうしたグループの人たちは企業・ブランドに対しても同じく高い基準を求めている。例えば、Z世代の有色人種の女性の69%が「ブランドは気候変動問題を解決する重要な役割を担っている」と答えた。一方、調査者全体では56％がそう回答した。</p>
<p>こうしたグループの人たちは情報と知識を求めており、食や買い物、休暇、利用するテクノロジーなど自らの選択が環境に与える影響についてさらに学びたいと考えている。そして、自らや周囲の人々に影響をもたらす環境政策にどう影響を与えられるかを知りたいと願っている。企業・ブランドにとっては、より良い選択を手助けするためにこうした人たちを巻き込み、連携し、そして自社が責任を果たしていることを証明する絶好のチャンスといえる。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>3、STEMからSTEMSへ</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>米国では過去20年間、私立であれ公立であれ、幼稚園から高校3年生までの間にSTEM(科学・技術・工学・数学)分野の教育を強化・推進するという潮流があった。STEM教育は、若い人たちが成功し、貢献するための能力を身に付けるためのものだ。しかし今やそこに「サステナビリティ(S)」を追加し、STEMSにしなければならない。若い人々、特に有色人種の若い女性は一般の人よりもサステナビリティに関連する仕事に関心を持つ割合が増えている。</p>
<p>さらに若者、特に有色人種の若者は、そうした仕事にチャンスを見出している。上の世代と異なり、米国の若い世代の多くは持続可能な社会の実現につながる“グリーン”な仕事が、すでにそうした仕事に就いている人の数よりも多くあることを認識している。だからこそ、今回の調査回答者は、高校でグリーンな職業につくための技能研修を行うことに賛同している。企業・ブランドはこうした教育分野に投資を行い、社会に入る前の学生たちと繋がりを持つことで、優秀な人材と関係を築き、未来のリーダーたちと連携していける。</p>
<p>次世代のリーダーたちはサステナビリティへの関心が高く、すべての人にとってより良い未来をつくるために具体的かつ現実的な取り組みを行っている。同時に、企業・ブランドには、こうした重要なステークホルダーと連携し、より持続可能な未来を実現するチャンスがある。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

米国調査に見る、サステナビリティに関心のある消費者とのコミュニケーションを強化する方法

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/10/03/alt1_1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>代替肉のソーセージ Photo by <a href="https://unsplash.com/@likemeat?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">LikeMeat</a> on <a href="https://unsplash.com/@likemeat?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">Unsplash</a></sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>畜産関連の投資家ネットワーク「FAIRRイニシアティブ」(英ロンドン)と、代替たんぱくを推進する国際非営利団体「Good Food Institute」(以下GFI、米ワシントンD.C.)はこのほど、代替の肉や水産物、卵、乳製品を生産・販売する企業が気候変動・生物多様性・栄養といったESG課題への自社のインパクトをより正確に評価できるようにするための<a href="https://gfi.org/industry/esg-reporting/">ESG情報開示ガイドライン</a>を開発した。 </p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>ガイドラインの誕生により、代替たんぱく事業を行う生産者や小売業者、製造業者は自社のESG関連のインパクトを正確に報告できるようになる。</p>
<p>68兆ドル(約9800兆円)の総資産を有するFAIRRイニシアティブとGFI の2団体は今回、ユニリーバやダノン、<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1204999_1532.html">アレフファームズ</a>、英国のWWFなど50以上の企業や投資家、NGOのほか、ESG・LCA(ライフサイクルアセスメント)の専門家らの知見をもとにフレームワークを共同開発した。今後は二酸化炭素の排出量や土地利用、水、栄養に関する事業活動のインパクトなどESGへの取り組みを報告するためにこのガイドラインを活用したいと考える企業と連携していく方針だ。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>畜産が抱える課題解決と投資の促進に期待</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/10/03/alt2.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>Photo by <a href="https://unsplash.com/es/@schmuto?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">Tobias Schmücker</a> on <a href="https://unsplash.com/collections/H-kVeTqfmMg/cows?utm_source=unsplash&amp;utm_medium=referral&amp;utm_content=creditCopyText">Unsplash</a></sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>人類がこれまで行ってきた肉や卵、乳製品の生産は非常に資源集約的で、農地利用の77%、水の使用量の約3分の1、世界の温室効果ガス排出量の約14.5%を占め、森林破壊を引き起こし、他のどの産業よりも多くの抗生物質を使用するなどさまざまな課題を抱えている。それでも、既存の畜産業は人類が消費するたんぱく質の3分の1しか供給できていない。</p>
<p>こうしたことに加え、気候変動や自然資本、食料安全保障に関する懸念は重大な財務リスクとしてますます深刻になっている。例えば、IPCCによると、熱帯・亜熱帯地域では熱ストレス(高温により引き起こされる健康被害)が原因で、牛肉の世界生産額が今世紀末までに14%ほど下がるという。</p>
<p>気候・自然関連の情報開示は特定の地域でまもなく義務化される見通しだ。新たなガイドラインは、食品産業が代替たんぱく事業を通してESG関連の自社のインパクトを高め、ベストプラクティスを確立していく上でも不可欠だ。</p>
<p>一方、金融機関は、このガイドラインによって企業活動に関する透明性があり現実的な洞察を含んだ情報開示や指標を得られるため、投資が促進されることが期待されている。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>専門企業、総合企業向けの2種類のガイドライン</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>FAIRRとGFIが無償で公開するガイドラインには、「専門企業向け代替たんぱくESG報告フレームワーク」と「総合企業向け代替たんぱくESG報告フレームワーク」の2種類がある。フレームワークは業界の最良事例をもとにつくられており、投資家や行政、消費者が一つひとつの代替たんぱく事業について、正確な情報を得るための手段となる。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/10/03/alt3.png"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>情報開示に伴う企業負担を考慮し、既存の情報開示フレームワークにもある程度一致するように設計されている</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>GFIのシャーリン・マレー氏は、「代替たんぱく事業を手がける企業が、ESGの観点から見た自社の事業の優位性を多く伝えることができる情報開示のためのツールをつくり出せたことを嬉しく思います」と語る。</p>
<p>「代替たんぱくは、従来の動物性たんぱくに比べて温室効果ガスの排出量が大幅に少なく、食品の安全性や栄養面においても高い優位性があります。代替たんぱく産業は、責任ある持続可能なビジネスを構築するために民間セクターと連携を進めており、各社は今回のフレームワークによってESGの観点から自社が先進的な企業であることを示せるようになります」</p>
<p>調査によると、多くの植物由来の代替肉製品の環境負荷は、既存の動物由来の食肉製品の5分の1から10分の1以下であることが分かっている。植物性や発酵性、そして培養された肉、水産物、卵、乳製品などの代替たんぱくは、増加するたんぱく質の世界的需要を満たしながら、食料生産の脱炭素化を促進するものとして期待が高まる。</p>
<p>事実、持続可能な食料システムの構築に特化したインパクト投資会社「ブルー・ホライズン(Blue Horizon)」と ボストン・コンサルティング・グループが今年公表した<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1210201_1532.html">報告書</a>によると、世界の温室効果ガスの排出量の25%は食品バリューチェーンからで、代替たんぱくへの世界規模での転換は気候危機に対処するための最も資本効率が良く、インパクトの高い解決策だということが分かった。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>求められてきた産業共通のフレームワーク</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>代替たんぱくへの投資は2021年までの5年間で91%の平均成長率を記録しており、2040年までに売上高は最大で1兆1000億ドル(144兆円)に達し、食肉市場の60%を席巻すると予測されている。しかしこれまで、代替たんぱくの製造・販売を手がける企業の豊富なESGデータを評価・開示するための包括的基準はなかった。</p>
<p>食料システムの変革を目指す投資運用会社「シンセシス・キャピタル(Synthesis Capital)」の共同創業者ロージー・ワードル氏は「フレームワークは、サステナビリティのインパクトを測定するために切望されてきた構造と一貫性を兼ね備えています。既存のESGポリシーや投資プロセスに統合し、企業のパフォーマンスをより詳細に理解し、長期的インパクトを評価するのに役立てたいです。代替たんぱく事業を行うスタートアップが成長し、やがて未来の食品業界で大手企業になる上でも、今回の専門企業向けのフレームワークに沿って情報開示に取り組むことは役立ちます」と語る。</p>
<p>専門企業向けのフレームワークは、肉や乳製品、乳清たんぱく、ゼラチンなどの代替たんぱくを主に扱うメーカーや原料サプライヤー向けに設計されている。フレームワークには、調達や認証、消費者エンゲージメント、土壌の健全性、プラスチック廃棄物、水の消費量と栄養といったESGの全領域において最も重大なリスクと機会に関する項目が含まれている。</p>
<p>菌類由来のたんぱく質<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1209151_1532.html">「マイコプロテイン」</a>を生産・販売する米コロラド州の企業「マイコ・テクノロジー(MycoTechnology, Inc.)」のリサ・ウェットストーン氏は企業にとってのメリットをこう話す。</p>
<p>「このフレームワークがあることで、企業の社内戦略や意思決定においても、さらに消費者にとっても、理にかない、意義のある方法でポジティブインパクトを測定し、伝えられるようになります。当社のような小規模なスタートアップから成長段階にあるスタートアップ、大手企業にいたるまで、ESGデータを収集し、解釈する方法は非常に多く存在します。私たちの産業はまさにそういう状況で、共通言語がないのです。このフレームワークを標準化して土台とすることは、全ての企業にとっての手引きとなり、産業全体の底上げにつながります」</p>
<p>一方で、総合企業向けのフレームワークは、従来のたんぱく質と代替たんぱく質両方の製品ポートフォリオを有する食品会社や小売、製造、動物性たんぱく質の製造業者向けにつくられている。このフレームワークは、既存のフレームワークをもとにすでに報告・情報開示しているデータを補完する目的で設計され、ロビー活動や水管理、資源循環などの代替たんぱく事業に関するESG情報の開示について案内するものだ。意思決定者が動物性たんぱく事業と代替たんぱく事業を比較できるようにし、企業が気候や生物多様性、社会、ガバナンスに関連する目標を達成するために事業転換する支援を行う役割を果たす。</p>
<p>総合企業向けのフレームワークについて、植物由来の食品を販売する米イリノイ州のプラントプラス・フーズ(PlantPlus Foods)のベアトリス・フラヴニツカ氏は「これは包括的なフレームワークです。代替たんぱくと従来の動物由来のたんぱくのESGのリスクと機会を比較し、それに対処できるようにし、ESGのベストプラクティスに沿って、ステークホルダーにとって本当に重要な情報を開示するものです」と評している。</p>
<p><a href="https://gfi.org/industry/esg-reporting/"><strong>フレームワークをダウンロードする</strong></a> </p>
</div>
<p></div>
<p></p>

経済 economy

ESG投資

代替たんぱく事業者向けのESG情報開示枠組み誕生

廣末智子

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/09/15/main.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>カルビーは14日、主力商品であるポテトチップスのパッケージに、今月から、環境や人権に配慮したパーム油を使用していることを証明する「RSPO(持続可能なパーム油のための円卓会議)認証マーク」の表示を始めると発表した。同社はグループ全体で、国内のパーム油使用量の約5%に相当する年間約4万トンのパーム油を製品のフライ工程などの調理油として使用している。製造過程では輸送上の問題などから、認証油と非認証油が混合する「マスバランス方式」を採用しているものの、今年4月時点で国内の全工場(14拠点)で使用する油を認証油に切り替えていた。今後は商品にマークを表示することでパーム油の抱える課題を消費者に訴求するとともに、農園や搾油工場に遡るトレーサビリティや人権デューディリジェンスの仕組みの構築をさらに進める。(廣末智子)</p>
<p>パーム油は、アブラヤシの果実から採れる油の総称で、食品はもとより化粧品や洗剤などの消費財の原料としても幅広く用いられる。単位面積当たりの収穫量が多く、生産効率が高いことからも世界最大の油脂原料とされ、約80%がインドネシアとマレーシアで産出される。しかし、近年、不法な森林伐採などによる環境破壊や、農園での強制労働、児童労働などの人権侵害が大きな問題となっている。</p>
<p>RSPOはRoundtable on Sustainable Palm Oilの頭文字を取ったもので、生産者や商社、メーカー、小売などパーム油産業に関わる多様なステークホルダーによって構成される非営利組織。WWF(世界自然保護基金)の呼びかけで欧州の企業やマレーシアパーム油協会が議論を始めたのがきっかけで、2004年に設立され、熱帯雨林の保護や労働者の権利などに配慮して生産されるパーム油を対象に国際的な認証制度を展開している。</p>
<p>認証制度はサプライチェーンにおける管理方式の違いなどによって分けられ、農場から流通段階に至るまで、認証油と非認証油が混ざらないよう徹底する方式が理想ではあるものの、日本では特に、輸送段階でタンクを分けないといけないといった管理の難しさなどから、認証油と非認証油の混合だが、認証農園と搾油工場から供給された認証パーム油の数量が保証されるモデルであるマスバランス方式を採用する企業が多い。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>森林破壊ゼロ、泥炭地開発ゼロ、搾取ゼロにコミット　独自の調達方針策定</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>こうしたなか、カルビーは2020年1月にRSPOに加盟。21年3月には、マスバランス方式の認証パーム油が購入できる認証を取得し、7月から購入を開始。今年4月には国内全工場のパーム油を認証油に切り替えるとともに、年間4万トンのパーム油を使用する企業として「カルビーグループ パーム油調達方針」を策定。この中で「森林破壊ゼロ、泥炭地開発ゼロ、搾取ゼロ」にコミットし、「2030年までに認証パーム油の100%使用」の目標を打ち出していた。</p>
<p>認証マークは、RSPOのヤシの木のマークに、認証油と非認証油との混合であることを示す「MIXED」の注記が入ったもの。同社によると、「商品に使用されるパーム油由来の成分のうち95%以上を認証油とする」などの基準を満たした商品に使用可能となるもので、今月から「うすしお味 (60グラム、80グラム)」「コンソメパンチ(60グラム)」「のりしお(60グラム、80グラム)」など4種類、6品目に、マーク入りの新パッケージを導入。順次、対象商品を拡大する。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>将来的には非認証油の混ざらないパーム油調達も視野</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/09/15/calbee.jpeg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>後藤綾子執行役員、伊藤秀二・社長兼CEO、井上真里マーケティング本部ポテトチップスチームアシスタントブランドマネジャー</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>発表は同社が毎年、この時期に開催している「サステナビリティに関する記者懇談会」の中で行われた。席上、伊藤秀二社長兼CEOは、エネルギーや原材料が高騰し、ウクライナ危機による地政学的リスクや円安の大幅な進行、そして気候変動など自然資本への負荷や人権問題が企業活動に大きな影響を及ぼしている現在の世界を、1949年の同社の創業時に重ね合わせ、「創業者が戦後の混乱の中で食ビジネスを始めたのと同じぐらい、食ビジネスの大きな転換期、変動期にきている」と危機感を表明。その上で、「継続的に食ビジネス全体の生産性向上を進め、われわれ単体だけでなく、農業、水産業、流通業、そして最終消費者も含めて、さまざまな社会課題を解決しながら新たな価値を提供していく。そのための正しい循環を回していきたい」と述べた。</p>
<p>また、認証パーム油の使用について、同席した後藤綾子執行役員、サステナビリティ推進本部本部長は、現在、サプライヤーを巻き込んで信頼関係の構築や協業体制を推進しているところで、今後は、農園や搾油工場までのトレーサビリティの担保や、人権デューディリジェンスの仕組みの構築に力を入れる考えを説明。</p>
<p>さらに、「サプライチェーンの上流で起こっている問題が、消費者に身近な問題として伝わり切れていないと感じている」ことから、今回初めて、パッケージの表面に認証マークを配置した経緯にも触れ、従来のFSC認証マークやバイオマスマーク、紙製容器包装マークなども含めたさまざまな“環境ラベル”を通じて「お客さまに選択肢を提供し、環境や人権の問題に対する理解や納得を獲得していきたい」と語った。</p>
<p>なお記者との質疑応答の中で同社は、現在のマスバランス方式による認証パーム油を、農場から流通段階に至るまで、認証油と非認証油が混ざらないよう徹底された認証パーム油へと変更していくことについて、「現状では、タンカーやタンクを一つひとつ別のものにしないといけないといったハードルが高く、国内では製油メーカーでも難しいと聞いている」とした上で、「将来的には考えていきたい。同業他社との協業も含めてその方向に進んでいくのではないか」とする見通しを示した。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

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