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リジェネレーション

SB国際会議2025

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気候変動/気候危機

地方創生

サプライチェーン

イノベーション

ブランド戦略

パーパス

人的資本経営

マーケティング

再生可能エネルギー

資源循環

GARY MICIUNAS

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/01/05/hayden-place_cga_01_hero.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>IMAGE: CUNINGHAM GROUP</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SDGsが掲げる2030年目標を達成するために、経営者は「持続可能性」を超えて「再生/リジェネレーション」という考え方を持つ必要がある。建築環境に携わる部署が果たす役割も大きい。企業は「ネット・ポジティブ・インパクト」「ネット・ゼロ・エネルギー」「ゼロ・ウェイスト」を目指して挑戦しなければならない。(翻訳＝梅原洋陽)</p>
<p>以前、2030年までにSDGsの目標を達成するためには、リーダーシップとマネジメントの両方において新たなレベルのイノベーションが求められていることを書いた。最高サステナビリティ責任者(CSO)や最高執行責任者(COO)、最高財務責任者(CFO)は今後、建築環境を管理する不動産・設備に関する部門に大々的な協力を求めるべきだ。そして、2030年までに目標を達成するには「リジェネラティブ・デザイン(再生型デザイン)」の考え方を共有する必要がある。ここではキーワードを紹介する。 </p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>ネット・ポジティブ・インパクト</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「ネット・ポジティブ・インパクト」とはどういう意味だろうか。建築環境というのは害を減らすだけでなく、われわれが依存する生態系サービスに実際に恵みをもたらし、より良い影響を与えることができる。生態系サービスについては、タマンナ・カラム(Tamanna Kalam)氏がウェブサイト『ScienceABC』でこのように定義している。</p>
<p>「生態系サービスは、自然が私たちにもたらしてくれているすべてのプロセスと結果を指す。供給サービス(食糧、水)、調整サービス(汚染水処理、汚染の制御)、補助サービス(雨・風除け)、文化的サービス(レクリエーション、観光業)といったものが含まれる」</p>
<p>建築環境は、さまざまな形で生態系サービスに影響を及ぼしうる。例えば、建物の建造に用いられる木材は、森林破壊に加担し、生態系サービスを供給する森林の力を減らしていないだろうか。建築材料は産業協議会の基準に則り、責任を持って調達を行っているだろうか。あるいは、新しい木材の利用を最小限にし、代わりに再生木材を用いているだろうか。もっと具体的に言えば、CO2の排出総量を減らすために、構造用鉄骨フレームの代わりにクロス・ラミネーティッド・ティンバー(CLT)のような人工木材を用いることはできるだろうか。</p>
<p>これらの疑問を解消するには、自然資本を考慮しない線形のライフサイクルコストモデルではなく、循環型バリューサイクルの観点からトレードオフを分析する必要がある。代替の解決策は、人類のウェルビーイングや地球の健全さを支える生態系サービスにマイナスの影響もプラスの影響も与えることができる。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>ネットゼロ・エネルギー</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>ネットゼロ・エネルギーとは、建物などの稼働のために年間消費するエネルギー量が、再生可能な資源(風や太陽光)を用いて生産したエネルギー量と釣り合うことを意味する。ネットゼロ・エネルギーはあくまで運用上の指標であり、生態系サービスへのネットポジティブ・インパクトを達成する時のように内包されるCO2については考慮していない。ネットゼロ・エネルギーは主に、建物の運用やエネルギー供給源からの温室効果ガスの排出を減らすことに重きを置いている。建物の運用だけで世界のCO2の排出量のうち28%を占めているため、建築環境セクターにおける温室効果ガス排出量の削減は、既存の建物を運用する上でも重点的効率化の取り組みであるべきだ。またネットゼロ・エネルギーは、徐々に建築においても新しい基準となりつつある。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>ネットゼロ・カーボン</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>残念なことに「ネットゼロ」という言葉には混乱を招きやすい一面がある。ネットポジティブ・エネルギーは良い意味の用語で、建物がエネルギー供給源に対して、消費する量よりも多くのエネルギーを還元していることを表す。一方、ネットポジティブ・カーボンは悪い意味の用語だ。これは建物の温室効果ガスの排出量がゼロよりも多いことを指す。ネットネガティブ・カーボンこそがリジェネラティブ・デザインの究極の目標だ。これが達成できれば、建物は排出する量よりも多くの二酸化炭素を吸収または隔離できる。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>ゼロ・ウェイスト</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>命ある生態系に廃棄物のようなものは存在しない。自然界では、生物からの排出物は他の生物の食料になるからだ。生態系のような手法はリジェネラティブ・デザインの基盤である。こうした手法では全てのエネルギー供給源を修復、刷新、復興させることを目的としており、使用される材料の循環は自然界のシステムをまねた方法である。こうした生物模倣型のアプローチは、自然と再生可能になるのだ。「サステナブル」な解決策が化石燃料の効率的な利用によって得られるエネルギーに依存しそうな中、「リジェネラティブ」な解決策は再生可能な資源を基にもたらされる。</p>
<p>「サステナブル」な解決策は原材料として天然資源の継続的搾取に依存することもある。一方、リジェネラティブな解決策は資源をより長期にわたって使い、廃棄物が副産物ではなく、次の段階の資源になることで、最後には再びその価値が回復する。</p>
<p>リジェネラティブ・デザインは、持続可能性に関する考え方を循環性思考へ、つまり直線的なサプライチェーンモデルから循環型のバリューサイクルモデルへと移行するものだ。ライフサイクルコストに基づく投資収益率分析から、クローズド・ループの中で素材が価値を維持し続けるバリューサイクルへとシフトする。建築環境を循環型に移行することは、建築時のエネルギーをネットゼロにし、建築に用いる材料の廃棄物ゼロ、そして後の解体のしやすさを考慮するということだ。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

ワールドニュース

環境 environment

これからの経営に求められる「リジェネラティブ・デザイン」

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/unnamed.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンは、日本での5回目の開催となる「サステナブル・ブランド国際会議 2021 横浜」を2月24日（水）-25日（木）にパシフィコ横浜ノースにて開催します。今回は、感染症拡大の予防の観点で、オンラインでの配信を併用しての開催となります。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/banner1_2.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>本会議は、国内外の企業・自治体を始めとした幅広いステークホルダーのサステナビリティに関する最新の取り組みや潮流を共有し、各業界の第一線で活躍するイノベーターとネットワーキングを行う国内最大規模のサステナビリティに関するコミュニティイベントです。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>サステナブル・ブランド国際会議2021横浜　概要</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>国内で第5回目となる今回は、前回に引き続き「SDGs未来都市」横浜市で開催します。テーマは「WE ARE REGENERATION」。持続可能のさらに先にある姿、「再生可能性」を考えます。200名におよぶ国内外のイノベーションリーダーを招聘し、各種セッションを実施いたします。</p>
<p>また重点社会課題として、「次世代育成」を切り口に、全国の大学生・高校生を特別招待するプログラムや次世代サステナブル・リーダーの輩出を担う学校の先生を支援するプログラムを開催いたします。そして、「地方創生・地域活性」を切り口に、全国のSDGs未来都市などの自治体担当者が一堂に会するプログラムや「第3回未来まちづくりフォーラム」を同時開催します。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/press1.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>登壇者の一部をご紹介</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>登壇者への取材ご依頼も受け付けています。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/press2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>※記載の情報は2020年12月15日現在の情報であり、今後変更となる場合があります。<br />※最新情報は公式サイトをご参照ください。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/speaker.html" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/banner1_1.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>開催概要</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/press3.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>◆開催テーマ：WE ARE REGENERATION<br />◆会期：2021年2月24日（水）・25日（木）※2日間<br />◆会場：パシフィコ横浜ノース（横浜市西区みなとみらい1-1-1）<br />◆来場数：3500名（予定）<br />◆開催内容：基調講演、セッション、ワークショップ、ネットワーキング企画など<br />◆主催：株式会社 博展／Sustainable Life Media, Inc.<br />◆参加費：有料（事前登録制）<br />一般￥50,000-／NPO・NGO￥30,000-／学生￥15,000-<br />　※上記金額は２日間の参加費用（税別）となります。<br />　※その他、オンラインパス、1日参加券、団体割引 等の設定があります。<br />◆同日開催：<a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/special-miramachi.html">第3回未来まちづくりフォーラム</a>／第2回全国SDGs未来都市ブランド会議／<a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/apac2021/">SB’21 ASIA-PACIFIC</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>サステナブル・ブランド2021横浜　特別企画</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>＜次世代育成＞ </strong><br />教育機関及び学生への場の提供と企業とのネットワーキングの場を創出</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/press4.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>＜地方創生・地域活性＞ </strong><br />SDGs未来都市をはじめとする地方自治体と企業とのネットワーキング</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/press5.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>全体企画構成</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/press6.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>※記載の情報は2020年12月15日現在の情報であり、今後変更となる場合があります。</p>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph center">
<p><strong>本件に関するお問い合わせ先</strong></p>
<p>＜取材・メディアパートナーのご希望について＞<br />株式会社 博展　経営企画部 　担当：村松（むらまつ）<br />Mail： <a href="mailto:sb-press@hakuten.co.jp">sb-press@hakuten.co.jp</a><br />＜協賛プログラムについて＞<br />SB スポンサー事務局（株式会社 博展 内）<br />Mail：<a href="mailto:sbt-sponsor@sustainablebrands.jp">sbt-sponsor@sustainablebrands.jp</a></p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/12/15/banner1.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p></div>
<p></p>

SBコミュニティニュース

「サステナブル・ブランド国際会議2021横浜」参加登録を受付中

東 嗣了

ニュース

コラム

自然の叡智に学ぶリジェネレーション

Tom Idle

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/19/safe_image.jpeg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>RAMBORN CIDER CO.</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>欧州ルクセンブルクのシードルメーカー「ランボーン」は、伝統的なシードル造りを甦らせ、荒廃した果樹園を再生し、生物多様性を回復させる循環型農業を行う。同社は今年、B Corp(Bコープ)認証を取得した。</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>グレタ・トゥーンベリは正しい。もし政府、国民、そして企業がコロナ危機の解決策を探す時と同じくらい地球を救うために力を注いでいれば、われわれの自然環境はこれほどまで悪化していなかっただろう。(翻訳＝梅原洋陽)</p>
<p>「生物多様性及び生態系サービスに関する政府間科学―政策プラットフォーム」(IPBES)が今年初めに行った発表によると、われわれが拠り所とする生態系の状態は「かつてないほど急速に悪化している」。IPBESによると、われわれは「経済、生活、食料安全保障、健康、人生の質の基盤を世界規模で侵食している」という。</p>
<p>この分析によれば、およそ100万種の動植物が数十年以内に絶滅の危機に晒されているという。これは人類史上、類を見ない数である。1990年以降、陸上に生息する主要な在来種の個体数は約20%減少している。一方で、40%以上の両生類と10%の昆虫類も危機的状況にある。</p>
<p>こうした問題、そしてそれと相関のある気候危機こそが、ヨーロッパ・ルクセンブルクのシードルメーカー「ランボーン」が取り組んでいることだ。生物多様性こそが未来のパンデミックを予防・緩和するための鍵である、と国連やWHOは認識している。それを踏まえると、これは価値ある試みだ。</p>
<p>「何人かの友人とともに英国を旅して、地元のシードルを楽しんでいたときのことです。シードルそのものに関する話や、ルクセンブルクのボルン村という地元のコミュニティでシードルが果たしていた役割について、話し合いました」と、ランボーン(Rambo=リンゴの品種、Born=シードル工場のある村の名前)の共同創業者のカルロ・ヘイン氏は話す。シードル生産の伝統は廃れ、果実が無駄になろうとしていた。そして木々も死にかけていた。「この品種がシードル造りに最適だとわかっていました。好奇心から、とりあえずやってみたのです」。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/19/ramborn-cider-perry.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>RAMBORN CIDER CO.</sup></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>2006年に始動し、ランボーンは成功したブランドへと成長した。賞を受賞したシードルとペリーは米国をはじめ英国、イタリア、アイスランド、フィンランド、スイス、ドイツの店舗で販売されている。</p>
<p>しかしヘイン氏にとって、これは単なる飲料品ブランドの展開にはとどまらない。</p>
<p>牧草が生い茂り、多くの果実が廃棄されていた古くからの果樹園を再生することで、その地域の生物多様性の喪失を回復しようとしているのだ。プランテーション型農業は行わず、灌漑・農薬ゼロの循環型の生産方式を採用している。さらに、この事業を通して毎年、生物多様性に富んだ牧草のある果樹園を増やし続けている。</p>
<p>事実、果樹園の管理こそが同企業のサステナビリティ戦略の心臓部だ。というのも、同企業が管理する果樹園や150以上のサプライヤーの地元農家が所有する木々は、絶滅危惧種を含む1000種類もの生物のすみかとなっている。</p>
<p>「冬には、果樹園の責任者を務めるシャンタルが馬に乗って周り、木に登って余分な枝を伐採し、ヤドリギを取り除き、木を枯れかけた状態から回復させるのです」とヘイン氏は付け加える。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/11/19/Ramborn1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"><sup>RAMBORN CIDER CO.</sup> </div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>過去100年間で、ルクセンブルグでは90%もの木々が減少しており、120万本あったものが今日では12万本になっている。ヘイン氏いわく、これは「われわれの産業によくある、とても致命的なコスト」だという。</p>
<p>しかし、果樹園を再生し続けることで、大気中から3万1000kg以上のCO2を除去してきており、農園で排出する量以上にCO2を除去する「カーボンネガティブ」を実現できているという。</p>
<p>ランボーンは今年初めに「B Corp認証」を取得し、環境保護と、環境への影響を軽減することに正式に焦点を定めた。このようなシードルメーカーは、ヨーロッパでは初めて、世界で3番目だ。</p>
<p>「われわれの事業が環境に及ぼす影響を正しく評価することが可能となりました。これによって、すべてのステークホルダーは、われわれが最も厳格な倫理的ビジネススタンダードを定め、そして責任を果たしていると信頼することができます」と、ヘイン氏は語る。</p>
<p>同社は、さまざまな生物の生息地である約100万㎡の土地を保護・再生し、73万9510kgの食品ロスを抑え、廃棄物として出たリンゴの搾りかすを100%バイオガスに転換しているという。</p>
<p>では、「B Corp認証」や、事業全体を通して持続可能性を追求することは、参入者の多いシードル市場で成功するためにどう重要なのだろうか。</p>
<p>「個人的には、長期的な戦略は、短期的な目標よりも利益が大きい確信しています」と話すヘイン氏は、サステナビリティの分野においてはもはや新参者ではない。家族経営の企業を通じて、1996年にルクセンブルグ初の風力発電所を整備し、2003年には初の大規模ソーラー発電所を設立した。</p>
<p>ランボーンは今後、未発酵飲料を発表する予定だ(発酵には大量のCO2が排出されるため)。ヘイン氏によると、未発酵飲料は、ノンアルコール飲料を生産する上で、発酵させてから脱アルコール処理するよりもサステナブルな手段であると言う。</p>
<p>「勢いは増しています。やがてわれわれのような事業が多数派になる転換点に達するでしょう。すべての企業のDNAには、生き残ろうとする意志があります。事業を良いことのための力として利用することは、われわれが直面する問題を解決するための大きな役割の一つです」</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

土壌を再生しながらシードルを造る　ルクセンブルクのメーカーがB Corp認証を取得した理由とは

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/IMG_9342.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパン(SB-J)は、法人会員コミュニティの2020年度プログラム初回となる「第1回SB-Japanフォーラム」を21日、博展(東京・中央)本社で開催した。フォーラムでは米サステナブル・ブランドが6月にオンライン開催した「SB 2020 Leadership Summit」の報告のほか、世界の最先端の潮流のひとつで今年度のSBグローバルテーマでもある「Regeneration(再生/再生可能性)」についての解説や、企業の影響力を最大限に発揮して持続可能な社会を目指すイニシアチブ「＃BrandsforGood」の紹介が行われた。</p>
<p>今フォーラムは新型コロナウイルス感染症拡大への対応により、初めてオンラインを併用して開催した。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>SB 2020 Leadership Summit報告</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/IMG_9324.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>SB 2020 Leadership Summit は企業のCMO(マーケティング責任者)とCSO（サステナビリティ責任者）を中心にそうそうたる顔ぶれが参加し、2日間にわたり多数のセッションが開かれた。参加した青木茂樹・SBJアカデミックプロデューサーはその中から興味深いセッションをピックアップして紹介。同サミットでは「私たちの世界(社会)がどうなっているのか、どう修復するのか」「マーケティングとサステナビリティがどう連携をとるのか」といった多角的な視点から議論が深められた。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>参考記事=<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1196895_1532.html">SB Leadership Summit 1日目： ポストコロナの社会とクライメイト・ポジティブな未来をどう築くか</a><br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1196898_1532.html">SB Leadership Summit 2日目：困難な時代に、ブランドが成長しながら持続可能なカルチャーをつくりだすには</a></p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>青木プロデューサーは参加を通し、ポイントを次のように挙げた。</p>
<p>・YOU&amp;MEの世界観へ、コラボレーションのパラダイムの必要性<br />・従来の経済学から<a href="https://www.kateraworth.com/doughnut/">ドーナツ経済学モデル(Doughnut Economic Model)</a>へ<br />・バイオミミクリー(Biomimicry)：ネットワーク構築や互恵性（相互性）を考慮する。<br />・多様性こそが回復力のある社会をつくる。<br />・サステナビリティを企業戦略に(Built in)。<br />・CMOとCSOの連携による力を生かす。<br />・クロスセクションの連携だけでは不十分。多様な個人の多様で異なるものの見方が重要だ。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>リジェネレーションとは何か</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>続いて登壇した足立直樹・SB国際会議サステナビリティプロデューサーは「今、企業に求められるリジェネレーション」と題して事例をもとにリジェネレーションとは何かを解き明かした。</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/pdx001.gif"/></div>
<div class="elem_paragraph">環境省「平成29年版環境白書」より引用　</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>地球の限界(プラネタリー・バウンダリー)の研究において、人類の活動は気候変動などいくつかの項目ですでに閾値を超え、地球は危険な状態にあると指摘されている。人類はこれまで同様に環境負荷を減らすだけでなく、プラスの影響をつくっていかなければならない。それが「リジェネレーション(再生/再生可能性)」だと言われていると足立氏は解説する。</p>
<p>では、本当にそれは実行可能なのだろうか。持続可能性を実現しようとするとき、これまではエネルギー効率を見直すなどの方法で環境への負荷を下げる努力をしてきたが、「工業技術だけでは難しいのではないか」とも言われるという。生き物のシステムや、自然界のデザインにヒントがあるのではないかという観点から注目されているのが「バイオミミクリー」という考え方だ。</p>
<p>例えば、LIXILはカタツムリの殻の構造を模倣して汚れにくいタイルを開発した。森永乳業と東洋アルミニウム(大阪・大阪)は共同で、蓮の葉をヒントに撥水包装材を開発し、ヨーグルトの蓋などに採用している。</p>
<p>また、ファッション業界でも自然から学ぶ取り組みが進む。米バイオミミクリー・インスティチュートはレポート「The Nature of Fashion: Moving Towards a Regenerative System」を発表した。その中で、ファッション業界は既存の「つくり、使い、捨てる」というリニアのモデルから、植物性の繊維を利用する循環型モデルの構築へと転換が可能であることを示している。</p>
<p>参考記事=<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1197294_1532.html">再生型農業が開くサステナブル・ファッションの未来　廃棄食材、発酵がキーワード</a></p>
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</div>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/IMG_9333.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>環境再生型農業に挑戦する大企業も現れている。足立氏は次のような具体的事例を紹介した。</p>
<p><strong>・ゼネラル・ミルズ</strong><br />米国の大手食品会社。2030年までに100万エーカーの農地で<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1194097_1532.html">再生型農業を行うことを明かした</a>。2019年に取り組みを始め、2025年までにバリューチェーン全体で排出CO2量を28％削減することを目標のひとつとしているが、1年間ですでに14％の排出量削減を実現しているという。</p>
<p><strong>・ユニリーバ</strong><br />2039年までに原料の調達から店頭販売までの過程で製品から生じる温室効果ガスの排出量を実質ゼロにすることを目指すことをコミット。環境再生型農業への転換をサプライヤーに促し、今後10年間で環境ファンドへ10億ユーロの投資を行う。</p>
<p><strong>・ケリング</strong><br />グッチなどの高級アパレルブランドを束ねる仏ファッション大手。生物多様性を重要視する企業戦略を発表し、環境にポジティブなインパクトを与える再生型農業の促進を具体的にコミットした。</p>
<p><strong>・パタゴニア プロビジョンズ</strong><br />アウトドアメーカー、パタゴニアの食品部門。多年草穀物「カーンザ麦」を利用したビールなどを開発し、耕すことを最小限にした「環境再生型有機農業」を実行する。</p>
<p>足立氏は再生型農業のメリットを「環境にいい、農家にいい、企業にいい」と説明する。農家にとってもコストが減り収入が安定化し、省力化する場合もあり、レジリエンスを得ることができる。企業にとってはリスクマネジメントであるだけでなく、原料の安定供給を可能にするほか、ブランドがリーダーシップを発揮し顧客へのアピールにもなる。さらに農業だけでなくさまざまな分野でリジェネレーティブという言葉が見られるようになった。</p>
<p>国内の例として挙がったのは、小湊鐡道(千葉・市原)が2017年に行った「逆開発」だ。同社は養老渓谷駅の駅前のアスファルトの舗装をはがし、地面の一部を土に戻した。沿線の荒廃した竹林を菜の花畑に変え、ディーゼル機関車が速度を落として走る。「当時はまだそういう言葉はなかったが、日本流リジェネレーションと言えるのではないか」と足立氏は話す。</p>
<p>折しも新型コロナウイルスのパンデミックに直面し、今後の社会は大きく変わろうとしている。足立氏は「ペストの流行がルネサンスを生んだという見方もある」と話し、さらに米国の小説家、マーク・トウェインの次の言葉を紹介してこのセッションを締めくくった。</p>
<p>「歴史は同じようには繰り返さないが、韻を踏む。（The past does not repeat itself, but it rhymes.）」</p>
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<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>＃BrandsforGoodが変革を促す</h2>
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</div>
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<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/IMG_9349_2.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph">田中理絵氏はオンラインでの登壇</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>SB-Jフォーラムでは毎年、ひとつのテーマを連続で掘り下げる「分科会」を開催する。今年のテーマは「＃BrandsforGood(以下、B4G)」だ。今回は分科会に先立ち、B4Gの紹介が行われた。</p>
<p>B4Gは米サステナブル・ブランドのコーポレートメンバーシップから生まれた、ブランドの影響力を最大限に活用し市場をけん引することで、消費動向や生産の動向を「持続可能性」へと導こうという意図のイニシアチブだ。P＆Gやペプシコ、ナショナルジオグラフィックなど業界を問わず大手企業が参加する。その中に、英国に拠点を置く広告代理店、電通イージスネットワークが名を連ねる。</p>
<p>フォーラムでB4Gの概要を紹介したのは電通 グローバル・ビジネス・センターの田中理絵氏だ。同氏は「広告業界でもブランド、パーパス、サステナビリティがトレンドになっている。どこのセッションでもその言葉を聞かないことはない」と切り出した。</p>
<p>田中氏は「よく言われていることだが、10年前は広告、DMなどタッチポイントの2/3がブランド主導だったが、現在ではソーシャルメディアやレビュー、ブログなど消費者がつくる消費者主導に変化している」と解説する。それに伴い、マーケティングの成功は「消費者の行動変化」ではなく「ブランドの行動変化」となっている。</p>
<p>「サステナビリティの方向に世界が動くということは、すでに皆がわかっている。そして自分たちが今、目の前でできることもわかっている。ブランドに求められるのは短期と超長期の道筋をつなぐことだ」と話した。</p>
<p>そして、65％の人は購買行動によって企業・ブランドが良い行いを続けることに影響を与えられると思っているが、実際に環境や社会に良い(と表明している)商品やサービスを購入している人は28％に留まるという調査結果がある。この差は企業にとっては「伸びしろ」であるという点も無視できない。</p>
<p>このようにして始まったB4Gは、以下のようなビジョンを持っている。</p>
<p><strong>・#BrandsforGoodは、持続可能な未来を築きながら、私たち全員がGood Lifeを生きることができると信じている。</strong></p>
<p><strong>・私たちは力を合わせ、気候変動を逆転させ、強靭な社会を構築し、健全な天然資源の利用を確立させるためのインパクトを与える活動を行う。</strong></p>
<p><strong>・私たちは、消費者がより持続可能な行動をとり、企業がサステナブルなソリューションを成功させることを支援する。</strong></p>
<p>2018-2019年の1年間でビジョン、ミッション、バリューだけでなく影響領域と変化の道筋を定義し、ブランドのアクションを促すワークショップのためのツールキットを開発した。今後のSB-Jフォーラムの分科会では、全3回で参加者がこのワークショップを体験する予定だ。</p>
</div>
</div>
</div>
<p></div>
<p></p>

「リジェネレーション」を実現するには――2020年度 第1回SB-Jフォーラム

箕輪弥生

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/top.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">リジェネラティブ・オーガニック認証を取得した農園でのマンゴーの収穫(写真：Amy Kumler © 2020 Patagonia, Inc.)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>パタゴニアは健全な土壌を作り出す「Regenerative Organic Agriculture(リジェネラティブ・オーガニック農法・以下、RO農法)に注目し、同農法によって製造された綿や食品のラインナップを拡大した。同農法は従来の農法に比べて土壌生物の多様性に優れ、より炭素(CO2)を固定する機能があるため気候変動の抑制に効果があるとされる。同社はすでに1996年からすべての綿製品をオーガニックコットンにしているが、今後はRO農法による綿製品を拡大するため、インドの150以上の農家と契約をした。農薬や化学肥料を利用した工業型の農業とは対極にある自然の力を最大限に生かした農法により気候変動対策に一石を投じようというパタゴニアの姿勢は他業種にも影響を与えそうだ。(環境ライター箕輪弥生)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>土壌が回復するとCO2の吸収量も拡大</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>パタゴニアは気候変動への対応として３つの方向性をあげている。ひとつは2025年までに再生可能な天然素材、もしくはリサイクル素材のみで製造すること、２つめが必要なエネルギーを再生可能エネルギーへ転換すること、そして3つ目が“炭素を土に戻す”ためにRO農法によってコットンや食材を調達することだ。</p>
<p>RO農法は「保全型農業」とも呼ばれ、農業の持つ物質循環機能を生かすために、化学肥料や農薬の使用を抑え、土を耕さず、輪作や混作を行い、作物を栽培していない期間も草や他の植物などで地表を覆う。</p>
<p>福島大学で食農学を教える金子信博教授は、「土壌には大気の2倍から3倍に相当する炭素が土壌有機物として貯えられている」と指摘、「もし土壌炭素を年間0.4%増やすことができれば、大気中のCO2の上昇を相殺できる」と話す。</p>
<p>金子教授はまた、土壌のCO2を増やすためにはRO農法が効果的であることを日本の農地での実験で確認した。この実験によれば「生物多様性が豊かな土壌はCO2の吸収量も多い」という。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>気候変動の解決策は土壌にある</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/ro2.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">RO認証パイロットコットンを使ったTシャツ(パタゴニア)</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/28/ro1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">ソル・シンプレで生産されたマンゴーを使った「RO チリ・マンゴー」(パタゴニア)</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>パタゴニアは、このような実証結果をもとに、オーガニックからさらに進んで環境を再生させるROへの取り組みを進める。</p>
<p>「大規模で工業的な農業は環境的にも問題を起こす原因となるが、RO農法は解決策となる」とパタゴニア日本支社環境・社会部門の佐藤潤一シニアディレクターは話す。</p>
<p>つまり、森林を開拓し農地に変え、農薬や化学肥料によって土壌を弱らせたことが気候変動を作りだす要因になった一方で、RO農法は動植物が共生的な循環をつくりCO2を固定する場所になる。</p>
<p>パタゴニア日本支社は2016年から食品事業「パタゴニア　プロビジョンズ」を始めたが、今回新たにニカラグアの森林でアグロフォレストリーを行う農園「ソル・シンプレ」において育てたマンゴーを使った製品を加えた。</p>
<p>コーヒー、アボカド、マンゴー、バナナ、カカオ、柑橘類などが一緒に育っている農園では、鶏や豚が木々の間を歩き、それぞれの生態系が共生し循環する。森林を伐採せず、樹間で家畜や農作物を飼育・栽培するアグロフォレストリーはRO農法と親和性が高い。ソル・シンプレは今年の春、世界で初めてリジェネラティブ・オーガニック認証を取得した食品サプライヤーとなった。</p>
<p>一方、インドにおいてRO農法で生産されるコットンも、ウコンやとうがらし、マリーゴールドなどと共に植えられ、薬草をすりつぶした防虫剤などを使う。</p>
<p>世界の温室効果ガス排出量の4分の1近くを占める農業は気候変動に大きな影響を与える。「解決策は土壌にある」と佐藤ディレクターが説明するように、炭素を固定し、環境を再生するリジェネラティブな農業をさらに広げていく必要がありそうだ。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

パタゴニア、リジェネラティブ有機農法で気候変動に解決策を

SUSTAINABLE BRANDS

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/us/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/16/regenefashion800.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph">Image:AGRALOOP TRANSFORMS AG WASTE INTO TEXTILES.</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>世界中で専門家が議論しあうことで、サーキュラーエコノミーのあるべき姿や、どのようにそれを達成するかというアイデアは常に進化している。そして、米バイオミミクリー・インスティチュートは今、その答えを導き出すことで、さらに前進しようとしている。もしファッション業界が自然のエコシステムのように機能するとしたら、どんな形態になるのかを探っているのだ。(翻訳＝梅原洋陽)</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>バイオミミクリー・インスティチュートとラウデス財団(前C&amp;A財団)との共同報告書『ファッションの自然の姿：より再生可能なシステムへの移行を目指して(The Nature of Fashion: Moving Towards a Regenerative System)』は、プラネタリー・バウンダリー(地球の限界)を守り、地域経済と調和しながら、新たなファッション業界が繁栄していく、先進的かつ現実的な取り組み方を投資家、出資者、イノベーター、ファッションブランドに提案している。</p>
<p>報告書は、自然システムを支えている物質の流れと、偏ったファッション業界の素材の流れを詳細に比較している。そして、ファッション業界が既存のテクノロジーを活用し、自然と調和することで、自然の物質の流れに逆らうのではなく、それをうまく使って、今すぐ変化していく方法について説明している。</p>
<p>今回の報告書は、環境NGOキャノピーが、今年の1月に出したレポートの結果にも合致する。キャノピーの報告書は、世界の森林を保護し、気候危機を回避するための10カ年計画を発表している。繊維や製紙業を抜本的に見直し、パルプ製造からレーヨンやビスコースなどの原料である木材繊維を50%取り除き、農作物の残余物などの新たな代替繊維に置き換えることを目指そうとしている。</p>
<p>バイオミミクリー・インスティチュートの報告書は、素材に関するイノベーションについても取り上げている。Allbirdsは靴のアッパーをメリノウールで、靴底を発酵させて製造している。Werewoolはサンゴ、牡蠣やクラゲなどのタンパク質のDNAを利用し、生物に害を与えずに次世代の生地を作り出している。そして、きのこは生分解性の繊維素材として多くの可能性がありそうだ。MycoWorks、MycoTex、そしてFungi Fashionなど多くの企業が菌から布を作り出している。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>ファッション業界で求められる再生型農業</h2>
</div>
</div>
<p><iframe loading="lazy" src="https://player.vimeo.com/video/360367673?title=0&#038;portrait=0" width="640" height="360" frameborder="0" allow="autoplay; fullscreen" allowfullscreen></iframe></p>
<p><a href="https://vimeo.com/360367673">Agraloop BioFibre by Circular Systems</a> from <a href="https://vimeo.com/circularsystems">Circular Systems SPC</a> on <a href="https://vimeo.com">Vimeo</a>.</p>
<div class="elem_paragraph">
<p>報告書は、農作物の余剰物が責任あるファッション業界を構築するための解決策になると強調する。循環・再生型の技術開発に取り組む材料企業、<a href="https://www.circular-systems.com/">Circular Systems</a>のAgraloop™ Biorefineryという、農業残渣を糸や紙、繊維製造に必要となる繊維に作りかえる取り組みが紹介されている。同社によると、麻実油、アマニ油、バナナ、パイナップルの皮、ワラ、そしてサトウキビの皮の6種類の作物で2.5億トン以上もの繊維を生産している。これは現在の世界の繊維需要の2.5倍を上回る量だ。また、この方法によって有機肥料も生産し、通常であれば放置されて腐敗するか、燃やされる植物の廃棄物を除去することで、農業関連の温室効果ガスの排出や大気汚染の抑制にもなる。こうした技術や同様の技術をさらに拡大することで、新たな埋立地を開発することなく、既存の廃棄物の流れに対処していくことに大いに役立つだろう。</p>
<p>バイオミミクリー・インスティチュートは、「再生型農業(リジェネラティブ農業：Regenerative Agriculture)を代替素材市場の有力な供給源とするだけではなく、多様な業界にとって利益をもたらし、共生可能で再生可能なエコシステムの連鎖を生み出せる」とも指摘している。報告書は、Fibershedの常任理事であるレベッカ・バージェス氏の言葉を引用している。</p>
<p>「統合された農業システムが、健全な方法でウールや麻、小麦、羊、そして乳製品などを作り出せることは容易に想像できる。しかしそれだけではなく、新たな農地を開墾することなく、米国だけで年間1億1200万トンもの天然繊維を生み出すことができるのだ」</p>
<p>同レポートは当然、堆肥化できない、石油由来の素材からの脱却を主張している。多くの繊維業者やブランドは、無限にリサイクルし続けられるプラスチックがサーキュラーエコノミー実現の最適な方法であると信じてきた。しかし、最も耐久性の高いプラスチックであっても、いつかは生物圏に流れ出てしまう。そして、再利用プラスチックからできた繊維からは、マイクロプラスチック繊維が危険なレベルで大量に世界の水源に流れている。さらには、皮膚に密着することを想定していない有害な化学物質が含まれている危険性もある。</p>
<p>Worn Againのような企業は、以前はリサイクルできないとされていたポリエステルの混じった繊維を分離する技術を開発している。FairbricのAirwearという二酸化炭素をサステナブルなポリエステルに作り替える技術にも期待する気持ちもある。しかし報告書は、いくらリサイクル可能とはいえ、自然に分解されない新たな素材を開発すべきではないとしている。ポリエステルは、石油補助金や長年の研究開発により、価格的なメリットが大きい。経済的な要因から脱却し、研究と開発を続けることで、業界は色付きの綿や麻、イラクサなどの天然繊維をより安く作り出し、価格競争力のあるものにできるだろう。</p>
<p>綿といえば、信じられないほど土地や水を必要とする植物で、再生型ファッションのサプライチェーンにおいては本質的に持続不可能なものだ。しかしGALYのようにコットンを研究室で栽培する企業も出てきており、そこでは従来の綿の20%しか自然資源を使わず、10倍の速さで成長する綿を育てている。</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>報告書が示す重要なポイントの一つが、自然界に存在する「漏れのある循環ループ」もまたチャンスを提供してくれているということだ。「分解」は避けられないものだが、従来のシステムをデザインする時に分解は考慮されてこなかった。分解をシステム内に組み込むことは、新たなビジネスモデルを生み出すことになり、その過程で既存のゴミを処理していくことができるだろう。</p>
<p>バイオミミクリー・インスティチュートは、主なファッション業界のコラボレーションやサーキュラーエコノミーのコンソーシアムと協働し、レジリエントな(回復力のある)サプライチェーンを作りながら、生態系の回復、地域雇用に貢献する取り組みを始めていく。この実験的な取り組みは、調達から分解までの過程で生物界と適合する繊維に的を絞って行われる。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

再生型農業が開くサステナブル・ファッションの未来　廃棄食材、発酵がキーワード

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>地球環境を修復しながら、人の心や地域、文化を再生・発展させていく未来へ</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/02/06/regeneration.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>私たちの社会は従来型の大量生産・大量消費主義の経済モデルから、地球環境との共生を意識した持続可能なモデルへと転換し始めています。さらに、より意識的に地球や暮らしの環境が再生(リジェネレーション：Regeneration)する形で社会を構築する「再生型ビジネス」「再生型経済」へ踏み込むことが求められています。</p>
<p>「リジェネレーション(再生)」について、『自然資本の経済』『ドローダウン』で知られるポール・ホーケン氏がわかりやすく説明しています。</p>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><em>「リジェネレーションには二つの意味があります。地球上の生命を再生させること。そして、地球温暖化を逆転させるために、新しい世代の人々が力を合わせることです」</p>
<p>「気候危機は科学の問題ではなく、人間の問題です。世界を変える根本的な力は、テクノロジーにあるのではないのです。私たち自身や、すべての人、すべての生命に対し、畏敬の念、尊敬の念、そして思いやりを持つということなのです。それこそがリジェネレーションなのです」</em></p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>リジェネレーションとは</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1196565_2557.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/03/25/azu1450_600_2.jpeg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><strong><a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1196565_2557.html">サステナビリティから「リジェネレーション」の時代へ</a></strong></p>
<p>日本ではまだ馴染みの薄い「リジェネレーション/リジェネレーティブ」という言葉。ここ数年、欧米のサステナビリティ関連の記事の中で、企業や市民レベルの動きの中で急速に扱われるようになりました。この言葉の奥に秘めた可能性のエネルギーが、深い地層の中から動き出している感覚です。……<a href="http://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1196565_2557.html">続きはこちら</a></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1197190_2557.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/03/25/top_1.jpeg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1197190_2557.html"><strong>「リジェネレーション」に目覚めたリーダーシップ</strong></a></p>
<p>今回はさら内容を深め、私たちの意識の変化がどのように「地球システム全体のリジェネレーション：再生」につながっていくのか？ 意識の変化から創り出す未来の可能性について、また皆さんと一緒に考えていきたいと思います。……<a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1197190_2557.html">続きはこちら</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1199398_2557.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/03/25/1_1.jpeg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1199398_2557.html"><strong>自然の叡智に学ぶリジェネレーション</strong></a></p>
<p>再生型の社会やビジネスを創出していく切り口として、今世界で改めて注目されている「バイオミミクリー：自然の叡智からのイノベーション」をテーマに、リジェネレーションを実現していく具体的なアプローチを共に考えていきたいと思います。……<a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1199398_2557.html">続きはこちら</a></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1196567_1532.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/03/25/road800_1.jpeg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><strong><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1196567_1532.html">サステナビリティを再定義するとき：より持続可能な「再生型」を考える</a></strong></p>
<p>私たちは人間として退化するのか、進化するのか、どちらを選ぶのだろうか。ポスト・コロナの世界で私たちに必要なのは、これまでの持続可能性を超えて、自然や社会、経済を再生していく「リジェネレーション(再生型)」の新しい手法だ。……<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/us/detail/1196567_1532.html">続きはこちら</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv3">
<div>
<h3>リジェネラティブなビジネス</h3>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1197094_1501.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/03/25/800_3_1.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1197094_1501.html"><strong>トリプルボトムラインを提唱者が撤回、再生型資本主義への変革を</strong></a></p>
<p>持続可能な企業評価の指針となっている「トリプルボトムライン」の概念を提唱したジョン・エルキントン氏は、大学院大学至善館(東京・中央区)が主催した氏の新たな著書『グリーンスワン』に関する講演で、今後はこれだけでは不十分として、資本主義のシステムを再生・修復型(リジェネレーション)に変えていく必要があることを示した。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1197094_1501.html">……続きはこちら</a></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1196062_1501.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2022/03/25/vincent1.jpeg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1196062_1501.html"><strong>地球の危機に、ビジネスはどうあるべきか――ヴィンセント・スタンリー パタゴニア企業理念ディレクター</strong></a></p>
<p>「私たちは、故郷である地球を救うためにビジネスを営む」――。パタゴニアは2018年末、27年間掲げてきたミッションを変えて、新たなミッションを発表した。世界で最も「レスポンシブル・カンパニー(責任ある企業)」として知られる同社はいま何を考えているのか。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1196062_1501.html">……続きはこちら</a></div>
</td>
</tr>
</tbody>
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<tbody>
<tr>
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</tr>
</tbody>
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<tbody>
<tr>
<td class="separator"></td>
</tr>
</tbody>
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<p></p>

特集：Regeneration (リジェネレーション)

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<tbody>
<tr>
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<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2020/07/01/REGE_top.jpg"/></div>
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</td>
</tr>
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<p>昨年に続き「サステナブル・ブランド国際会議 2021 横浜」を2021 年2 月24 日(水)-25 日(木)、パシフィコ横浜ノースにて開催いたします。国内で5回目となる本会議は、感染症拡大の予防の観点から一部オンラインを併用しての開催を予定しています。</p>
<p>主催：博展のリリースは<a href="https://www.hakuten.co.jp/contents/news/2020/1197189_1732.html">こちら</a></p>
<p>SB は、経営の根幹に「サステナビリティ(持続可能性)」を取り入れ、自社の競争力とブランド価値を高める取り組みです。一企業、一団体では達成困難なSDGs に対して、組織の枠、企業の垣根、そして国境を越えた交流の場を提供し、参加者同士が次なるイノベーションを生み出すプラットフォームの創出を目指しています。</p>
<p>本会議は、国内外の企業・自治体のSDGsに関する最新の取り組みや潮流を知り、各業界の第一線で活躍するイノベーターとネットワーキングができる国内最大規模のサステナビリティに関するコミュニティイベントです。</p>
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<h2>前回開催は参加者3000人超</h2>
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<div class="elem_paragraph">
<p>今年２月に開催した「サステナブル・ブランド国際会議 2020 横浜」では、231名の登壇者、3313名の国内外のサステナビリティ・リーダーが参加し、過去最大規模となりました。</p>
<p>前回の開催⇒<a href="http://https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/sbYokohama2020.html">「サステナブル・ブランド国際会議 2020 横浜」</a></p>
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<div class="elem_paragraph">
<p><strong>「サステナブル・ブランド国際会議 2020 横浜」ダイジェスト動画</strong></p>
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<p><center><iframe loading="lazy" width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/Dqdp9a7RMTk" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen></iframe></center></p>
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<h2>サステナブル・ブランド国際会議2021 横浜 開催概要</h2>
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<p>特設サイトは<a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/">こちら</a></p>
<p>◆開催テーマ：『WE ARE REGENERATION』<br />◆会期：2021年2月24日(水)・25日(木) ※2日間 (一部オンライン開催を予定)<br />◆会場：パシフィコ横浜ノース(横浜市西区みなとみらい1-1-1)<br />◆来場数：3,500名(予定)<br />◆開催内容：基調講演、 セッション、 ワークショップ、 ネットワーキング企画など<br />◆主催：株式会社博展／Sustainable Life Media, Inc.<br />◆参加費：有料(事前登録制) 一般￥50,000-／NPO・NGO￥30,000-／学生￥15,000-</p>
<p>※上記金額は２日間の参加費用(税別)となります。<br />※その他、 1日参加券、 団体割引等の設定があります。<br />※オンラインでの参加費用は未定です。<br /><strong>※ご参加登録開始日は未定です。後日の発表をお待ちください。</strong></p>
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<h2>テーマは『WE ARE REGENERATION』</h2>
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<p>2020年度のSBグローバルテーマは『WE ARE REGENERATION』です。本会議では従来型の大量生産・大量消費主義の経済モデルから、地球環境との共生を意識した持続可能なモデルへと転換し始めている社会に焦点をあてます。</p>
<p>現在、 より意識的に地球や暮らしの環境を再生(REGENERATION)しながら、社会を構築する「再生型ビジネス」「再生型経済」へ踏み込むことが切望されています。そして 再生型ビジネスモデルやその戦略を取り入れ、積極的に役割を果たすブランドや企業がより必要とされる中、社会から求められる商品・サービスとは何か、ブランドが果たすべき役割とは何か、200名におよぶ国内外のイノベーションリーダーを招聘し、各種セッションやプログラムの中で議論します。</p>
<p><strong>◆サステナブル・ブランド国際会議とは</strong><br />米SLM社( https://sustainablebrands.com/corporate)が展開する国際会議で、13カ国14都市で開催(2019年度)され、来場者数はグローバルで1.3万人を超える規模となっています。 国内では株式会社博展が同社と提携し、2017年3月に初開催しました。</p>
<p><strong>▼ 本件に関するお問い合わせ先</strong><br />＜取材・メディアパートナーのご希望について＞<br />株式会社 博展 経営企画部 担当：村松(むらまつ)<br />Mail： <a href="mailto:sb-press@hakuten.co.jp" target="_blank">sb-press@hakuten.co.jp</a></p>
<p>＜協賛プログラムについて＞<br />SB スポンサー事務局(株式会社 博展 内)<br />Mail：<a href="mailto:sbt-sponsor@sustainablebrands.jp" target="_blank">sbt-sponsor@sustainablebrands.jp</a><br />「SB 2021 YOKOHAMA」 特設サイト：<a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/" target="_blank"> https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/</a></p>
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「サステナブル・ブランド国際会議2021横浜」2月に開催決定

「リジェネレーション」に目覚めたリーダーシップ

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