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SB-Jフォーラム

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/700_1.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパン(以下SB-J)は、SB初のマーケティング担当者向けセミナー「SB2021 Sustainable Marketing Day in 日本橋」を開催いたします。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb21-s-marketing-day" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/logo_1.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><strong><a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb21-s-marketing-day">公式サイトはこちら</a></strong></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SDGsへの対応やESG経営が企業にとって必須と言える時代です。ステークホルダーである株主、従業員、取り引き先への必要な対応も急速に変化し、企業は、社会に対してパーパスを示すことが求められています。一般の生活者の7割がSDGsを意識する今、いまだに「サステナブルな商品が本当に売れるのか？」という認識では時代錯誤となりました。(2020年12月:<a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/story/detail/1202898_1534.html">ジャパン・サステナブルブランド・インデックス(Japan Sustainable Brands Index JSBI)調べ</a> )</p>
<p>先端企業ではDXをさらに推し進め、SX(Sustainable Transformation：サステナブル・トランスフォーメーション)をいかに実現するかという段階に突入し、イニシアチブを握るための競争が始まっています。</p>
<p>今回のセミナーでは、世界の成功事例などを用いながら、ブランドや企業価値を高めるマーケティング、ブランディングについて解説。最新事例を共有し、生活者を巻き込むサステナブル・マーケティングのムーブメントを創出する第一歩を考えます。</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>登壇者（一部）</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box col3">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/OOKURA.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>大倉 佳晃 氏</strong><br />株式会社OKURA BOOTCAMP<br />代表取締役社長</div>
</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/Yoko-OHYA-1.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>大屋 洋子 氏</strong><br />株式会社電通</div>
<div>PRソリューション局　ソーシャルイノベーション部</div>
<div>コミュニケーション ディレクター    </div>
<div>「電通 Team SDGs」</div>
<div>SDGsコンサルタント</div>
</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/Nobuyasu-KITAMURA.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>北村 暢康 氏</strong><br />サントリーホールディングス株式会社</div>
<div>サステナビリティ経営推進本部</div>
<div>サステナビリティ推進部長</div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box col3">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/Futoshi-TAKASHIMA.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>高島 太士 氏</strong></div>
<div>一般社団法人 NEW HERO</div>
<div>代表理事</div>
</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/takeshita.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>竹下 隆一郎 氏</strong></div>
<div>PIVOT株式会社</div>
<div>チーフSDGsエディター/執行役員</div>
</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/tsuji.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>辻 愛沙子 氏</strong></div>
<div>株式会社arca</div>
<div>CEO　Creative Director</div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box col3">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/matsuhashi.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>松橋 衆 氏</strong></div>
<div>株式会社 良品計画    </div>
<div>営業本部 無印良品 東京有明 店長</div>
</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/Shigeki-AOKI.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>青木 茂樹</strong></div>
<div>サステナブル・ブランド国際会議</div>
<div>アカデミックプロデューサー</div>
<div>駒澤大学 経営学部 市場戦略学科 教授</div>
</div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/Shinsuke-SUZUKI.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div><strong>鈴木 紳介</strong></div>
<div>Sustainable Brands Japan, Country Director</div>
<div>株式会社博展</div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>開催概要</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb21-s-marketing-day" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/10/18/logo.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"><strong><a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb21-s-marketing-day">公式サイトはこちら</a></strong></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>テーマ：MOVE ON～パーパスの構築から事業化への進展へ～<br />日時：2021年11月26日(金)13:00～17:00<br />会場：室町三井ホール＆カンファレンス|オンライン(ハイブリッド開催)<br />主催：サステナブル・ブランドジャパン（株式会社博展）<br />協力：三井不動産株式会社、一般社団法人日本橋室町エリアマネジメント<br />定員：200名(現地参加定員)<br />参加費：5,500円(税込)(事前登録制)<br />内容：Keynote(基調講演) / Breakout Sessions(テーマ別講演及びディスカッション)</p>
<p><strong>参加対象 :</strong><br />マーケティング・コミュニケーション部門担当者<br />ブランド戦略・管理部門担当者<br />CSR / サステナビリティ部門担当者<br />マーケティングコンサル企業<br />広告代理店<br />クリエーター</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>プログラム</strong></p>
</div>
<div class="elem_table">
<table align="left" dir="ltr" style="width:690px">
<tbody>
<tr>
<td>内容</td>
<td>登壇者</td>
</tr>
<tr>
<td>オープニングトーク</td>
<td>Sustainable Brands Japan<br />鈴木 紳介</td>
</tr>
<tr>
<td>Keynote Talk①単独講演<br />「ブランド価値を高める、<br />SDGs時代のマーケティング」</td>
<td>株式会社OKURA BOOTCAMP<br />代表取締役社長<br />大倉 佳晃 氏</td>
</tr>
<tr>
<td>Keynote Talk②スペシャル対談<br />サステナビリティへの体質改善(SX)<br />ーサステナビリティをパーパスからマーケティングや<br />事業レベルまでに落とし込むにはー</td>
<td>【Speakers】<br />サントリーホールディングス株式会社<br />サステナビリティ経営推進本部<br />サステナビリティ推進部長<br />北村 暢康 氏</p>
<p>サステナブル・ブランド国際会議<br />アカデミックプロデューサー<br />駒澤大学 経営学部 市場戦略学科 教授<br />青木 茂樹</td>
</tr>
<tr>
<td>Breakout Session①<br />フェーズは変わった！<br />SX時代のサステナビリティ・コミュニケーション最前線</td>
<td>【Facilitator】<br />株式会社電通<br />PRソリューション局　ソーシャルイノベーション部<br />コミュニケーション ディレクター<br />「電通 Team SDGs」SDGsコンサルタント<br />大屋 洋子 氏</p>
<p>※他調整中</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2">休憩時間(10分)</td>
</tr>
<tr>
<td>Breakout Session②<br />パーパスを可視化するコミュニティ構想</td>
<td>【Facilitator】<br />一般社団法人NEW HERO　代表理事<br />高島太士氏</p>
<p>【Panelist】<br />株式会社良品計画<br />営業本部　無印良品東京有明 店長<br />松橋 衆 氏</p>
<p>※他調整中</td>
</tr>
<tr>
<td colspan="2">休憩時間(10分)</td>
</tr>
<tr>
<td>Breakout Session③<br />クリエイティブの力で世界をつくる。<br />ーサステナブル・イノベーションー</td>
<td>【Facilitator】<br />サステナブル・ブランド国際会議<br />アカデミックプロデューサー<br />駒澤大学 経営学部 市場戦略学科 教授<br />青木 茂樹</p>
<p>【Panelist】<br />PIVOT株式会社<br />チーフSDGsエディター / 執行役員<br />竹下 隆一郎 氏</p>
<p>【Commentator】<br />一般社団法人NEW HERO　代表理事<br />高島 太士 氏</p>
<p>※他調整中</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>日本橋エリアでは、11月下旬から12月上旬にかけて、「日本橋SDGs月間」と題し、「ぐるり展」「日本橋サステナブルサミット」など、BtoC・BtoB問わず、様々なSDGs関連イベントが開催されます。</p>
<p>本セミナーは、その一環として、サステナブル・マーケティングに特化した、サステナブル・ブランドジャパン初のマーケティングセミナーです。生活者を巻き込んだコミュニケーションの在り方、サステナブル・マーケティングの方法論を題材に、日本橋から発信いたします。</p>
<p>「日本橋ぐるり」公式サイトは<a href="https://www.nihonbashi-gururi.tokyo/3">こちら</a></p>
<p><strong>＜取材のご希望・お問い合わせ先について＞</strong></p>
<p>SB2021 Sustainable Marketing Day in 日本橋 公式サイトは<a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb21-s-marketing-day">こちら</a><br />サステナブル ブランド ジャパン E‐Mail：<a href="mailto:info@sustainablebrands.jp">info@sustainablebrands.jp</a></p>
</div>
<p></div>
<p></p>

DX/デジタル

経済 economy

経営 management

マーケティング

「SB2021 Sustainable Marketing Day in 日本橋」マーケティング担当者向けセミナーを11月開催

横田伸治

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/09/22/600400_f2.png"/></div>
<div class="m_paragraph">オンラインで登壇したネスレ日本の的場太氏</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンは、法人会員コミュニティの2021年度プログラム「第2回SB-Japanフォーラム」を9月15日、オフライン(博展本社、東京・中央区)とオンラインを併用し、開催した。7月に行われた初回に続き、一般生活者全国9000人回答に基づく、企業のSDGs貢献に対するブランドイメージの調査である「JSBI」を特集。ケーススタディではゲストとしてネスレ日本を招き、JSBIによる実際の評価を紹介しながら、企業のサステナブル・アクション発信の在り方を議論した。(横田伸治)</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/09/22/600400_f1.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>冒頭では、サステナブル・ブランド国際会議アカデミックプロデューサーを務める青木茂樹・駒澤大学経営学部市場戦略学科教授が、初回の振り返りとして「我々のユニークな点は、あくまで消費者からの評価に絞っていること」と、一般生活者からのアンケートに基づくJSBI算出方法の特徴を説明。「B to C企業の事業活動がアウトプットにとどまらず、どうアウトカムに繋げ、さらにソーシャルインパクトを生むかが大切」と、サステナビリティが購買行動に与える影響を具体的な指標で評価する意義を語った。</p>
<p>続いて、サステナブル・ブランド国際会議ESGプロデューサーで、サンメッセ総合研究所代表の田中信康氏が登壇。同氏はSB Japanのコンサルティングファームであり、サステナビリティによる価値創造ストーリーの企画・立案に取り組む「SBJ-Lab」を紹介。価値創造ストーリーにおける「情報開示」については、企業がただ商品を売るのではなく、事業活動全体をデザインする必要に迫られている現状がある点で特に重視される。▽IR部門では投資家に企業の取り組みを伝える情報開示▽マーケティングでは事業・サービスの提供といったカスタマーへの情報開示▽HR部門では、「ここで働きたい」という従業員意識を生むための雇用者への情報開示――など、各ステークホルダーへのコミュニケーションをブラッシュアップしていくことは、本フォーラム全体を通しても重要なテーマとなった。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>企業経営層のサステナビリティへの取り組みは国内でも本格化</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>前段の解説を踏まえ、「ステークホルダーコミュニケーション」と題されたセッションでは、田中氏が「産業構造自体が激変し、消費者の意識も変化している。企業経営は一言で言えばトランスフォーメーションしていかないといけない」と、既存チャネルの衰退およびECシフトの加速・在宅勤務の浸透・中高級市場の低迷などのトレンドを挙げながら、企業のサステナビリティをめぐる昨今の動きを紹介した。まず取り上げられたのは、日本の上場企業のうち、丸井グループや日本郵船をはじめ、約13%にあたる55社がESG/サステナビリティ―委員会を独自に設置する(2020年6月時点)など、企業経営陣が本格的にサステナビリティに取り組むようになったことだ。</p>
<p>東京証券取引所がまとめる「コーポレートガバナンス・コード」(CGコード)においても、2021年6月の改訂でサステナビリティが主要テーマとして組み込まれた。具体的には、ジェンダー、国際性、職歴、年齢などにおいて多様性のある人材を中核に配置すること、またサステナビリティに関する基本方針を策定して環境・社会問題に対処し、さらにステークホルダーと対話・開示すること、の2点が特に重視されたと田中氏は指摘する。</p>
<p>一方で、地球温暖化対策推進法、環境配慮促進法、女性活躍推進法など主法令を挙げながら「ESGに関する国内法令としては、ドラスティックに変わったわけではない。CGコードで大きな指針が示されたとはいえ、企業が本気で動き出すのはまさにこれからだ」と奮起に期待を寄せた。さらにより複雑化・長期化していく企業の情報開示とコミュニケーションにおけるポイントは、大きく次の5つであるという。</p>
<p>・長期ビジョンの開示<br />・ダブルマテリアリティによる重要要素の開示<br />・競争優位性に影響を与えるリスクと機会<br />・価値創造プロセス<br />・ビジネストランスフォーメーション――</p>
<p>これは中長期を見据えた際に企業が社会に与えられる影響を定め、適切に開示し、競争におけるリスクも検討した上で、ビジネスモデル自体が適合しているかどうかを判断していくプロセスだと解説した。</p>
<p>ESGをめぐるグローバルガイドラインについては、「非常にカオスな状況になっている」と評する。GRI、IRC、SASB、TCFDなど各種ガイドラインが乱立する中、ガイドライン同士がより多様なユーザーに向け、包括的な企業報告を目指し共同声明を発表するなど収れんしていく方向にあるという。</p>
<p>各種ガイドラインの動きが活発になり、サステナビリティによるビジネスインパクトが増す中で、サステナブル・アクションが企業経営にとっての機会であると同時にリスクともなったとも言い換えられる現状。田中氏は「当初はIR的評価とマーケティング的コミュニケーションは切り離されていたが、見て見ぬふりはできなくなってきた」と指摘する。経営者の積極的な関与が求められる中、存在感を増すのが、企業価値評価に活用する金融ESG評価、また生活者からのイメージを指標としたJSBIスコアの2つだ。</p>
<p>田中氏はセッションの締めとして、双方を比較分析。例えば、味の素は金融ESG評価・JSBI共に高スコアとなった一方で、日本コカ・コーラは金融ESG評価が高くJSBIスコアが低い結果となっている。つまり、本来JSBI上でも高スコアとなるような取り組みを打ち出している企業でも、消費者目線のイメージではギャップが生じていることが分かる。田中氏は両評価においてバランスが取れている状態が理想であるとして、セッション冒頭でも触れられた「ステークホルダーとのコミュニケーションをデザインすること」の重要性を改めて投げかけた。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>JSBIをもとに課題を分析――ネスレ日本</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/09/22/600400_f5.png"/></div>
<div class="elem_paragraph">オンラインで登壇したネスレ日本の嘉納未來氏</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>フォーラム後半では、ネスレ日本から嘉納未來・コーポレートアフェアーズ統括部長、的場太・コーポレートコミュニケーション室長を招き、実際に同社が受けたJSBI評価を参照しながらケーススタディを行った。</p>
<p>現在187か国で展開、社員数は計27万人を超えるネスレグループは1867年、栄養失調が社会問題となっていたスイスで乳幼児用乳製品の製造販売業として生まれて以来、CSVを事業活動の根幹と位置づける。現在は製品包装の脱プラスチック化や、コーヒーのカプセルごみ回収スキームを確立するなどの取り組みを打ち出し、金融ESG評価も高い。では、▽企業が行う個別のサステナブル・アクションへの評価(SDGs評価得点)▽消費者による企業全体へのイメージ(SDGs貢献イメージ得点)▽「この企業で働きたいと思う」「この企業に共感できる」など消費者とブランドの感情的つながりの評価(カスタマー・エンゲージメント)――から成るJSBIスコアではどうか？</p>
<p>まず、総合得点では180社中49位、また業種別ランキングでは21社中9位と全体に高い評価だ。しかしSDGs評価得点は同88位、業種別でも12位と「取り組みの内容を知っている立場からすれば、もっと高く評価されて良いはずの結果」(田中氏)。青木氏は「具体的な取り組みがまだ一般に認知されていないのでは」と指摘したが、嘉納氏は「これまではキットカットなどのブランド単位でのコミュニケーションが多かった。企業としての情報開示はまさに今取り組んでいるところなので、現状の評価としては思ったより高い」と前向きにとらえる。</p>
<p>評価得点のうち17項目別の評価を見ると、「飢餓」や「パートナーシップ」で高く、「教育」が低いといった傾向が見える。これについて嘉納氏は「日本国内では『コーヒーとチョコレートの会社』という認識が浸透しているので、教育のイメージは低いのでは。飢餓については、やはりグローバル企業であることを知っていただけているのかも」と分析した。</p>
<p>特徴的だったのは、回答者の内訳と評価の照合だ。他企業と比べても、ネスレ日本は男女別では男性、年齢別では50代以上の回答者による評価が高くなった。的場氏は「製品と接点が多い層から高く評価していただけたのかと考えると、50代以上の方はやはりコーヒーか。ただ、購入時にどのように企業の取り組みの情報を得てもらえているのかどうかが気になる」と、やや驚いた様子を見せた。</p>
<p>他方、SDGs貢献イメージ得点を見ると、全180社の中で13位、業種別でも21社中5位と非常に高い結果だ。回答者の内訳では、評価得点と同様に男性および50代からの得点が高くなった。田中氏は「外資系企業という点で、一般消費者からのイメージ評価では強い可能性がある」と分析。嘉納氏は「広報としてはSDGsコミュニケーションがまだまだ課題だが、この結果は非常にありがたい」と受け止める。</p>
<p>最後にカスタマー・エンゲージメント評価を業種平均と比較すると、「この企業を応援したい」との評価が突出して高い一方、「働き方改革に取り組んでいる」の項目では低くなっている。この点について的場氏は「コロナ以前からテレワークを推奨するなど先進的な働き方を導入しているが、まだまだ知られていないのかもしれない」。さらに「この企業は社会になくてはならない企業だ」との項目が低くなった結果についても、同社の主力製品が嗜好品としての印象が強い点を考慮しつつ、企業全体の事業内容の発信が課題であると受け止めた。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/09/22/600400_f3.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/09/22/600400_f4.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>こうしたネスレ日本の事例を踏まえ、フォーラム終盤のグループワークでは「自分がネスレ日本のサステナビリティ・広報担当だったら、まずどのようなアクションを起こすか？」をテーマに、参加者らがSWOT分析を用いて同社の強み・弱みを抽出。同社での既存の取り組みを参考に、より消費者に価値創造ストーリーを届けるためのコミュニケーションを、具体的な施策として提案した。</p>
<p>主力製品の一つである栄養機能食品「ミロ」をマーケティング展開していくアイデアが多く出た中、的場氏は「ミロがこれほどサステナブルなアイテムとして注目を頂けることに驚いた」と評価。嘉納氏も、産婦人科医院や子ども食堂などでミロを配布し、ネスレ創業ストーリーを生かしながら食生活支援を行っていくという案について、「シングルマザーの家庭にもミロを届けていくことで、貧困などの社会問題に貢献しながらブランドのイメージを上げていける。とても良いアイデアを頂いた」とワークを締めくくった。</p>
</div>
<p></div>
<p></p>

情報開示

ステークホルダー

ブランド戦略

経営陣が取り組むべき「ステークホルダーとのサステナビリティ・コミュニケーション」第2回SB-Japanフォーラム

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/ESGs1.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンはサンメッセ総合研究所（代表：田中信康）と共催で、連続セミナー「SB ESGシンポジウムonline 2021 『統合思考経営』価値創造のストーリー作り～4XsとIIRC 内容要素のつながり、統合報告のストーリー作り～」を開催します。</p>
<p>気候変動の甚大な被害が常態化する中、コロナ禍を経験した日本企業が、2030年や2050年にどのような社会・経済の姿を目指し「4つのX」を実践するのか。ビジネスモデルや事業ポートフォリオの変革を通じて、どのように価値創造型の「統合思考経営」を実現すべきか――。</p>
<p>昨年開催し好評を博した「SB ESG シンポジウム Online 『統合思考経営』連続セミナー」では、6回に渡って統合思考経営実践のための「4つのX(4Xs)」を解説し、全体像を俯瞰して議論しました。その続編となる本年度は、昨年に続きSB Japan-Lab統合思考プラクティショナー(サンメッセ総合研究所Sinc 所長・首席研究員)の川村雅彦が、各回のゲストスピーカーとともに「統合思考経営」の本質と価値創造ストーリー作りを実践的に解説。リアルタイム・アンケートも活用し、課題意識のある受講者の方々との質疑応答で、その要点を追究します。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb-esg2021" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/banner_3_2.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_link">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/story/detail/1202748_1534.html" target="_blank">昨年度開催「SB ESG シンポジウム Online 『統合思考経営』連続セミナー」のレポートはこちら</a></p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>「統合思考経営」価値創造のストーリー作り<br />～4Xsと IIRC 内容要素のつながり、統合報告のストーリー作り～</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph center">
<p><strong>『統合思考経営』実践のための「4つのトランスフォーメーション(4Xs)」</strong> </p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/09/06/esg.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong><u>GX</u>：Green Transformation</strong><br />気候中立で復元力のある資源効率の高い経済に向けた企業の環境変革と人々への配慮<br /><strong><u>DX</u>：Digital Transformation</strong><br />デジタル技術を中心とする革新的技術を用いた事業変革<br /><strong><u>PX</u>：Business Portfolio Transformation</strong><br />メガトレンドを背景にビジネスモデル転換と事業構造変革<br /><strong><u>CX</u>：Corporate Governance Transformation</strong><br />企業価値の創造と毀損防止のための経営構造変革</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><sup>(資料)川村作成</sup></p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>全4回　共通講師：川村雅彦　SBJ Lab統合思考プラクティショナー(サンメッセ総合研究所(Sinc)所長・首席研究員)<br />各回ともゲストスピーカー登壇（予定）<br />各回進行：山吹善彦(サンメッセ総合研究所(Sinc)副所長／上席研究員)</p>
</div>
<div class="elem_link emphasis">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/sbjlab/newscolumn/index.html" target="_blank">SB-J Lab連載中コラム　<br />川村雅彦「『統合思考経営』のWhy , What &amp; How」</a></p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>◆各回の論点◆</p>
<p>第1回</strong><br /><strong>サステナビリティ報告と「第三のマテリアリティ」、これを導くシナリオプランニング</strong><br />9月16日(木) 15:00-17:00<br />「サステナビリティ関連財務情報開示」の最新動向を背景に、統合思考経営の核ともいえる「第三のマテリアリティ」の必然性を確認します。併せて、未来からの「逆算思考」に基づき、2035年の未来シナリオ、次世代リーダー育成、企業変革、未来共創を含むシナリオ・プランニングの実践による有効性、利点、課題について横河電機の取り組みをうかがいます。こういった分析や重要事項をどのように事業の方向性やありたい姿とつなげていくべきか討議します。</p>
<p>論点<br />①統合報告における価値創造プロセスと価値創造ストーリー<br />②「未財務要素」としてのマテリアルな「サステナビリティ関連財務情報」<br />③世界観の共有に向けた「シナリオプランニング」</p>
<p>ゲストスピーカー：玉木 伸之 氏(横河電機株式会社 未来共創イニシアチブ プロジェクトリーダー)</p>
<p><strong>第2回</strong><br /><strong>GX としての EU タクソノミー及び人権対応</strong><br />10月26日(火)15:00-17:00<br />影響力を増しつつあるEUタクソノミーや人権対応。「グリーンリスト」は投融資家を介した制約条件として、当面の事業運営には重荷となる可能性があります。一方、サステナビリティから将来のありたい姿を考えると、優れた商機でもあり、生き残り戦略となります。このような制約条件を踏まえながら、自社の未来を描くための対応方策を討議します。</p>
<p>論点<br />①サステナブル・ファイナンスの現状と課題<br />②EUタクソノミーの「グリーンリスト」と適合する経済活動3種<br />③サステナブル・ファイナンスから見たGX先端企業</p>
<p>ゲストスピーカー：藤井 良広 氏(一般社団法人環境金融研究機構(RIEF)代表理事)</p>
<p><strong>第3回</strong><br /><strong>DX・PX としてのデータ経済に対応するビジネスモデルの転換</strong><br />11月15日(月)15:00-17:00<br />サステナビリティ課題のインパクトの拡大は、ビジネスモデルや事業ポートフォリオを大きく転換させる必然性を秘めています。これを円滑かつ大胆に進めるためには、デジタル・テクノロジーによるDXを始めとする革新的技術の導入は不可欠です。同時に、単なるテクノロジーの導入にとどまらない事業活動全体の変革の実現について、企業の先進的な実践事例を基に討議します。</p>
<p>論点<br />①DXはサステナビリティ課題を解決するのか？<br />②DXはどのようにPXにつながるのか？<br />③日本の「擦り合わせ技術」のビジネスモデルはどうなるのか？</p>
<p>ゲストスピーカー：DXの有識者/専門家(調整中)　DX/PXを実践している先進企業(調整中)</p>
<p><strong>第4回</strong><br /><strong>CX としてのサステナビリティを前提とした経営の意思決定</strong><br />12月3日(金)15:00-17:00<br />広義の企業価値の向上をめざす「統合思考経営」を実践するに際しては、取締役会の外形的な体制整備を超えて、その実効性の向上が求められます。つまり、GX・DX・PXの意思決定と目標管理は取締役会の本務の一つです。一方で、サステナビリティ・マインドをもつ経営人財の育成も重要です。どのようにしたら社会をも変える変革者となれるのか。これらの経営の意思決定力と価値創造力の醸成について、実践者や研究者と討議します。</p>
<p>論点<br />①「価値創造ストーリー」を担えるガバナンス体制の変革（CX）<br />②事務局機能をもつ社内横断的な「サステナビリティ委員会」<br />③サステナビリティ・ネイティブな経営人財の育成<br />④経営トップによるサステナビリティ・コミュニケーション</p>
<p>ゲストスピーカー：田中 信康(サンメッセ総合研究所(Sinc)代表)<br />サステナビリティの専門家および独立社外取締役(調整中)</p>
<p>※オンラインでの開催となります。<br />※調整中のゲストスピーカーは後日発表<br />※各回単体で参加申込いただけますが、連続でのご参加をお薦めいたします。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb-esg2021" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/banner_3_1.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>＜開催概要＞</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>◆参加費： 無料(事前登録制)<br />◆対　象： 事業会社の経営企画、IR、CSR・サステナビリティ、SDGs 等の担当役員・部課長・担当者<br />※コンサルティング会社様、各種情報開示レポート制作会社様のご聴講につきましては、誠に恐縮ながらご遠慮願います。<br />◆内　容：SB-Jにて連載中のウェブコラム「『統合思考経営』のWhy , What &amp; How」に基づいてお伝えします。<br />​◆主　催：サステナブル・ブランド ジャパン(株式会社博展)／SB Japan Lab<br />◆共　催：サンメッセ総合研究所(Sinc)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
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<h2>スピーカープロフィール</h2>
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<div class="elem_various img_right">
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<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/TAMAKI.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><div style="margin-left:calc((100% - 460px) * 0)"><strong>玉木 伸之 氏 (第1回ゲストスピーカー)</strong></p>
<div>横河電機株式会社<br />未来共創イニシアチブ<br />プロジェクトリーダー</p>
<p>1989年横河電機に入社。FA分野の生産管理システムの設計・構築、商品企画を経て、新事業開発、中長期経営戦略策定などを経験。<br />その後、エネルギー・化学分野の業種マーケティング戦略立案、エグゼクティブセリングや事業変革を推進するグローバル組織横断プロジェクトの企画・推進をリード。<br />また、社外で多くのシナリオプランニングのファシリテーションを経験。2019年よりHR部門に移り、シナリオプランニングを活用した次世代リーダー育成プログラムを企画・実施。4月より社長直轄の組織横断の未来共創活動を発足し、社会課題の解決や次世代リーダ育成に取り組む。<br />​<br /><a href="https://www.yokogawa.co.jp/">​​企業HPはこちら</a></div>
</div>
</div>
</div>
</div></div>
</div>
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<div class="inner">
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<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/09/13/250300fujii.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>藤井 良広 氏 (第2回ゲストスピーカー)</strong><br />一般社団法人環境金融研究機構(RIEF)代表理事。元上智大学地球環境学研究科教授、元日本経済新聞経済部編集委員。英CBIアドバイザー等兼務。主な著書に「サステナブルファイナンス攻防」(2021年、金融財政事情研究会)、「環境金融論」(2013年、青土社)等。</p>
</div>
</div>
</div></div>
</div>
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<div class="inner">
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
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<div class="elem_paragraph">
<p><strong>第3回ゲストスピーカー</strong></p>
<p>調整中</p>
</div>
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</div></div>
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<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/photo_tanaka.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
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<div class="elem_paragraph">
<p><strong>田中 信康 (第4回ゲストスピーカー(調整中))</strong></p>
<p>サンメッセ総合研究所(Sinc)代表<br />サンメッセ株式会社 取締役 専務執行役員<br />経営企画室長 サステナビリティ担当<br />SB Japan Lab<br />サステナブル・ブランド国際会議 ESGプロデューサー</p>
<p>大手証券会社にて株式、デリバティブ取引業務、リサーチ関連業務、人事、財務・IR、広報部門など管理部門を幅広く経験した後、大手企業の財務・IRコンサルタント、M&amp;Aアドバイザー、コーポレートコミュニケーション支援業務の責任者として従事。数多くの経営層との対談を含め、財務・非財務コンサルティングのキャリアを活かし、企業経営にかかわる統合思考、ESG/SDGsコンサルティング、社内浸透、情報開示の支援業務を中心に、各講演・セミナー、ファシリテ―ションなど幅広いコンサルティング業務に携わり、サステナブル・ブランド国際会議にてESGプロデューサーに就任し、企業と地方自治体との地方創生・地域連携プロデュースも担う。</p>
<p>【外部委員等】<br />サステナブル・ブランド国際会議 ESGプロデューサー（Sustainable Brands Japan）<br />PRI Japanネットワーク PRIインベストメント・プラクティス・チーム<br />プライベート・エクイティ・ワーキンググループ・メンバー<br />NPO法人日本経営倫理士協会（ACBEE JAPAN）総合企画委員</p>
</div>
</div>
</div></div>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/Masahiko-KAWAMURA.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>川村 雅彦</strong></p>
<p>サンメッセ総合研究所(Sinc)<br />所長／首席研究員</p>
<p>前ニッセイ基礎研究所上席研究員・ESG研究室長。1976年、大学院工学研究科（修士課程：土木）修了。同年、三井海洋開発株式会社入社。中東・東南アジアにて海底石油プラントエンジニアリングのプロジェクト・マネジメントに従事。1988年、株式会社ニッセイ基礎研究所入社。専門は環境経営、CSR/ESG経営、環境ビジネス、統合思考・報告、気候変動適応など。論文・講演・第三者意見など多数。著書は『カーボン・ディスクロージャー』『統合報告の新潮流』『CSR経営パーフェクトガイド』『統合思考とESG投資』など</p>
<p>【外部委員等】<br />株式会社ニッセイ基礎研究所　客員研究員<br />一般社団法人経営倫理実践研究センター（BERC）　フェロー<br />NPO法人Network for Sustainability Communication（NSC） 幹事　など</p>
</div>
</div>
</div></div>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/photo_yamabuki.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><div style="margin-left:calc((100% - 460px) * 0)"><strong>山吹 善彦</strong></p>
<p>サンメッセ総合研究所(Sinc)副所長/上席研究員<br />サンメッセ株式会社 ソリューション企画部 次長</div>
<div style="margin-left:calc((100% - 460px) * 0)">大学卒業後、広島県北部を中心としたアートマネジメント及び地域創生プロジェクト従事。英国Volunteer Matters（Community Service Volunteers)に参加の後、2003年英国バーミンガム大学にてMBAを取得。帰国後、企業の環境CSR領域のコミュニケーション活動支援及びCSRコンサルティングに従事。CSR/ESG/CSV関連の活動支援・コンサルテーション・情報発信支援実績多数。共著に『統合思考とESG投資』、寄稿『鍼灸治療としてのアートプロジェクト : 灰塚アースワークプロジェクト』など</p>
<p>【外部委員等】<br />認定NPO法人環境経営学会（SMF）　理事<br />統合思考研究会　共同委員長<br />公益財団法人広島平和創造基金　海外留学奨学金第18回奨学生</div>
</p>
</div>
</div>
</div></div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://sbtokyo-hkt.wixsite.com/sb-esg2021" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/08/20/banner_3.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_link emphasis">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/sbjlab/index.html" target="_blank">SB-Japan Lab の詳細はこちら</a></p>
</div>
<p></div>
<p></p>

ファイナンス

ESG投資

ガバナンス

「SB ESG シンポジウム Online 2021」全4回で統合思考経営を追究　9月から連続開催

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/30/00_top.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパン(SB-J)は、法人会員コミュニティの2021年度プログラム初回となる「第1回SB-Japanフォーラム」を20日、博展(東京・中央)本社で開催した。一般生活者の企業に対するSDGs貢献のエンゲージメントを指標化したSB-Jの独自調査「JSBI」を活用し、企業はサステナブル・ブランド戦略をどのように組み立てることができるのか。フォーラムではYKK AP(東京・千代田)の実際のJSBI結果と分析を基に、参加者らによる戦略構築のグループワークを行った。(サステナブル・ブランド ジャパン編集局)</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/30/01_aoki.png"/></div>
<div class="m_paragraph">サステナブル・ブランド国際会議アカデミックプロデューサーの青木茂樹氏</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>事例紹介、グループワークに先立ち、青木茂樹 サステナブル・ブランド国際会議アカデミックプロデューサー/駒澤大学経営学部市場戦略学科教授がサステナブル・ブランディングの構図について解説を行った。青木氏は「(外部との)コミュニケーションに対して、社内の対応が構造的にバラバラになってはいないか」と参加者に投げかけた。</p>
<p>例えばマーケティング部門では、製品やブランドを顧客、株主、取引先に知ってもらうことに主眼を置いている。広報部門であれば、行政やNPO/NGO、地域住民などとのコミュニケーションを通しブランドを広報し、時にはクレームに対応する。それらの活動の中でサステナビリティがトレンドとなる一方で、生産管理のミスなどがあればブランドは一気に毀損する。</p>
<p>各部門に通貫するコンセプトや考え方、理念がないままにコミュニケーションを図ることは「何かちぐはぐだ」と青木氏は述べる。「中期経営計画でSDGsが取り上げられたが広告コミュニケーションはどうしたらいいのか」「製品の担当者は、ブランディングとかサステナビリティじゃ売れないと話す」「統合報告書を制作したが、広告宣伝になると対象が広いし伝わりにくい」「経営層から良いイメージを広めろと言われるが、言うは易し、やるのは大変だ」――。企業のさまざまな部門で悩みが尽きない原因には、構造的な問題がある。</p>
<p>この構造上の問題を解決するためにはパーパスが重要な役割が果たす、と青木氏は解説した。企業から一貫した発信を行い、顧客や従業員、投資家のエンゲージメントを獲得し、サプライヤーの力を引き出すためには、パーパスを中心としてコミュニケーションや事業を再設計することが必要だ。</p>
<p>欧州では、ISOやタクソノミーなど、さまざまなルールの策定を先導することによってパーパスを中心とした企業活動を半ば強制的に広げようとする動きがある。一方国内では、ルール策定について比較的消極的な面がある。むしろ市場を分析し読み解くことで、企業が自発的にサステナビリティを掲げパーパスを中心に据えて活動することが試みられている。そうすると、顧客や従業員が「なぜ企業がサステナビリティに取り組むのか」ということに対して納得感を得ることが一層求められる。企業側からは、外部環境にどういった動きがあるのかを十分に把握・分析し、その中でマネジメントとしてどういう事業をデザインするかが重要になるというわけだ。そこでJSBIが有効な指標として機能する。</p>
<p>企業活動と社会課題の解決を融合する上で大切なことは、外の声を聞くことだ。SDGsという切り口から、生活者が企業活動をどう評価・イメージしているかを指標化したJSBIは、企業が今後、どのようにライフスタイルや価値観を訴求するのか、社会の求める声に応えるのか、ストーリーを提示して持続可能な生活という体験を提供するのかを検討する上で大きな意味を持つ。</p>
<p>JSBIの要点は2つ。企業がSDGsに貢献しているかという獏とした生活者の持つイメージの得点と、SDGsの各項目に対する企業の行動への生活者への評価の得点だ。それぞれを偏差値として算出し、足したものが総合得点となる。</p>
</div>
<div class="elem_link left">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/story/detail/1202898_1534.html" target="_blank">リンク=特集：ジャパン・サステナブルブランド・インデックス(JSBI)</a></p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>JSBI指標を基に自社の立ち位置、施策を分析する</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/30/02_YKKAP.png"/></div>
<div class="m_paragraph">YKK APのサステナビリティ推進部部長・三浦俊介氏</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>青木氏の解説に続き、窓やドアなどを扱うYKK APの実際のJSBI調査結果を基に、その分析・活用の事例が紹介された。ファスニング事業と並びYKKグループの中核を担う同社は、建築物の窓やドアといった開口部パーツを中心に、庭周りのエクステリア商品の他、素材として産業用アルミパーツの提供なども手掛けている。</p>
<p>同社のサステナビリティ推進部部長・三浦俊介氏 は「YKKグループの根底にあるのは『善の巡環』というYKK創業者の言葉。他人の利益を図らずして自らの繁栄はないという精神が従業員の行動指針として浸透している」と話す。事業活動の中で発明や創意工夫をこらし、常に新しい価値を創造することによって、事業の発展を図り、それがお得意様、お取引先の繁栄につながり社会貢献できるという考え方を「競争力の源泉」としていると説明した。</p>
<p>さらに同社は2021年、従業員と役員で新たなパーパス「Architectural Productsで社会を幸せにする会社。」を定めた。YKK精神「善の巡環」を引き継ぎながらも「新しいパーパスは、改めて『社会の幸せ』とは何か？といったことを社員一人ひとりが考える新たなスタート地点となっている」という。</p>
</div>
<div class="elem_link left">
<p><a href="https://www.ykkap.co.jp/company/jp/about/" target="_blank">リンク=YKK APについて(公式サイト)</a></p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>社会課題解決につながる思いを持つYKK APだが、その企業活動は一般生活者の目にどのように映っているのか。JSBIの業種別(不動産・建設・住宅設備業界)ランキングでは、同社の総合得点は100.89点で8位。JSBIは100点を平均とする偏差値での算出のため、高得点と言える。また調査対象が一般生活者のため、エンドユーザーに近い企業、知名度の高い企業ほど上位になる傾向がある。三浦氏は「単に得点に注目するというより、ユーザーの皆様が何を評価してくださっていて、どこに自社の思いとのギャップがあるのか、自社の立ち位置を考慮して分析・検討することが重要だ」と見方を話した。</p>
<p>得点の内訳は、同社の場合SDGs評価得点が49.27点(業種別10位)、SDGs貢献イメージ得点が51.62点(業種別4位)だった。この結果について三浦氏は、研究・開発を最上流とする同社のBtoBのバリューチェーンではエンドユーザーとの接点が限られるため、前述のように得点が出にくいことを考慮しつつ、「SDGs評価得点が比較的低いということは、一般生活者に自社の事業領域が十分に伝わっていないということ。これから改善が見込める点だ」と課題を抽出する。</p>
<p>一方で、同社の主力事業の「窓」について、社会の中での注目度が大きく上がっているという。まず、脱炭素という側面で、建築物の省エネルギー化には「窓」の断熱が非常に大きな効果がある。また、気候変動という大きな課題に伴い、台風被害などのリスクが高い地域では特にシャッターの需要が高まっているなど、「窓」の機能が見直されている。</p>
<p>三浦氏はSDGs貢献イメージ得点が比較的高かった結果に触れつつ、2010年から一貫して猫を起用するYKK APのプロモーションを紹介。猫は家の中でも「快適な場所」を選んで過ごすことから、快適な「窓」と猫の親和性は高い。「窓の機能(断熱効果)」を専門的なエビデンスベースの数値で説明する従来のプロモーションに加え、外部との接点となる「窓」が果たす、快適性を高める機能を情緒的な側面から訴求することも重要な施策とした。今後は、前述のパーパスを軸としたコミュニケーションが、情緒面の訴求においても果たす役割が大きくなるという。さらにYKK APと他社事例との具体的比較などを加え、JSBIの指標を詳細に紹介。また回答者の性別や世代などさまざまな角度から、社会の課題感を分析した。</p>
<p>フォーラムではYKK APの事例を基に、グループワークを行い、参加者が「YKK APのJSBI(SDGs得点)を高めるための事業戦略、コミュニケーション戦略とは？」をテーマとして話しあった。参加者たちはまず同社のSWOTを分析。強みと弱みを明確にした上で、資料や既存施策をもとにサステナビリティへの事業ポートフォリオを想定。さらにサステナビリティへの3つの価値づくりとして、具体的な施策を提案した。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box col3">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/30/03_QA.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/30/04.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/30/05.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p></div>
<p></p>

JSBIを活用したサステナブル・ブランド戦略とは――2021年度 第1回SB-Jフォーラム

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/SAB750_top.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「サステナビリティ(持続可能性)」をブランドに取り入れる企業を中心に、NPO/NGO、政府官公庁・自治体、大学・教育研究機関、学生など多彩なステークホルダーが国や職種、職業の垣根を越えて集う「サステナブル・ブランド国際会議」。4000人以上が共通のテーマでディスカッションするこのコミュニティイベントに参加し、高校生の立場から意見を発表するプログラムが「SB Student Ambassador」です。</p>
<p>「第2回 SB Student Ambassador ブロック大会」は、「SB Student Ambassador全国大会 論文選考会(12月開催予定)」の事前学習の場です。今年からは東日本、西日本、オンライン(西日本と同時開催)での大会に加え、新たに「地域ブロック(北陸・中四国エリア)」を新設しました。</p>
<p>本大会では、SDGsに関連した最先端の活動に取り組むオピニオンリーダーによる講義でサステナビリティを学んでいただくほか、実際にサステナビリティ先進企業で活躍する人たちの講演をテーマ別に聴講した上で、サステナブルな社会の実現に向けてSDGsを活用し、何ができるのかをディスカッションするワークショップを行います。</p>
<p>持続可能な社会を考察・発信して未来をつくる、皆さまのご参加をお待ちしています。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sbsa22/" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/banner_2.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>前回「第1回 SB Student Ambassador 全国大会」の様子</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/past01.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box col2">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/img_2021.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
<td class="separator"></td>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/img_2021y.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>第1回開催レポート記事<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1198848_1501.html">全国92校の高校生がサステナビリティ議論――SB Student Ambassador全国大会 開催レポート1</a><br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1198899_1501.html">SDGsを考える高校生ら、講師や大学生が後押し――SB Student Ambassador全国大会 開催レポート2</a></p>
<p>サステナブル・ブランド国際会議関連記事<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201602_1501.html">「自分事のマインドを上げていきたい」――高校生が学び、提案するサステナビリティとは？</a></p>
<p><strong>◆SB2021 Student Ambassador 選抜学校一覧</strong></p>
<p>大阪学芸中等教育学校／大谷高等学校／聖光学院高等学校／滝川第二高等学校／玉川学園高等部／奈良女子大附属中等教育学校／白鵬女子高等学校／雲雀丘学園高等学校／文化学園大学杉並高等学校／三田国際学園高等学校／横浜清風高等学校／立命館高等学校（五十音順）</p>
<p>◆<strong>昨年の大会参加者コメント</strong><br />「普段では関われないような大人と学校の人たちが同じ目標に向かって進んでいる過程がとても楽しかったです」<br />「同年代の人たちの知識の豊富さや問題意識の深さに圧倒された。今日はとても良い刺激になったので、次はこの経験をアウトプット出来るように頑張って行きたい」<br />「学生たちが積極的かつ主体的にディスカッションをする姿に驚きました。興味関心のある分野で集まり、若い頭脳で話し合いが行われると、ここまで盛り上がるのかと思い、驚きました」(引率教員)</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>SB Student Ambassador ブロック大会 プログラム内容</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/program.png"/></div>
<div class="m_paragraph">タイムスケジュールは各会場の都合により変更になる可能性があります。<br />※1 オンライン大会参加者向けにはディスカッション時に「特別プログラム」の配信を予定しています。</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sbsa22/" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/banner_2_2.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>開催概要</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_table">
<table style="width:1112px">
<tbody>
<tr>
<th style="width:200px">期/開催場所</th>
<td><strong>SB Student Ambassador ブロック大会<br />全国ブロック<br />●東日本大会(東京)</strong><br />日程：10月31日(日)／場所：日本大学 経済学部<br /><strong>●西日本大会(大阪)・オンライン大会</strong><br />日程：11月7日(日)／場所：関西大学 千里山キャンパス</p>
<p><strong>地域ブロック<br />●北陸エリア(富山大会)</strong><br />日程：10月17日(日)／場所：富山大学 五福キャンパス<br /><strong>●中四国エリア(岡⼭大会)</strong><br />日程：10月2日(土)／場所：岡山大学 創立五十周年記念館 津島キャンパス<br />※全国3都市予定(北陸エリア(富山大会)・中四国エリア(岡山大会)他)</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px"> </th>
<td>東日本／西日本大会：各50校 200名、地域ブロック：各30校 120名(予定)</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">参加費</th>
<td><strong>無料(事前登録制)／昼食提供あり(※交通費は自己負担となります)</strong></td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">開催内容</th>
<td><strong>基調講演、ワークショップ</strong></td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">主　催</th>
<td>サステナブル・ブランド ジャパン(株式会社博展)</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">共　催</th>
<td>株式会社日本旅行</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">メディアパートナー</th>
<td>サステナブル・ブランド ジャパン</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>※本イベントは新型コロナウイルス対応ガイドライン(日本旅行業協会、全国旅行業協会)及び本イベント企画運営会社である株式会社博展発行のCOVID-19感染防止ガイドラインに基づき、それに準拠した運営を行います。</p>
</div>
<div class="elem_paragraph center">
<p><strong>◆サステナブル・ブランド国際会議2022横浜参加までの流れ</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/nagare_04.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>募集要項</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_table">
<table style="width:1112px">
<tbody>
<tr>
<th style="width:200px">対　象</th>
<td>全国の高校生</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">応募方法</th>
<td>4名までの生徒様を1グループとして応募ください。<br />参加申込校1校につき最低1名以上の先生の引率をお願いします。<br />※オンラインはグループではなく個人視聴となります。<br />(当日までのご連絡は、先生宛にお送りいたします。)</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">応募条件</th>
<td>プログラムに終日参加が可能な方。<br />※交通費は自己負担となります。昼食はお弁当をご用意させて頂く予定です。<br />(オンラインブロック大会はインターネットでの視聴環境をご用意できる学生)</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">参加会場</th>
<td>全国ブロック：東日本大会(東京)、西日本大会(大阪)、オンライン大会<br />地域ブロック：北陸エリア(富山)、中・四国エリア(岡山)他<br />※学校の所在エリアに関わらず、お好きな会場に参加可能です。<br />※オンライン大会へご参加いただいた場合、ディスカッションなしの聴講タイプとなります。</td>
</tr>
<tr>
<th style="width:200px">応募期間</th>
<td>2021年6月7日(月)～8月10日(火)<br />※オンライン大会のみ10月中旬締め切り予定</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>【注意事項】<br />※1校で複数グループ申込むことが可能です。但し、応募多数の場合は抽選とさせて頂きます。ご了承ください。<br />※ご参加頂けないグループにはオンラインでの視聴をご案内させて頂きます。<br />オンラインでの視聴を希望する方は1登録につき1権限を付与しますので、希望する方は1名ずつで登録をお願いいたします。<br />※応募された方には、順次事務局よりメールにてご案内いたします。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sbsa22/" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/07/07/banner_2_1.jpg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<p></div>
<p></p>

次世代育成

社会 social

「SB Student Ambassadorブロック大会」関東、関西に加え北陸、中四国ブロックを新設し開催――参加高校生を募集

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/09/700_2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「ジャパン・サステナブルブランド・インデックス(JSBI)」は、全国の9000人の回答による国内17業種180社の持続可能な環境・社会への取り組みとブランドイメージのSB独自の調査です。サステナビリティに取り組む企業が消費者にどのようなイメージを持たれているのか、実際の企業の取り組みと消費者の評価の間にどのような差異があるのかを可視化します(調査対象企業は今後拡大予定)。</p>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_link emphasis">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/JSBI_Report_Ver-1.0.pdf" target="_blank">JSBI 2020速報版レポート(無料)のダウンロードはこちらから</a></p>
</div>
<div class="elem_paragraph center">
<p><strong>JSBI 2020定型レポート(有料)のご案内を開始しました。</strong><br />詳細は以下フォームよりお問い合わせください。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/contact/index.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/09/20050_1.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>第1回サステナブル・ブランド調査、トヨタや良品計画が上位　SDGs認知度は58.1%に</strong></p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/09/sdgs.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>持続可能な取り組みを行っているブランドとして認知されている企業の上位5社には、トヨタ自動車、良品計画、日立製作所、住友林業、ライオンが入った。調査を率いた青木茂樹・駒澤大学経営学部市場戦略学科教授は「持続可能な社会をつくるには、価格競争を超えた軸で企業が評価される必要がある。調査から、消費者が企業のどこを評価し、なにを求めているのかが判明した。この結果を、サステナビリティを念頭においた企業経営に生かしてもらいたい」と語る。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1200254_2557.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>SBJコラム：サステナブル・マーケティングの構図<br />－JSBI指標を活用したCustomer Journeyの構築－　青木 茂樹</strong> </p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/09/aoki_1.jpg"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>2021年2月24・25日に開催されたサステナブル・ブランド国際会議(SB)2021横浜では、第1回JSBI(Japan Sustainable Brands Index)を公表した。企業のサステナビリティを促進するため、これに関心の高い消費者からの視点を重視した企業ブランドの指標がJSBIである。その詳細は下記よりダウンロードしてもらうとして、ここではこの指標をつくった背景やその活用について述べたい。</p>
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/1201250_1535.html">コラム第1回</a><br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/1201251_1535.html">コラム第2回</a><br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/1201252_1535.html">コラム第3回</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド国際会議2021横浜セッションレポート：<br /><strong>サステナブル・ブランド調査結果に見る企業と消費者の関係とは</strong></p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/09/600315_1.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンが日本の生活者9000人に対して行った調査、JSBIは、生活者がどのような企業を「持続可能性を実現する活動に積極的だ」と評価しているのかをスコアに表した指標だ。企業のサステナビリティに対する活動はどれだけの消費者たちの共感を呼び起こしているのか。そのために企業は今何を為すべきなのだろうか。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201703_1501.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド国際会議2021横浜セッションレポート：<br /><strong>広報任せにしないブランディングが企業イメージをつくる――JSBIが示す社会への伝わり方</strong></p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/09/700_350.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>企業がSDGsを積極的に推進しても、それがどのように消費者に伝わり、マーケティングにどう生きているのかを見える化することは難しく、大きな課題のひとつでもある。サステナブル・ブランド国際会議2021横浜のセッション「サステナブル・ブランドへの海図―JSBIの調査報告とその分析」では、JSBIで高スコアを獲得したスターバックス コーヒー ジャパンのほか、企業の発信に一線で携わる登壇者がJSBIの意義について話し合った。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201999_1501.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<p></div>
<p></p>

話題のキーワード

特集：ジャパン・サステナブルブランド・インデックス(JSBI)

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_paragraph">
<p>SBコミュニティメンバーのネットワーキングを強化する「SB-Japan フォーラム」は、2021年度の法人会員を募集します。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>成果の「共有」と「発信」、そして「協創」に向けて</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/03/700_1.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「SB-Japanフォーラム」は、メンバー会員相互の継続的なコミュニケーションを通して、「サステナビリティ」と「ブランド」の融合に向けた能動的な「予習」「復習」を行う場です。メンバーの皆さまと国内外の最新動向や先進事例を共有し、直面する解題解決について議論を深め、その成果の「発信」と「協創」を推進します。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>通年テーマは「サステナブル・ブランディング」</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「サステナブル・ブランド ジャパン」では、2017年より、「企業のサステナブルな活動をどのようにブランド価値に紐づけていくか」をメディアや様々な活動を通して推進してきました。</p>
<p>昨今、SDGsやサステナビリティの認知度・関心の向上や、昨年から続く新型コロナウイルスの影響により、レジリエントな社会に向けて消費者の価値観や行動も大きく変化していこうとしています。それに伴い、企業の具体的な行動変革も求められています。</p>
<p>そこで、５年目となる本年度のSB-Japanフォーラムでは、改めて通年テーマに 『サステナブル・ブランディング』 を掲げ、サステナビリティ活動とブランド価値向上との連動を目指す企業実務者向け実践ワーク を通して、企業/ブランドのステークホルダーに対するより効果的なコミュニケーションや課題解決策を導き出す場にしたいと思います。</p>
<p>国内外の最新動向や先進事例を共有しながら、自社の現状や課題を考察し、今後どうしていけばいいのかをワークショップを交えて考えていきます。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>2021年度 SB-Japanフォーラム のポイント</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>■JSBIの調査結果分析を基にこれからの企業が行うべきコミュニケーションを探ります</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/03/700_2.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンは、全国の9,000人を対象に、国内17業種180社の持続可能な環境・社会への取り組みとブランドイメージを調査した、JSBI (ジャパン・サステナブルブランド・インデックス)　を2月のSB2021 Yokohamaで発表しました。</p>
<p>本フォーラムでは、実際の調査結果事例を用いながら、結果を元にどのようなアクションをすべきかを実践的なワークや議論を通じて考察していきます。</p>
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/community/column/detail/1200254_2557.html">JSBIについてはこちら</a></p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_block">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>■SBグローバル・テーマ「Regeneration」の課題解決に臨みます</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/03/700_3.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SBグローバル・テーマである「Regeneration」について SB2021 San Diego(2021/10/18-21)で話されるグローバルの最新動向を共有し、ワークショップを通じて、自社との共通点や相違点を見いだし、これからの方向性や課題解決について議論します。</p>
</div></div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>フォーラム設立の目的</strong></p>
<p>「サステナブル・ブランド」という共通の価値観をもったすべての組織・団体、ビジネスパーソンをネットワーク化し、<br />○知見やノウハウを共有する<br />○協働を通して、活動レベルを高める<br />○その成果や体験を積極的に発信する<br /> そして、真の「サステナブル・ブランド」が、数多く誕生することに貢献する。</p>
<p><strong>対象</strong></p>
<p>「サステナブル・ブランド」に興味を持ち、その価値に共感し行動できる、すべての<br />○企業の経営者やビジネスパーソン<br />○NGO／NPOの代表者<br />○教育機関、医療機関の非営利組織の経営幹部<br />特に、「サステナビリティ」をブランディングやマーケティングの新しい要素として取り入れたいブランド。</p>
<p><strong>目指す成果・効果</strong><br />1.ブランドのサステナブル戦略における課題解決の糸口が見つかる<br />2.ブランドのサステナブル戦略をコアなインフルエンサーにリーチできる<br />3.ブランドのサステナブル戦略をグローバルに向けて情報発信できる<br />4.ブランディングやマーケティングのパートナーと出会うことができる</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>2021年度SB-Japanフォーラムのスケジュール</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/03/700_4.png"/></div>
<div class="m_paragraph">
<div>※SB-Japanフォーラムはオンラインとの併用で開催いたします。ご都合に合わせてご参加いただけます。</p>
<div> </div>
</div>
<div style="margin-left:auto"> </div>
</div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>2021年度第1回SB-Japanフォーラム(オンライン併用開催)</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><strong>開催日時：</strong>7月20日(火)　13:30-17:00(会場受付開始:13:00)　<br /><strong>会場：</strong>株式会社博展 本社 2F セミナールーム<br />　　　東京都中央区築地1丁目13-14 NBF東銀座スクエア2F　(<a href="https://www.hakuten.co.jp/contents/company/access/">アクセス</a>)<br /> ※オンラインとの併用で開催いたします。ご都合に合わせてご参加いただけます。</p>
<p><strong>アジェンダ</strong></p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/news/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/03/700_5.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>お問い合わせ</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SB-Japanフォーラムに関するご質問は、お気軽にお問い合わせください。<br />SB-Japanフォーラム事務局(株式会社博展)<br />E-mail : <a href="mailto:forum@sustainablebrands.jp">forum@sustainablebrands.jp</a></p>
<p>◎資料ダウンロードはこちら　　<br /> <a href="https://sbjapan.app.box.com/s/qsuubuce21tyvxj8oalihxzhb2kupuwd">SB-Japanフォーラムのご案内</a></p>
</div>
<p></div>
<p></p>

「SB-Japanフォーラム」2021年度法人会員募集のご案内

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/700.jpg"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>「統合思考経営」とは財務情報だけでなく、人や環境、社会といった企業を取り巻くさまざまな状況や要素を組み込む経営戦略だ。それがなぜ必要で、何を、どうすれば実行できるのか。「SB ESGシンポジウムonline」では、サンメッセ総合研究所(Sinc)所長・首席研究員、川村雅彦氏が「統合思考経営」を5回と総括編の全6回でわかりやすく解説した。</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><div><strong>コロナ後に問われる企業の変革　「統合思考経営」を実践するための「4つのX」とは</strong></div>
<div><strong>――SB ESGシンポジウム online 第1回開催レポート</strong></div>
</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/1.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>気候危機を背景に、コロナ禍からのグリーンな復興の機運が高まっている。人の移動が制限され、需要は急減し、経済が大きく落ち込んで各国で「経済の立て直し」が図られている。当面の復旧が必要な一方で、川村氏は「復旧と復興は異なり、大事なことは長期視点の『復興』である」と強調する。経済や社会の構造を変えなければ、課題を持った元の経済に戻り、課題が復活してしまう。これが根本的な問題意識だ。<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1197953_1501.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><div><strong>これからの時代に評価されるESGコミュニケーションのあり方とは</strong></div>
<div><strong>――SB ESGシンポジウム online 第2回開催レポート</strong></div>
</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/2.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>企業がウェブサイトで自社のビジョンや姿勢を示すことは一般的になりつつある。その発信は個人/機関に関わらず投資家に注目され、今や企業価値に直結している。これからの時代に評価されるESGコミュニケーションとはどのようなものだろうか。「SB ESG シンポジウム online」第2回では、「ESGサイトランキング」を発表したモーニングスター/ゴメス・コンサルティングの森澤正人事業部長をゲスト講師に迎え、優良事例を交えて解説した。<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1198249_1501.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><div><strong>EUタクソノミーとは何か</strong></div>
<div><strong>――SB ESGシンポジウム online 第3回開催レポート</strong></div>
</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/3.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>2020年12月、EUの執行機関・欧州委員会は気候変動対策「欧州グリーンディール」を発表した。中核にあるのは2050年までに温室効果ガスの排出を実質ゼロにする「クライメイト・ニュートラル」で、これは2016年以降議論を積み重ねた「EUタクソノミー」に合致する。ESG金融、そして脱炭素社会を語る上では外せない「EUタクソノミー」とは何か。SB ESG シンポジウム onlineの第3回では、EUの脱炭素戦略とその背景、そして日本へのインパクトをサンメッセ総合研究所(Sinc)所長・首席研究員、川村雅彦氏が熱を込めて解説した。<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1198649_1501.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><div><strong>DXを実践し、ビジネスを変革するプロセスを読み解く</strong></div>
<div><strong>――SB ESGシンポジウム online 第4回開催レポート</strong></div>
</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/4.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>「DXそれ自体は、サステナビリティを内包していない。その点を十分に留意しなければ、DXを進めることで新たな格差社会を形成してしまう」――。サンメッセ総合研究所(Sinc)所長・首席研究員の川村雅彦氏は冒頭でそう問題提起した。「統合思考経営」を実践する上で重要な「4つのX」のうち、DX(Digital Transformation)は単にデジタル技術を導入することではなく「デジタルの技術を用いてどう事業を変革するか」が鍵だ。DXの実践とともに、メガトレンドを背景にビジネス・モデル及びビジネス・ポートフォリオを転換し企業の事業構造を変革するPX(Business Portfolio Transformation)のプロセスの具体例とは。<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1199099_1501.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><div><strong>社外取締役が企業経営の要に：「攻めのガバナンス」で統合思考経営の実践を</strong></div>
<div><strong>――SB ESGシンポジウム online 第5回開催レポート</strong></div>
</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/5.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>「攻めのコーポレートガバナンスなくしてサステナビリティ経営の実現はない」――。そう力を込めるのは法政大学人間環境学部 兼大学院公共政策研究科 教授の長谷川直哉氏。従来のコンプライアンス重視型のガバナンスだけでなく、社会のために「何もしない」ことに歯止めをかける攻めのガバナンスの必要性を訴えた。要となるのは企業に「外の目」をもたらす社外取締役の実効性だ。統合思考経営を実現するCX(コーポレートガバナンス・トランスフォーメーション)とPX(ビジネスポートフォリオ・トランスフォーメーション)をもたらす社外取締役のあり方とは。<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1199298_1501.html">(続きはこちら)</a> </p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><div><strong>[総括編]ステークホルダー資本主義をどう実現するか</strong></div>
<div><strong>――SB ESGシンポジウム online 第6回開催レポート</strong></div>
</p>
</div>
<div class="elem_various">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/6.png"/></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>「統合経営思考」の実践と、重要な4つのトランスフォーメーションについてゲスト講師を迎えながら議論、意見交換をしてきESGオンラインシンポジウム。最終回の「総括編」ではサンメッセ総合研究所(Sinc)の3人が視聴参加者からの質疑を取り上げて議論、振り返りを行い、将来の社会におけるビジネスのあり方を改めて語り合った。社会が求める企業の姿に向かって事業の転換(PX)を実現するために、経営層の価値観をどうやって変化させるのか。全体像を踏まえた実践的な考え方と現場の行動とは。<br /><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1200399_1501.html">(続きはこちら)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<div class="divide_block column_layout_2">
<div class="divide_block_inner">
<div class="item_divide">
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/sbjlab/newscolumn/index.html" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/top_1_3.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/sbjlab/newscolumn/index.html">SBJ Lab 連載中コラム<strong>『統合思考経営のWhy ,What &amp; How</strong> <strong>』</strong></a> </p>
</div></div>
</div>
</div>
<div class="item_divide">
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/sbjlab/index.html" target="_blank"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/article/story/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/06/02/outline.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>組織による社会課題解決によるインパクト最大化に寄与し、組織の差別化(ブランディング)を果たします。</p>
</div>
<div class="elem_paragraph center">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/sbjlab/index.html"><strong>SBJ Lab</strong>のページはこちら</a></p>
</div></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p></div>
<p></p>

特集：SB ESGシンポジウム online 2020年度開催レポート

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/05/19/miraimachi900.png"/></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SDGsの目標11番に掲げられる「住み続けられるまちづくりを」を芯に据えて社会のあり方を考え、産・官・学・金(金融)・労(労働者)・言(メディア)の連携を促すプラットフォーム「第3回未来まちづくりフォーラム」が2月24日、開催された。今回のテーマは「協創で日本創生モデルをつくろう―SDGsでグレート・リセット―」。世界のあらゆる場面に大きな影響を与えたコロナ禍の中、まちづくりや地方創生の新たな取り組みが生まれている。基調講演では官公庁の地方創生推進戦略や専門家による最新の分析、未来まちづくりの最前線が語られた。</p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>SDGs活用し新たな取り組み生まれるコロナ禍のまちづくりとは</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201400_1501.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/05/19/mirai.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>オープニングを飾ったのは内閣府 特命担当大臣(地方創生)の坂本哲志氏。新型コロナウイルス感染症に対するワクチン接種の取り組みを推進することにより感染拡大を1日も早く収束させることに全力を尽くす姿勢を示した。「感染症対策と活力ある地域社会の両立を図り地方創生を推進するために、経済・社会・環境の三側面を不可分として統合的に取り組むSDGsの理念がますます重要になる」と話した。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201400_1501.html">続きはこちら</a></p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>地域の協創で実現する活気あふれるまちの姿</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201401_1501.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/05/19/top2.png"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>パシフィコ横浜ノースで2月24日に開催された「第3回未来まちづくりフォーラム」では有識者、専門家、企業代表による講演のほか、連携する企業と自治体が登壇し、具体的な事例を語る「特別セッション」が行われた。全5事例のうち今回は東日本大震災で甚大な被害を受けた宮城県女川町とPwCコンサルティングによる復興の先を見据えたまちづくり事例と、地元中学校やNPOを巻き込んだエプソンの紙資源循環スキームの構築の2事例をレポートする。後者の発表では福岡教育大学附属小倉中学校の生徒たちがオンラインで登壇し、企業、自治体、NPO、学校連携によって得た実感を発表した。両事例を通して垣間見えるのは、繋がりが生み出す活気ある未来の地域の姿だ。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201401_1501.html">続きはこちら</a> </p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>デジタルテクノロジーとの繋がりで新たな価値を創造する</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201451_1501.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/05/19/m3.jpeg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>従来の事業分野やまちづくりに、社会課題解決の考え方と最先端のテクノロジーが揃って接続した時、単なるソリューション以上の価値が創造される――。第3回未来まちづくりフォーラムの特別セッションで語られた2つの連携事例を知れば、きっとそう感じるだろう。サバ専門店「SABAR」などを手掛ける右田孝宣氏の新事業体「フィッシュ・バイオテック」とNTTドコモによる技術を活用した新しい水産養殖の形は、これまでになかった食文化までをも広げようとしている。そして徳島県とNECネッツエスアイの協働による県全域の5Gネットワークは医療や産業に欠かせないインフラを形成しつつあるだけでなく、県外の人との繋がりを視野に入れている。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201451_1501.html">続きはこちら</a></p>
</div>
<div class="elem_heading_lv2">
<div>
<h2>持続可能なライフスタイルをどう創出するか</h2>
</div>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201503_1501.html"><img decoding="async" alt="" src="https://cms.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/05/19/mirai4.jpeg"/></a></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>SDGsを生かした持続可能なまちづくりを考える上では、建物などのハード面の整備に着目するだけでは不十分だ。まちで暮らす人々の生活や働き方、消費者として商品やサービスをどう選択するかの考え方など、ソフト面が重要になる。第3回未来まちづくりフォーラムの特別セッション「持続可能なライフスタイル×未来まちづくり」では、単なるメーカーから「場づくり」中心に事業の考え方を変えたというオカムラや、生活に密接に関わる家庭紙を扱う日本製紙クレシア、そしてエシカルな消費の普及活動を行う一般社団法人エシカル協会が、人々のライフスタイルを創出する好事例を紹介した。<a href="https://www.sustainablebrands.jp/news/jp/detail/1201503_1501.html">続きはこちら</a></p>
</div>
<p></div>
<p></p>

地方創生

まちづくり

特集：第3回未来まちづくりフォーラム

サステナブル・ブランド ジャパン編集局

<p></p>
<div class="blockTemplateArea"></p>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/02/24/JSBI.png" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド ジャパンは24日、全国の9000人を対象に、国内17業種180社の持続可能な環境・社会への取り組みとブランドイメージを調査した「ジャパン・サステナブルブランド・インデックス(Japan Sustainable Brands Index：JSBI)」を発表した。持続可能な取り組みを行っているブランドとして認知されている企業の上位5社には、トヨタ自動車、良品計画、日立製作所、住友林業、ライオンが入った。調査を率いた青木茂樹・駒澤大学経営学部市場戦略学科教授は「持続可能な社会をつくるには、価格競争を超えた軸で企業が評価される必要がある。調査から、消費者が企業のどこを評価し、なにを求めているのかが判明した。この結果をサステナビリティを念頭においた企業経営に生かしてもらいたい」と語る。(サステナブル・ブランド ジャパン編集局)</p>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>持続可能な社会に移行する上で、企業ブランドが果たす役割は大きい。ブランドとは経営や企業文化、コミュニケーション、商品・サービスなど企業活動全般を指し、企業には今、そのブランド力を用いて、持続可能な消費行動を促し、率先して社会を変えていくことが求められている。調査・コンサルタント会社グローブスキャンなどが直近の2017年に行った国際的ブランド調査によると、消費者の65%は持続可能な製品を買いたいと考えながらも、実際に買う人は26%に過ぎないという。思いと行動のギャップを埋める行動や製品・仕組みづくりが、企業ブランドに求められている。これまでは、消費者が求めていないから持続可能な商品はつくれない、売れないという姿勢の企業も少なくなかったが、地球環境の悪化が目に見えて深刻化する中、将来的にもそうした姿勢は通用しなくなっている。</p>
<p>こうした流れを背景に、企業の持続可能な取り組みを消費者視点から見直し、消費者が企業に対して持つ認識が消費行動や推奨行動にどのような影響を及ぼすかを調べる目的で行われたのが今回の調査だ。180社に限定した試行調査だが、全国47都道府県の18―79歳の男女9000人にインターネット調査したデータをまとめた。SDGs(持続可能な開発目標)に貢献しているイメージのある企業を調べた「SDGs貢献イメージ」と、SDGs17目標(質問数30)に照らし合わせて企業のサステナビリティの取り組みを評価した「SDGs評価」をそれぞれ偏差値化し総合得点を出した。上位50社は以下の通り。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/02/24/top20.png" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/02/24/top30-50.png" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>業種別で最も高かったのは「素材・化学・機械」「薬品・医療用品」、最も低かったのは「金融・保険」「出版・教育・印刷」だった。</p>
<p>では消費者は企業の何を評価し、持続可能な取り組みをしているというイメージを持つのだろうか。調査では、顧客と企業ブランドの感情的つながり「カスタマー・エンゲージメント」の観点から上位50社を分析した。エンゲージメントを構成するのは(企業活動への)参加、評判(推奨・応援)、パーパス、社会性、環境性(エコ)、ブランド、労働環境の7要素。それぞれの要素につき2―5つの質問をした。結果として、社会性と環境性が特に大きく影響しており、次いで評判・応援、参加、労働環境、ブランド、パーパスの順番で影響があることが分かった。</p>
<p>今回、SDGsの認知度も同時に調査した。2018年の独自調査で9.3％だった認知度は、今回の調査を実施した2020年12月末時点で58.1%に達した。</p>
</div>
<div class="elem_pik_box full">
<table class="elem_pik_box" summary="">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/02/24/sdgs.png" alt="" /></div>
<div class="m_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>サステナブル・ブランド国際会議のアカデミックプロデューサーも務める青木教授は調査についてこう話している。</p>
</div>
<div class="elem_various img_right">
<div class="elem_pik_box">
<table class="elem_pik_box">
<tbody>
<tr>
<td class="elem_pik_box">
<div class="pik"><img decoding="async" src="https://cms.sustainablebrands.jp/community/column/detail/__icsFiles/afieldfile/2021/02/24/photo_aoki.jpg" alt="" /></div>
<div class="elem_paragraph"></div>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p>「消費者が企業の持続可能な環境・社会に向けた取り組みをどう評価しているかを知ることは、自社の取り組みが十分かどうかを改めて考える上でも重要だ。SDGsやサステナビリティへの取り組みが求められ、関心が高まる中、社会の構成員である企業がそれを無視するわけにはいかない。CSRだけでなくマーケティングやコミュニケーションなど企業活動全般において取り組んでいく必要がある。さらに、自社の持続可能な取り組みを適切な方法で伝えることは重要なことだ。企業は長らく価格や機能といった手を付けやすいものに重点をおいた競争戦略をとってきたが、持続可能な環境・社会・経済をつくることに重点をおいた戦略へと変わっていく必要がある。真に持続可能な取り組みによって選ばれる企業ブランドを増やす上でも、今回の調査は役に立つ。経営者層が各部署をまとめていくためにも数値化された指標は生かされるだろう」</p>
<p>調査・分析結果は、本日2月24日から明日まで開催する<a href="https://www.sustainablebrands.jp/event/sb2021/">「サステナブル・ブランド国際会議2021横浜」</a>でも発表する。JSBIの調査は今後も対象企業を増やし、調査手法を再考しながら、有用な指標として確立を目指していく方針だ。</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="elem_paragraph">
<p>▷レポート(速報版)<br />
<a href="https://cms.sustainablebrands.jp/wp-content/uploads/2025/04/【2020】JSBI_Report_Ver-1.0.pdf">https://cms.sustainablebrands.jp/wp-content/uploads/2025/04/【2020】JSBI_Report_Ver-1.0.pdf</a></p>
<p>▷リリース<br />
<a href="https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000037.000039931.html">https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000037.000039931.html</a></p>
</div>
<div class="elem_block color">
<div class="inner">
<div class="elem_paragraph">
<p><a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/1201250_1535.html">サステナブル・マーケティングの構図－JSBI指標を活用したCustomer Journeyの構築－(1)</a><br />
<a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/1201251_1535.html">サステナブル・マーケティングの構図－JSBI指標を活用したCustomer Journeyの構築－(2)</a><br />
<a href="https://www.sustainablebrands.jp/article/sbjeye/detail/1201252_1535.html">サステナブル・マーケティングの構図－JSBI指標を活用したCustomer Journeyの構築－(3)</a></p>
</div>
</div>
</div>
<p></p>
</div>
<p></p>